ご存知の方も少なくないのですが、
日野は「米屋の息子」で育ちました。
だから、生まれた時から商売屋の子供。
小売業に携わっていたのですね(^_-)。
そして扱い商品が食品でありお米。
なので“農業”に関しても関心がありました。
そして、今の仕事をするようになって
最近特にクローズアップされてきているのが「農業」です。
カンブリア宮殿にも社長が登場したとのことですが、
『儲かる農業』「ど素人集団の農業革命」

読みながら勉強をしています。
本文の中で、
『「よいものを作れば売れる」という常識の間違い』
という章があります。
これは日野がいつも講演やセミナーでお話ししているコトと全く同じです。
なぜかと言うと?
それは日野の講演を聞くか、
この本を“買って”読むかで解決できます。
うちはメーカーだとか、サービス業だとか小売業だ、商社だ~
なんてごちゃごちゃ言わなくても、
ビジネスの根本は全く変わりません。
大手も中小もお客様がいて初めて成立です。
もっともっとご一緒に勉強しましょうね。
曇@なんとか持ちそう。
日曜日に少しゆっくり目に来てくれてありがとうございます。
日野は「米屋の息子」で育ちました。
だから、生まれた時から商売屋の子供。
小売業に携わっていたのですね(^_-)。
そして扱い商品が食品でありお米。
なので“農業”に関しても関心がありました。
そして、今の仕事をするようになって
最近特にクローズアップされてきているのが「農業」です。
カンブリア宮殿にも社長が登場したとのことですが、
『儲かる農業』「ど素人集団の農業革命」

読みながら勉強をしています。
本文の中で、
『「よいものを作れば売れる」という常識の間違い』
という章があります。
これは日野がいつも講演やセミナーでお話ししているコトと全く同じです。
なぜかと言うと?
それは日野の講演を聞くか、
この本を“買って”読むかで解決できます。
うちはメーカーだとか、サービス業だとか小売業だ、商社だ~
なんてごちゃごちゃ言わなくても、
ビジネスの根本は全く変わりません。
大手も中小もお客様がいて初めて成立です。
もっともっとご一緒に勉強しましょうね。
曇@なんとか持ちそう。
日曜日に少しゆっくり目に来てくれてありがとうございます。