「どこにそんな勉強をする時間があるのですか?」
こんな言葉を投掛けられることがしばしばあります。
昔からよく言いますが「時間は作るもの」という答えが
なんとなく的を射ているような気がします。
元々勉強嫌いな私は「勉強時間を確保する」のが苦手です。
従って勉強は自身に嫌でもやらなければならない境遇を作ります。
一番手っ取り早いのがセミナー講師の受託といえます。
これだけ年齢を重ねてくると過去の経験を多少なりとも有しています。
従って、ゼロから勉強するよりは時間短縮できます。
後は勉強の回数という事になりそうです。
得意とするのは金融機関との付き合い方や経営改善ですが
このあたりは勉強時間をとらなくともとも
日常業務の中で勉強を繰り返していることになります。
また、税法関係になるともともとの職業上の知識は多少なりともあるので
税制改正や求められた税目について多少深耕すれば何とかなります。
営業スキルや社員教育は日常の経営の中で常に試行錯誤を重ねています。
殆どが実体験に基づきその裏付けとなるものを肉付けしていくことになります。
今後創業塾や給与計算・年末調整の実務
会計事務所の経営戦略
中堅以上企業向け申告書作成システムのセミナー講師など
多種多様な演目のオファーを頂いています。
すべて勉強しなければならない環境に自分を追い込んでいます。
勉強時間の作り方
実は、「逃げ場を無くす」のが一番という事になりそうです。
こんな言葉を投掛けられることがしばしばあります。
昔からよく言いますが「時間は作るもの」という答えが
なんとなく的を射ているような気がします。
元々勉強嫌いな私は「勉強時間を確保する」のが苦手です。
従って勉強は自身に嫌でもやらなければならない境遇を作ります。
一番手っ取り早いのがセミナー講師の受託といえます。
これだけ年齢を重ねてくると過去の経験を多少なりとも有しています。
従って、ゼロから勉強するよりは時間短縮できます。
後は勉強の回数という事になりそうです。
得意とするのは金融機関との付き合い方や経営改善ですが
このあたりは勉強時間をとらなくともとも
日常業務の中で勉強を繰り返していることになります。
また、税法関係になるともともとの職業上の知識は多少なりともあるので
税制改正や求められた税目について多少深耕すれば何とかなります。
営業スキルや社員教育は日常の経営の中で常に試行錯誤を重ねています。
殆どが実体験に基づきその裏付けとなるものを肉付けしていくことになります。
今後創業塾や給与計算・年末調整の実務
会計事務所の経営戦略
中堅以上企業向け申告書作成システムのセミナー講師など
多種多様な演目のオファーを頂いています。
すべて勉強しなければならない環境に自分を追い込んでいます。
勉強時間の作り方
実は、「逃げ場を無くす」のが一番という事になりそうです。