税制適格退職年金や厚生年金基金は、運用難による積み立て不足により
制度終了に追い込まれました。
そして、企業は、新しい制度へ移行しています。
新しい制度は、確定給付型が多く、保険商品も採用されています。
新しい制度への移行に際して、退職給付債務の将来シミュレーションを
したのでしょうか。
将来、退職金をどれだけ払うことになるのか。
退職金の準備手段の運用状況による追加負担は発生するのか。
追加負担は、企業の将来利益を圧迫することにならないか。
上記のような点を踏まえた提案を、金融機関はしてくれたでしょうか。
企業年金・退職金制度を作るとき、どうしたか？
金融機関に頼んだ。
社会保険労務士に頼んだ。
大抵、上記二つだと思います。
その時、退職給付債務の将来シミュレーションをしましたか？
つまり、導入しようと思っている制度で、将来どれくらい
従業員に退職金を払うことになるかを計算してみましたか。
その金額は、今後の企業の利益水準からして無理のない
金額でしたでしょうか？
ではないでしょうか。
企業年金・退職金制度のコスト負担の比較で除外した
退職一時金制度と中小企業退職金制度についてです。
支払い手段を何も講じていない、退職金一時金制度は
大変リスクのある制度です。
退職する従業員に、将来、退職金が支払えないことも
起こりえます。
中小企業退職金共済は、中小企業の事業主に好まれて
いる制度です。言葉を変えて言うと、社会保険労務士が
好きな制度。だから中小企業が導入する。
乱暴な言い方ですが、中退金（中退共）で退職金を
準備する必要があるかですね。
もっと言えば、事業主の皆様、御社に退職金制度は必要ですか？
連絡先：sai@rice.ocn.ne.jp 宮原迄
企業年金・退職金制度で、コスト負担が大きいのは、
養老保険を使った制度です。
次は、確定給付型の企業年金制度。
コスト負担が軽いのは、確定拠出年金を使った制度です。
もちろん、支払いの準備をしていない退職一時金制度や
中小企業退職金共済もあります。
上記3制度の比較は、企業年金・退職金制度という枠組みで
考えた場合です。
企業年金・退職金制度を作るとき、一番大切なことは何か？
長続きさせることです。
そのためには、どう作ればいいのか？
重要なのはコストです。
企業の体力に見合うコストです。
5年先、10年先、20年先・・・50年先も大丈夫か？
事業主の皆様、計算して、考えたことありますか？
企業年金・退職金制度いついて、質問されたり、どう直したらいいかと
聞かれることがあります。
そういう場合は、スパっと竹を割ったような答えを期待されることが多いです。
正直、そんな答えはないいです。無理です。
なので、がっかりされることがあります。
企業年金・退職金制度は、考えて考えて、積み重ねて作っていくものです。
Ａ社にも、Ｂ社にも、Ｃ社にも適用できる仕組みなんてありません。
事業主や従業員にとって最適な退職金・企業年金制度はあるのか？
実は、殆どないと思っています。
退職金・企業年金制度で一番多いのは、金融機関にとって
都合の良い制度です。
つまり、金融機関が儲かる仕組みになっている制度。
話を戻して、事業主や従業員にとって最適な退職金・企業年金制度が
もしあるとしたら、掛金の負担や制度運営費に無理がない制度、
従業員にとって納得感のある分かりやすい制度です。
始めはこんなものでいいかと思って導入すると、時間がたつにつれ
少しの無駄な負担が大きな額になっていき、従業員のモチベーションを
徐々に下げていきます。
おかしいと思ったら、ご相談ください。
連絡先：sai@rice.ocn.ne.jp 宮原迄
