投資すると赤字になる。。。

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーションの長岡力（ながおかつとむ）です。

投資は経営者に非常に難しい意思決定を求めてきます。

投資計画に従って設備投資すると予想利益の達成が困難になる場合には、投資すべきなのでしょうか？

この解をものづくり白書26ページのコラム「利益予想値達成と設備投資計画のトレードオフ」から学びたいと思います。

左図の通り、投資と利益の優先順位の調査結果は、「必ず利益予想値達成優先」「どちらかといえば利益予想値達成優先」と回答した企業が全体の77.7％を占めることから、多くの企業は利益を達成するためには投資を削減していることが読み取れます。納得です！

しかしここで注目すべきは右図です。

回答結果を直近5年間の業績で分類すると、好業績を達成している企業は、「投資計画優先」という傾向が強いことが分かります。

設備投資を行う場合はどうしても回収計画に目を向けてしまいがちですが、設備投資を確実な企業業績として残すには回収よりも機会を確実に掴むことなんです。

そのためにも客観的なＳＷＯＴ分析が作成できるように訓練しなくてはなりませんね。

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