純粋に勝る説得力なし

私の会社はあと何ヶ月持つでしょうか？
経営者様の悲痛な質問に出会いました。

従来の主要製品の需要が見込めず
新分野に進出したものの当初の思いとは経過が違うというのです。

確かに当初目標とする金額の４０％程度の売上です。
ただし、全くの新規分野への進出で暗中模索で事業展開していることを考えれば
間違いなく大健闘といえる範囲の売り上げにはなっています。

素人の寄せ集めが悪かったのでしょうか？
人が来ない場所での開店が良くなかったのでしょうか？
作戦が良くなかったのでしょうか？
取扱商品が・・・・。
経営者様の頭の中は「？？？」でいっぱいです。

本当に社長と一緒に新規事業を立ち上げたいという方ばかりの集まりなのですか？
自分にもっとできることは無いかというファイトある言葉は出てきていますか？
売れなかった事への反省の弁は聞こえてきていますか？
残念ながら答えは全て「ＮＯ」でした。

それなら社長の思いを言葉に出してスタッフに伝えてみればいかがですか？
自分の思いをじっくりと話したことはありますか？

「この人たち（従業員）を守りたい！」
そんな強い気持ちを持っているのに
当の本人達にはその思いを伝え切れていないのでは
経営陣が期待する動きにはなって来ないものです。

純粋に勝る説得力はありません。
是非とも自分の思いを自分の言葉で伝える機会を持っていただきたいものです。