ダラダラ働いている従業員
営業なんてやっていない営業マン
効率なんて無関係な現場作業員
経営者はいつも悩んでいます。
「なぜ売れないのだろうか?」
「なぜ利益が上がらないのだろうか?」
「なぜ引き合いが来ないのだろうか?
「なぜ
「なぜ
「なぜ・・・
答えは簡単です。
社長の現場軽視の経営姿勢を従業員が敏感に反応しているのです。
それを気づいていないのは経営者である社長だけ。
一生懸命に経営をしているつもりでも
赤字を膨らませるために働いている従業員を野放しにしておくから赤字になるのです。
悪いのは従業員ではありません。
悪いのは社長その人なのです。
赤字が出る仕組みを日々作っている事に気づいていないから赤字になるのです。
赤字になるには赤字になる理由があるのです。
お客さまを見ていない。
仕入先を見ていない。
従業員を見ていない。
同業他社を見ていない。
異業種の動向の中から明日を見ようとしない。
ない、ない、ない
まさにナイナイ尽くしです。
いつでもどこでも共通点があるのです。
儲けは現場に落ちています。
現場を見ていないからその儲けの元を見逃すのです。
社長の椅子にどっかりと座っているのが社長の仕事ではありません。
パソコンばかり眺めているのが社長の仕事ではありません。
イジメにも似た責任追及をするのが社長の仕事ではありません。
社長の仕事は現場に落ちている儲けの元に気づく事です。
おっと・・・
私自身が現場軽視にならないように
今日から新たに手綱を引き締めし直すことにしましょうね。
営業なんてやっていない営業マン
効率なんて無関係な現場作業員
経営者はいつも悩んでいます。
「なぜ売れないのだろうか?」
「なぜ利益が上がらないのだろうか?」
「なぜ引き合いが来ないのだろうか?
「なぜ
「なぜ
「なぜ・・・
答えは簡単です。
社長の現場軽視の経営姿勢を従業員が敏感に反応しているのです。
それを気づいていないのは経営者である社長だけ。
一生懸命に経営をしているつもりでも
赤字を膨らませるために働いている従業員を野放しにしておくから赤字になるのです。
悪いのは従業員ではありません。
悪いのは社長その人なのです。
赤字が出る仕組みを日々作っている事に気づいていないから赤字になるのです。
赤字になるには赤字になる理由があるのです。
お客さまを見ていない。
仕入先を見ていない。
従業員を見ていない。
同業他社を見ていない。
異業種の動向の中から明日を見ようとしない。
ない、ない、ない
まさにナイナイ尽くしです。
いつでもどこでも共通点があるのです。
儲けは現場に落ちています。
現場を見ていないからその儲けの元を見逃すのです。
社長の椅子にどっかりと座っているのが社長の仕事ではありません。
パソコンばかり眺めているのが社長の仕事ではありません。
イジメにも似た責任追及をするのが社長の仕事ではありません。
社長の仕事は現場に落ちている儲けの元に気づく事です。
おっと・・・
私自身が現場軽視にならないように
今日から新たに手綱を引き締めし直すことにしましょうね。