甘えない経営１ 経営理念

中小企業経営者になぜそんなに冷たいの？
そう思われるかもしれませんが、敢えてお伝えしたい事があります。

「経営は誰のものでもない経営者のもの」
「会社は経営者の器以上には大きくならない」
「晩年の姿がその人の生きてきた道程を表すもの」
だから、敢えて強めにお伝えしなければならないのです。

もっと売上を上げなさい
不必要な支出は押さえてください
資金繰りを楽にするためには敢えて納税が必要な時があります。
こんな当たり前の事も聞く側の状況によっては強く当るかもしれません。

突然の質問です。
「御社の経営理念を教えてください」

直ぐに答えられますか？
自身を持って、会社の全員が経営理念を言えますか？
経営理念に隠されている経営者の気持ちをいう事が出来ますか？
お取引先は御社の経営理念を知っていますか？

経営理念は社長室の壁の飾りものではありません。
経営理念は朝礼の際の唱和のためにあるのではありません。
経営理念は皆が一緒に向かう道しるべの筈です。

お客様満足度ナンバーワンを続けるトヨタディーラー「ネッツトヨタ南国」の会長
横田英毅会長が講演の中で
「経営理念の無い経営は図柄の無いジグゾーパズルを組みあげようとするもの。
　図柄があれば15分でできるものも図柄が無いと一時間かかってしまう」と・・・。

経営理念は難しくある必要はありません。
経営理念は簡単であればある程会社の目指すものが分かりやすくなります。
経営理念を作りましょう。
そしてそれに向かって全社一丸で行動しましょう。

日帰り山口県旅行

昨日、山口県山口市へ行ってきました。
距離にして約750キロメートル（片道なので往復1,500キロメートル）の旅行です。
年に何度か強行する日帰り講演会の旅ですが
今回の山口県はさすがに距離感がありました。

午前4時　起床、直後お風呂に入るものの、講演会開始時には髭が伸びているのではないかと変な心配
午前4時45分　自宅出発　ちょっと早すぎるかなぁと思いながらも時間の余裕を持って出発
午前5時38分　サンダーバードにて金沢を出発
午前8時45分　新大阪駅にて新幹線のぞみ号に乗り換え
午前10時37分　新山口駅到着　駅周辺の空間の多さにちょっと戸惑う
午前11時20分　山口駅到着　県庁所在地にしては駅周辺の開発が無い事に驚き
　　　　　　　　　　その後、周辺の商店街などを散策しつつ昼食場所を探す
　　　　　　　　　　食文化は不明だが、郷土料理的お店が探し出せなかったのは残念
　　　　　　　　　　結局、駅近くの小ざっぱりした居酒屋さんへ入り昼食
　　　　　　　　　　日替わり定食　680円　コーヒーを付けて700円という値段設定に驚き
午後1時30分　講演会開始「金融機関内部から見た企業経営のあり方」
午後3時30分　講演会終了　講演会参加者から内容について賛辞を頂く、この一言で疲れが吹っ飛ぶ
午後4時22分　山口駅出発　ローカルな電車はノスタルジーたっぷりでした
午後5時4分　 新山口駅にてこだま号に乗車（新幹線なのに全車自由席しかも4両編成）
午後5時36分　徳山駅にてのぞみ号に乗換え、16両の新幹線は満員で1600名も一度に運ぶ事になぜか感動
午後7時31分　新大阪駅にてサンダーバードに乗り換え　久しぶりに息せき切ってダッシュ
午後10時8分　金沢駅に到着　17時間余りの日帰り山口の旅が終了

旅を終えて　　夜中、左足の激痛で目が覚める。
　　　　　　　　なんと足の裏から指の先、ふくらはぎに至るまで痙攣する始末。
　　　　　　　　二時間の講演のみで足がつることなど考えられないので、
　　　　　　　　山口駅周辺の散策に新大阪駅での数百メートルダッシュが効いたか・・・。
　　　　　　　　もう少し体力つけねばならぬって感じですね。