浜荊hamagou の 浜の晩夏の 風の跡
馬糞 Bafun
まだ夏休みの浜の賑わいの中で、砂漠緑化運動のように浜の
砂漠に密集している草が、浜に咲く蘭の花のように、紫の花を咲か
せていた。
しかし、それが何という花なのか、分からなかった。
植物図鑑まで買ったが、探す手がかりがないと探せないのが植物
図鑑だった。
それが、たまたま、植物ネットサーフィンで見つかった。
ハマゴウというのだそうだ。
しかも、草ではなく、低木であるらしい。
浜の荊（いばら）という名だが、蔓のように丈夫な茎なのであろう。
名前が分かると、仲間が増えたようなうれしさと、安心感があるも
のである。
季節はもう、浜で泳ぐには冷たくなった。
浜には、おびただしいくらげが打ち上げられている。
重装備のウィンドサーファーたちが風を楽しんではいるが、夏はも
う終わったのである。
ハマゴウ・・・ http://www.hana300.com/hamago.html
【ブランドの大切さ・・・ Ｐａｎａｓｏｎｉｃの危険な賭け】
ブランドとは、商品の姓名というべきものである。
ブランド価値というとき、名前が社会的信用として広く知られた名
前を意味する。
名前には、家族名があり、固体名がある。
名は体を現す。
体とは、優れた個性である。
家族名は、社名であることも多い。
名前が広く知られ、親しまれ、信用を確立するには継続的な実績
と長い時間を要するものである。
最近、松下電器産業㈱が、社名からブランドまで「松下」「ナショナ
ル」という伝統的なブランドを捨てて、「パナソニック」にブランド統一
したことで話題となったが、出世名というべき改名であったかどうか
は疑わしい。
松下電器、松下幸之助、ナショナルというブランドは、日本では伝
統的信用と親しみと、高い評価があった。
これを捨てたということは、大きなマイナスであることは間違いない。
それに変わる「パナソニック」という名前には伝統がなく、名前の由
来も知られておらず、ただ、横文字の名前をつけたというくらいにしか
思われていない。
パナソニックというと、ああ、ナショナルの製品ね、と翻訳して認識
される別名程度に過ぎなかった。
これを本命に改めて、一本化したのである。
これに対して、SONYは、すでに海外戦略として１９５５年から使用
され、その信用を世界で築き上げてきた。
その名の由来は、音を意味する英語のSonicと、男の子を意味す
る英語のSonnyを合成して命名したといわれる。
そこには、海外戦略と戦略商品が明確にされていた。
これに追随したのが「Ｐana－Ｓonic」という音響ブランドの使用で
あった。
今回の松下電器のパナソニック化は、SONYを強く意識したもので
あろうが、海外ブランドとしても確立されておらず、かつ、海外戦略
が明確にされているわけでもない。
すなわち、ブランドに欠かせない個性を見失う危険な賭けとしか
思えない。
本来は、松下のブランドを核とするべきであったと思う。
松下幸之助のカリスマ的企業哲学をこそ、海外にアピールするべ
きであったと思う。
『MATUSITA』 『ＫＯＵＮＯＳＵＫＥ』 『ＬＵＫＥ』
ルカとは、松下幸之助の過去世、キリスト１２弟子の一人であるル
カのことである。
海外戦略にはアピールするのではないか。
勝負はこれからではあるが、論理的に考える限り、パナソニックグ
ループの衰退が予想されるのである。
ハマゴウではないが、荊の道となるであろう。
梅士 Baishi
※ ハマゴウの大群生（津屋崎浜）
