私の教授はプレゼンをするのが大好き。時間の融通がきくミーティングの場合、持ち時間が30分だったら1時間くらいプレゼンをするような人。
学会では教授はinvite talkだったので、持ち時間は30分だった(他の人は持ち時間15分)。教授のプレゼンが残り10分くらいになったころ、教授が、別(でも関係ある)のプロジェクトのリーダーに『では、彼に彼のプロジェクトを説明してもらいます』と話を振った。
30分の持ち時間でも短いはずなのに、別の人に数分間あげちゃうんだ、と驚いた。
学会3日目、その別のプロジェクトリーダーのinvite talkがあった。やっぱり残り10分くらいになったころ、私の教授にプレゼンが振られた。そうか。お互いに少しずつ時間を交換したんだ。
教授が話し始めて数分後、座長が『あと2分』と示した。が、
教授は気付かず続ける
本来の話者が教授をつつき、『あと2分』と教えたが、教授、
そんなのはどこ吹く風
と言った感じで平然とプレゼンを続ける。持ち時間の30分を過ぎたころ、しびれを切らした座長が
教授に近付きプレッシャーをかける
それでも話し続ける教授。まぁ、座長は私の研究室のポスドク=教授の部下だったけれど。
ようやく教授のプレゼンが終わり、また本来の話者のプレゼンに戻った。さすがに本来の話者は残りのプレゼンは流すように終わった。
教授、話長いよ…
学会では教授はinvite talkだったので、持ち時間は30分だった(他の人は持ち時間15分)。教授のプレゼンが残り10分くらいになったころ、教授が、別(でも関係ある)のプロジェクトのリーダーに『では、彼に彼のプロジェクトを説明してもらいます』と話を振った。
30分の持ち時間でも短いはずなのに、別の人に数分間あげちゃうんだ、と驚いた。
学会3日目、その別のプロジェクトリーダーのinvite talkがあった。やっぱり残り10分くらいになったころ、私の教授にプレゼンが振られた。そうか。お互いに少しずつ時間を交換したんだ。
教授が話し始めて数分後、座長が『あと2分』と示した。が、
教授は気付かず続ける
本来の話者が教授をつつき、『あと2分』と教えたが、教授、
そんなのはどこ吹く風
と言った感じで平然とプレゼンを続ける。持ち時間の30分を過ぎたころ、しびれを切らした座長が
教授に近付きプレッシャーをかける
それでも話し続ける教授。まぁ、座長は私の研究室のポスドク=教授の部下だったけれど。
ようやく教授のプレゼンが終わり、また本来の話者のプレゼンに戻った。さすがに本来の話者は残りのプレゼンは流すように終わった。
教授、話長いよ…