今、
プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド(PMBOKガイド)第4版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681
のお勉強をしています。
前回は12.1章だったので、今回は12.2章です
■12.2 調達実行
<<インプット>>
・プロジェクトマネジメント計画書
12.1 参照
・調達文書
12.1 参照
・発注先選定基準
12.1 参照
・適格納入者リスト
・納入候補のプロポーザル
・プロジェクト文書
以下のものである
・リスク登録簿
11.5
・リスク関連の契約決定事項
11.5
・内外製決定
12.1参照
・協業契約
・組織のプロセス資産
<<ツールと技法>>
・入札説明会
・プロポーザル評価法
・独自見積もり
・専門家の判断
・入札公告
・インターネット検索
・調達交渉
<<アウトプット>>
・選定納入先
・調達契約締結
構成要素は、以下のものが含まれる
・作業範囲記述書または要素成果物
・スケジュール・ベースライン
・実績報告
・実施期間
・役割と責任
・納入者の作業場所
・価格
・支払い条件
・引渡場所
・検査と受入基準
・保証
・製品サポート
・免責事項
・フィーと留保金
・ペナルティ
・インセンティブ
・保険と履行保証ボンド
・下請けのサブコンストラクターの承認
・変更要求の取り扱い
・ADRの仕組み
・資源カレンダー
・変更要求
・プロジェクトマネジメント計画書更新版
以下のものがあるが、これらに限定されない
・コスト・ベースライン
・スコープ・ベースライン
・スケジュール・ベースライン
・調達マネジメント計画書
・プロジェクト文書更新版
以下のものがあるが、これらに限定されない
・要求事項文書
・要求事項トレーサビリティ文書
・リスク管理簿