皆様、こんにちは~!株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。
もの補助における基本的な申請書の流れは、以下の5つです。
1.現状
→申請者の概要
2.新たなニーズ
→新たなビジネスチャンス
3.限界
→ビジネスチャンスをつかめない理由
4.新設備導入
→新設備のスペック
5.導入効果
→新設備により得られるメリット
まずは、このシンプルな流れをきっちり抑えましょう。
参考までに、私は、違和感なく1から5まですんなりと書けるようになるまで何回も書きます。
そして、ここに加えて欲しいのが『革新性』です。
ここでは、”取り組みの革新性”ではなく、”革新的なメリット”を書きます。
例えば・・・
× ”取り組みの革新性”→これまでにない新たな生産体制を構築する
○ ”革新的なメリット”→第2工程のリードタイムを35%短縮する
こういうことです。
私は、革新性は、新規性・独自性・創造性が中核であり、それを補完するのが設備導入だと考えていました。
しかし、採択された申請書を見ると、求められているのは、現場の課題・問題点の解決です。
たしかに、前者は絵空事なのかもしれないし、事業実施中にそのとおりになっている申請者は少ないと思います。
そのため、能書きよりも、1,000万円の補助金で売上がいくらあがるのか?より具体的な成果・効果を求めるようになったのかもしれませんね。
「着眼大局、着手小局」。着手小局について詳しく書くことが採択される鍵のようですね!!
今日のポイント
-------------------------------------------
・5つの流れをしっかり抑えましょう
・革新的な取り組みではなく、革新的なメリットを考えよう。
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申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えるです。申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
『革新的なメリット』をどのように記載するか?
もの補助における基本的な申請書の流れは、以下の5つです。
1.現状
→申請者の概要
2.新たなニーズ
→新たなビジネスチャンス
3.限界
→ビジネスチャンスをつかめない理由
4.新設備導入
→新設備のスペック
5.導入効果
→新設備により得られるメリット
まずは、このシンプルな流れをきっちり抑えましょう。
参考までに、私は、違和感なく1から5まですんなりと書けるようになるまで何回も書きます。
そして、ここに加えて欲しいのが『革新性』です。
ここでは、”取り組みの革新性”ではなく、”革新的なメリット”を書きます。
例えば・・・
× ”取り組みの革新性”→これまでにない新たな生産体制を構築する
○ ”革新的なメリット”→第2工程のリードタイムを35%短縮する
こういうことです。
私は、革新性は、新規性・独自性・創造性が中核であり、それを補完するのが設備導入だと考えていました。
しかし、採択された申請書を見ると、求められているのは、現場の課題・問題点の解決です。
たしかに、前者は絵空事なのかもしれないし、事業実施中にそのとおりになっている申請者は少ないと思います。
そのため、能書きよりも、1,000万円の補助金で売上がいくらあがるのか?より具体的な成果・効果を求めるようになったのかもしれませんね。
「着眼大局、着手小局」。着手小局について詳しく書くことが採択される鍵のようですね!!
今日のポイント
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・5つの流れをしっかり抑えましょう
・革新的な取り組みではなく、革新的なメリットを考えよう。
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~つづく~
もの補助で次こそは採択を狙う方。是非、お気軽にご相談ください。
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最後までご覧いただきまして、本当にありがとうございます。
応援クリック、お待ちしております!!
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申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えるです。申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。