俺は素直だ!
上司だからと言って別に偉くもないのに
勘違い上司と思われる方たちの悲痛な悩みが聞こえてきます。
部下が辞めていく
部下が非協力的
部下が元気が無い
部下が隠し事をする
部下が報連相しない
上司の方々
暗く重苦しく元気の無いチームを作った張本人をお教えしましょうか。
そのチームを作ったのは
何を隠そう上司であるあなたその人なのです。
「いやいや、俺じゃないよ!」
という声が聞こえてきそうですが
敢えて言います。
上司であるあなたです。
なぜそう言い切れるか?
それは、あなたが理想とするチーム像は
あなたの心の中にあるのであって
その構成員である部下達には無いのです。
ちゃんと説明していますか?
ちゃんと期待感を述べていますか?
思い通りになったときには褒めていますか?
期待感が大きければ大きいほど自分の思いと違ったチームを見ると
がっかりしたり憤ったりしてしまいます。
上司の方々
自分の思いを伝えましょうよ。
期待感を正確に伝えましょうよ。
出来たら褒めてあげましょうよ。
自分の思いで作るチームです。
自分の思いは明確にしないといけませんよね。
上司だからと言って別に偉くもないのに
勘違い上司と思われる方たちの悲痛な悩みが聞こえてきます。
部下が辞めていく
部下が非協力的
部下が元気が無い
部下が隠し事をする
部下が報連相しない
上司の方々
暗く重苦しく元気の無いチームを作った張本人をお教えしましょうか。
そのチームを作ったのは
何を隠そう上司であるあなたその人なのです。
「いやいや、俺じゃないよ!」
という声が聞こえてきそうですが
敢えて言います。
上司であるあなたです。
なぜそう言い切れるか?
それは、あなたが理想とするチーム像は
あなたの心の中にあるのであって
その構成員である部下達には無いのです。
ちゃんと説明していますか?
ちゃんと期待感を述べていますか?
思い通りになったときには褒めていますか?
期待感が大きければ大きいほど自分の思いと違ったチームを見ると
がっかりしたり憤ったりしてしまいます。
上司の方々
自分の思いを伝えましょうよ。
期待感を正確に伝えましょうよ。
出来たら褒めてあげましょうよ。
自分の思いで作るチームです。
自分の思いは明確にしないといけませんよね。