今、
プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681
のお勉強をしています。
前回までで10章はおわり。
今回から 11章 プロジェクト・リスク・マネジメント
に入ります。
今回は11.1章です
■11.1 リスク・マネジメント計画
<<インプット>>
・プロジェクト・スコープ記述書
5.2から
・コスト・マネジメント計画書
・スケジュール・マネジメント計画書
・コミュニケーション・マネジメント計画書
10.2から
・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
<<ツールと技法>>
・計画会議と分析
<<アウトプット>>
・リスク・マネジメント計画書
以下の項目を含める
・方法論
・役割と責任
・予算化
7.2
・タイミング
6.5
・リスク区分
リスク・ブレークダウン・ストラクチャ
・リスクの発生頻度と影響度の定義
11.3
・発生確率・影響度マトリックス
11.3、11.5
・ステークホルダーのリスク許容度の改訂
・報告書式
・追跡報告
プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681
のお勉強をしています。
前回までで10章はおわり。
今回から 11章 プロジェクト・リスク・マネジメント
に入ります。
今回は11.1章です
■11.1 リスク・マネジメント計画
<<インプット>>
・プロジェクト・スコープ記述書
5.2から
・コスト・マネジメント計画書
・スケジュール・マネジメント計画書
・コミュニケーション・マネジメント計画書
10.2から
・組織体の環境要因
・組織のプロセス資産
<<ツールと技法>>
・計画会議と分析
<<アウトプット>>
・リスク・マネジメント計画書
以下の項目を含める
・方法論
・役割と責任
・予算化
7.2
・タイミング
6.5
・リスク区分
リスク・ブレークダウン・ストラクチャ
・リスクの発生頻度と影響度の定義
11.3
・発生確率・影響度マトリックス
11.3、11.5
・ステークホルダーのリスク許容度の改訂
・報告書式
・追跡報告