厚生年金基金の後継制度は、DBか養老保険になりそうです。
もちろん、私は反対です。どちらもお勧めできません。
1週間ほど前、日本経済新聞の電子版に、以下の見出しの記事がありまいた。
「第一生命、労組と連携 厚年基金解散の受け皿提案」
記事の中の記述によると、
「第一生命は自社商品の導入につなげる狙いだ。第一生命は後継制度として、
企業に追加負担が生じにくい確定給付企業年金プランを扱う。
1.25％の予定利回りを生保側が保証する。確定給付年金は運用がうまくいかず、
予定利回りを下回った場合は企業が穴埋めしなければならない。
第一生命が提供するプランは最低利率保証があるため、企業の負担は軽くなる。」
一見良さそうですが。。。
1.25％というのは、生命保険会社の一般勘定の運用利回りです。
つまり、このタイプの企業年金（DB)は、保険会社の他の商品と一緒に運用する
ので、運用利回りが1.25％というだけの話です。
特段のメリットでも何でもないと思います。
この記事には、問題点がたくさんあるのですが、そのうちの一つは、第一生命に
企業年金が分かる人がどれくらいいるか？？？です。
適切な提案ができるのか？
保険商品を売る感覚で、後継制度としてのDBを提案しないか？
人数規模が小さい企業には、養老保険ハーフタックスプランを勧めないか？
最悪は、DBと養老保険を勧めるケースです。
税制適格退職年金では、結構行われていたようです。
それらの企業は、それ以後、掛金の負担に悩まされることになりました。
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知識が乏しい。
営業の現場では、個人型DCは販売できない。
と後で後悔する事があるかもしれません。
なのではないでしょうか。