鬼の経営改善指導

先ずはお詫びから始めます。
今まで大変申し訳ありませんでした。

多くの企業様から多大な期待を頂き
経営改善のご指導をさせて頂いてきました。

そんな中
順調に経営改善がなされ、企業発展の道を歩んでおられる企業様も有れば
せっかくお声掛け頂いたにもかかわらず
道半ばその思いを遂げられずに廃業されて行った企業様も有ります。

ここの所、一部企業様で急激な受注回復が見られます。
そんな中、相変わらず厳しい経営状況を続けておられる企業様も有ります。

後者の企業様に対して
今まであまりにも他人行儀な経営改善指導やモニタリングしかしてこなかったように感じます。
それは、嫌な顔をされた段階で指導が緩くなってしまい
「経営改善は企業様、経営者様の自身のやる気の問題」と諦めていたきらいがあります。

私に対し
弊社に対し
期待を持って関与させて頂いている以上
敢えて鬼の経営改善指導が必要だと感じています。

定期的な巡回監査のみでなく
徹底したモニタリング
徹底した業績分析
徹底した経営改善指導に力を入れて行きたいと思います。