しつこさとは輝かしさ

この世の中、なにも努力もしないで生き抜けるほど楽な世の中ではありません。

私は常々経営者の資質は、素直さとしつこさだと言い続けてきています。
これは不変です。
この二つのどちらが欠けていても企業経営はうまくいきません。

できるまでやり続ける
人の話を素直に聞く（納得するかしないかは別として・・・。）
けなげに一生懸命に何かをやり遂げようとする人を
無暗に排除してしまうほどこの世の中は捨てたもんでもありません。

「周囲の人の役に立ちたい！」
この気持ちを持って経営に携わる
仕事に携わるという事をすれば
かなりの確率で経営はうまくいくものです。

文句を言うのはやらない人と相場が決まっています。
そんな人に限って声だけは大きかったりするのですが…。（どこかの国みたいですよね）

輝くまで行動を続ける。
目が出るまで行動し続ける。
そんな事が出来たなら
きっと事態は好転するのでしょうね。

夜明けはまだ遠い？

気負っている訳ではありません。
また自分を見失いそうになっている訳でもありません。
ただ、自分の使命というものについて今まで以上に深く感がるようになってきたように思います。

ただただ閉塞感が蔓延（はびこ）る中小零細企業の経営環境
このままではバタバタ事業者が倒れて行くのは必至です。

なのに、当の経営者は他人事のようにして知らんふりをしています。

えずくような（嘔吐をしそうなほどの）気持ちの悪さが続いています。
それは、経営者様たちの意欲減退が原因かもしれません。

私の目から見て努力はされていません。
もしもいまの思考や行動を努力と言っているとしたら
速かれ遅かれ会社は持たなくなってしまいます。
理由は、経営者自身が会社の中ばかり見て外を見る心の余裕を無くし
結果として経費節減しか考えられなくなってしまうという悪循環に陥るからです。

必要経費は使ってください。
必要経費とは売上を上げるための経費です。
従って遊興的支出や効果のない広告費などは該当しません。
売上に繋がる必要経費はどんどん使って欲しいものです。

あとは、経営者の気持ち次第です。
人のアドバイスに耳を傾け
根拠に基づく判断をし（＝決断）
そして成果が出るまでやり続ける。

難しくは無い筈です。
しかし、踏ん切りは必要です。
ここらで、自社の夜明けに向かって行動を起こしたいものです。