語られる言葉の河へ

2010年1月29日開設
大岡昇平、佐藤優、読書

【古賀茂明】三菱グループの「親バカ」 ~その反社会的行動~

2016年05月12日 | 社会
 (1)二度にわたって詐欺を働いた息子を助けるため、親が身銭を切って後始末をし、穏便な措置を周囲に要望した。その親は名望家だったので、大目にみようということになった。
 しばらくたって、そのバカ息子がまたもや詐欺事件を起こした。今度は、親が甘やかすからいけない、と非難が出始めた。
 三度目も子どもを助けるのかどうか。

 (2)いま、三菱自動車の燃費データ偽装で三菱グループが揺れている。
 同社は、2000年に1977年から続けてきたリコール隠しが発覚して販売が急落。独ダイムラー・クライスラー社(当時)の支援と三菱のブランド力で凌ごうとしたが、2004年にも再びリコール隠しが発覚。強い批判を浴びて経営危機に陥ったが、御三家(三菱重工・三菱商事・三菱東京UFJ銀行)を中心とした三菱グループによる6,300億円もの支援で生き延びた。
 ところが、その傷もほぼ癒えたかに見えた2016年4月、今度は燃費偽装が発覚した。
   三菱の軽自動車2車種 15.7万台
   日産へ供給した軽2車種 46.8万台
の燃費をデータ偽装で5~10%良く見せていた、というのだ【注】。しかも、それは「故意」によるもの。社会一般の常識では、完全な「詐欺」にあたる。

 (3)三度も消費者と社会を裏切った企業をそのまま存続させるなど、普通ならあり得ない。
 しかし、「スリーダイヤ」の威光を誇示する三菱グループでは、そうはならない。不祥事発覚直後、グループ企業のトップが集まる「金曜会」、中でも御三家の関係者からは、「三菱ブランド維持のために守るしかない」という趣旨の発言ばかりが伝わってくる。
 
 (4)マスコミ、特にテレビ局でも、大スポンサーである三菱グループを敵にまわすことはできないらしく、三菱自動車自体は非難しても、グループによる救済を表立って批判する番組はほとんどない。逆に、下請け企業が可哀想だというVTRを流し、グループによる支援もやむなし、という論調の番組さえあったくらいだ。

 (5)国土交通・経済産業の両省もがっちりグループを支える。
 2004年の隠蔽事件当時、産業再生機構による再生処理も視野に入ったが、国交・経産両省は三菱グループの意を汲み、自主再建を支持した。
 両省、特に経産省にとって同グループは電力業界に次ぐ優良天下り先だ。640のグループ会員企業には無数の天下りポストがあり、運命共同体となっている。
 「金曜会」が三菱自動車救済のニュアンスを出せば、両省ともことを穏便に済ませようとするはずだ。
 両省の主管課を取材したある記者は、次のコメントに言葉を失った。
 <燃費偽装程度なら販売した車の買い取りは不要。経営危機にはならない>

 (6)三度もの不正を犯しながら、巨大グループの手厚い支援で生き延びてきた三菱自動車に、もはや存在意義はない。無理に温存しても、結局大リストラは不可避だ。どこかの優良企業に身売りしたほうが、下請けにも労働者にも遙かにマシだろう。
 連休明け早々開催の「金曜会」が、仮にこの「反社会的企業」をまた救済するならば、三菱自動車だけでなく、三菱グループ全体が「反社会的」グループだということになる。

 【注】ほぼ全車種において違法測定を行っていたことが明らかになった【記事「違法測定、ほぼ全車種 燃費データ 三菱自、91年以降」(朝日新聞デジタル 2016年5月11日)】。

□古賀茂明「三菱グループの「親バカ」 ~官々愕々第198回~」(「週刊現代」2016年5月21日号)
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