おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。
昨日は2019年版「ものづくり白書」の142ページ「図 231-32 データの収集 ・ 利活用にかかる戦略 ・ 計画を主導する部門」を読みましたが、今日は142ページ「図 231-33 生産プロセスにおいてなんらかのデータ収集を行っているか」を見ます。
下図から、設備の稼働状況などの生産プロセスにおけるデータ収集を行っている企業の割合は、2017 年 12 月調査と比べて減少(67.6%→58.0%)しており(図231-33)、企業規模で比較すると、大企業ではデータ収集を行っている割合が 84.6%であるのに対し、中小企業では 56.8%と 20%近くの差がある(図 231-34)ことが分かります。
白書は、2016 年当時は現場を中心に取り組まれていたデータの収集や活用が、2017 年以降は経営戦略上の重要性が認知され、2018 年では社内横断的な部署を設置する企業も出てきている。収集されたデータが現場のラインの中で閉じることなく、バリューチェーン全体で活用されるには、経営部門や社内横断部門が主導していくことが重要となる。Connected Industriesの実現に向け、組織が変化しつつある様子を垣間見ることができる、とあります。
中小企業の場合、そもそもどのようなデータを、どのように収集し、どのように分析すれば良いか分からないために、このような結果となるのでしょうね。残念ながら納得してしまいますね。。。!!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
昨日は2019年版「ものづくり白書」の142ページ「図 231-32 データの収集 ・ 利活用にかかる戦略 ・ 計画を主導する部門」を読みましたが、今日は142ページ「図 231-33 生産プロセスにおいてなんらかのデータ収集を行っているか」を見ます。
下図から、設備の稼働状況などの生産プロセスにおけるデータ収集を行っている企業の割合は、2017 年 12 月調査と比べて減少(67.6%→58.0%)しており(図231-33)、企業規模で比較すると、大企業ではデータ収集を行っている割合が 84.6%であるのに対し、中小企業では 56.8%と 20%近くの差がある(図 231-34)ことが分かります。
白書は、2016 年当時は現場を中心に取り組まれていたデータの収集や活用が、2017 年以降は経営戦略上の重要性が認知され、2018 年では社内横断的な部署を設置する企業も出てきている。収集されたデータが現場のラインの中で閉じることなく、バリューチェーン全体で活用されるには、経営部門や社内横断部門が主導していくことが重要となる。Connected Industriesの実現に向け、組織が変化しつつある様子を垣間見ることができる、とあります。
中小企業の場合、そもそもどのようなデータを、どのように収集し、どのように分析すれば良いか分からないために、このような結果となるのでしょうね。残念ながら納得してしまいますね。。。!!
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
最後までご覧いただきまして、本当にありがとうございます。
是非、応援クリックをお願い致します!お待ちしております!!
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
最後までご覧いただきまして、本当にありがとうございます。
是非、応援クリックをお願い致します!お待ちしております!!
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。