「２：６：２の法則」とコンピテンシー

● ２：６：２の法則
どんなレベルの組織でも、優秀な２割のメンバーと、６割の平均的なメンバー、そして問題のある２割のメンバーによって構成されており、この中の２割の優秀なメンバーが、売上全体の８割という高い業績を上げると言われています。

● コンピテンシーを利用する
高い業績を上げる優秀なメンバーの行動特性を分析し、その行動特性（コンピテンシーといわれています。）を学ばせ、実際の仕事につなげることができれば、平均的な６割のメンバーや問題のある２割のメンバーの中からも、業績を上げるメンバーがでてくる可能性があります。
それらの者は、業績に結びつく行動や仕事の具体的なやり方がわからなかっただけで、コンピテンシーを参考に、真似ることからさせてみてはいかがでしょう？ 「学ぶ」ことは「真似（まね）ぶ」ことと言われています。上手くいけば、組織全体の質の向上に結び付くでしょう。