大増税のススメ

社会保障と税の一体改革
なんとも情けない議論が国会内で応酬されています。
応酬というよりはママゴトか・・・。

税と社会保障の一体改革を議論するなら
消費税率は２０％が妥当でしょう。
絶対にこれより少なくすることはできません。

その理由は
これから増え続ける老人に年金を支払い続け
尚且つ海外から企業を誘致しないといけないのですから
所得税も
法人税も限りなくゼロ
そして消費税は青天井

所得の高い人はどんどんお金を使うでしょう
お金の無い人はじっと我慢の生活でしょう
必要なのは我慢をする位なら死ぬほど働こうという気概でしょう
死ぬほど働けと言ったって
人間は死ぬまで働けるものではないのですから…。

「自分たちだけなんで税負担をしなければならないんだ！」
そんな怒りの声も聞こえてきそうです。
「子供もいないのに何が子孫のためだ！」
そんな声も聞こえてきそうです。

不満があるなら外国へ移住しなさい。
戦乱や飢餓だらけの外国へ行けばよいのです。
世界一安全な日本は税金で作られているのでは無かったですか？

貧富の差は努力の差
自身ではどうしようもないと言っていながら
かなりの要素が自分の頑張り次第です。
恨み辛みばかり言って働かないのではなく
少しずつでも良いから働いて
自身も豊かな生活を過ごしたいものです。

稼いだ以上には納税はありません。
しっかり働き
しっかり使い
そして幸せな日本にして行きたいものです。

他の税理士さんとは違うから・・・

ここのところ経営状況の良い企業様と
極端に悪い企業様がとみに増えたように感じています。

先週お寄りした企業様は極端な受注不足で悩んでおられました。
久しぶりに訪問した本社に入った瞬間その原因は分かりました。

売り上げ改善のポイントを二つだけお話ししました。
一つはイベント
もう一つは本社の清掃です。

数日後、その企業様の弊社担当者からの報告によると
大至急のイベント開催が企画、進行しているとのことでした。
加えて、本社は訪問時すぐにその清掃売りが変わったとの印象を持ったそうです。

この素早い動きが
必ずや売り上げにつながる事でしょう。

そして別な企業様
この企業さまでも極端な売り上げ不足に頭を抱えられていました。
社長様は浮かない顔をしていました。

話しをしていくうちに
収入が少ないから経費を減らすしかない
色々削減してきたが
残る大きな経費は経理関係の費用なんです。
一年に一回決算申告だけにできないでしょうか？
訪問回数を減らしてその分月次報酬を下げることはして貰えないでしょうか？
それが無理なら、市販ソフトを購入して申告は税務署へ行って
窓口で記入方法を聞きながら申告するという手もあると思いますが
そんな方法はダメでしょうか？
そんなことを告げられました。

今まで一度も関与を離れたいなどと言われたことのない社長様です。
もう一度弊社とのかかわりを一つ一つ確認させて頂きました。

①金融機関との資金繰り交渉はどうするのか
②毎月の経営の成果のモニタリングはどうするのか
③経営上発生する諸問題の解決方法を持ち得ているのか
④最も有利な税務対策はどうするのか
⑤個人のライフプランニングはどうするのか
⑥そしてなにより経営の方向性を見失いそうになったときに相談する相手が出て来るのか

現在弊社が提供しているサービスを一つ一つ再確認していくうちに
社長様の口から次のような言葉を頂戴しました。
「ほかの税理士さんではして貰えないようなレベルのコンサルティングを
通常の顧問報酬の中でやっていただいてますもんね。
普通なら何百万円もするようなコンサルティングをずっとし続けてきていただいていますもんね。
今の売り上げが少ないからと言って間違った判断をするところでした。
やっぱり顧問は続けて頂きます。
そして、売り上げの増加策もやってみます。
金融機関との交渉もやってみます。
なんだかやれそうな気持になってきました。」

それまで後ろ向きになって八方塞だと言っていた社長様の顔の表情が明るくなり
それどころか経営に対する前向きな行動まで起こすと宣言して頂きました。

社長様からの言葉は私にとって非常にうれしいものでした。
まさに弊社が望んでいる会社様と弊社の関係です。
「社長様の傍にはいつも私たちがいる」その関係です。

いままでも
そしてこれからも
他の税理士さんとは違うレベルで
弊社一同は常に会社様の傍に居ることを宣言させて頂きます。