住宅フランチャイズ本部の在り方…北斗市～函館空港～羽田空港～東京都内

私達ファース本部も世間に多くの数を占める住宅フランチャイズのひとグループです。
一頃は、住宅フランチャイズを加盟金ビジネスと言われ、さほど中身の薄い内容であっても、地域工務店を巧みにその気にさせて、多額の加盟金をせしめる業者が多くありました。

フランチャイズチェーンとは、コンビニが解り易く、フランチャイズ本部が指定エリアの独占権を与えます。
フランチャイズ本部は時勢や環境などを研究し、売れ筋の商品を、加盟店に供給します。
加盟店は取得したエリアで本部指導のもと独立採算で経営します。
このような形態は、住宅フランチャイズも概要が似ているようです。

住宅フランチャイズの多くは、地域工務店を対象に零細工務店でも受注し易くなる仕組みを研究して提供しております。
地域工務店の弱いところは、デザイン力、提案力、敏速性などですが、受注しなければ何も始まらない零細工務店に必要な内容です。

ところが加盟金に見合うような受注が出来なかったフランチャイズが多くありました。
また加盟金の他には、月会費や受注上納金などの賦課金を徴取する業者も多く存在し、テレビコマーシャルや共同宣伝など行うための費用にあてられます。
ともあれ、全てが加盟店の負担になるわけで本部丸儲けと言われる理由ですが、加盟店は安定受注できなければ加盟店を脱会して行くのは必然なのです。

私達ファース本部は、地域工務店が単独で開発することが難しい、健康省エネ住宅の性能研究を昭和60年から行ってきました。平成元年ファース工法が出来上がり、平成5年からフランチャイズ展開を開始しました。
過去に右肩上がりの急成長をしたことがありません。
家をたくさん売らないようにすることが信念です。急成長が無ければ急降下もありません。

建築した建主さまが施工した工務店の営業マンになって戴けるようになるには、先ず建築した家が暖かい、涼しい、光熱費が掛からない、カビが出ない、メンテナンスが簡単で光熱費が安価などの性能を有していなければなりません。
ファース本部は、そのハード研究を行っています。
建築した家のメンテナンスフォローの仕方がフィットすると安定受注が可能となります。

「家の良し悪しは建主さんから聞いてみよう」を格言にしております。
今日は東京で様々な住宅展開を行なっている業者会に参加して勉強してきました。
写真は勉強会の会場付近で気温20℃と北海道から寒さを持って来たような…



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