他人の不幸に巣食う輩

東日本大震災に便乗して悪だくみを企てる者たちが後を絶ちません。
その最たるものが円高に持って行くファンド達
日本株の値下がりで儲け、その反発で儲ける奴
これらはまだ合法的な行為ですから人道上の議論を横に置けば
許される行為という事になりますが
許されないのは「義援金詐欺」や「火事場泥棒」です。

そこまでして金儲けをしたいのか？
儲けた金は何に使うのだ？
ギャンブルか？
遊興費か？
不動産でも買い漁るのか？
それとも豪華な家を建て贅沢三昧の興じるのか？
その儲けにはたくさんの人命と悲しみと絶望が刷り込まれているのにも関わらずだ！

人の大きさは金儲けで測るものではありません。
お金の使い道で測るものです。
自己満足の為だけに使い、周囲の目を常に意識し、そして無くなることに恐怖心を覚える。
そんな人生が楽しいのでしょうか？

義援金詐欺などもってのほかです。
火事場泥棒など人としての風上にも置けません。

最もそんな人たちがこのブログを読む筈もありませんが
自分自身はそんな人生を送らないようにしたいと固く決心する次第です。

妻の決心

涙で前が見えない程になってしまいました。
嗚咽が漏れるほどの感動を覚えました。

夫の行動は妻の決心に支えられている！
そんなニュースを目の当たりにしたからです。

gooニュースより抜粋です。
厳しい任務が終わった１９日深夜、東京・大手町で行われた記者会見。
東京消防庁の緊急消防援助隊の佐藤康雄総隊長は
「これから出動してくるよとメールしたところ、妻から『日本の救世主になってください』と１行の返事が来ました」と明かした。
冨岡豊彦隊長は、心配をかけた隊員の家族のことを気遣い、
「本当に申し訳ない。おわびとお礼を申し上げたい」と目を赤くして語った。

東京消防庁、被曝と戦い放水…家族「救世主に」(読売新聞) - goo ニュース

何もできないと言って政府の被災地対策を非難ばかりしている私
本当に恥ずかしくなってしまいます。
私自身は消防隊や自衛隊のような訓練を受けている訳でも何でもありませんから
自身の行動で被災地に貢献することが限られてきます。

命を張って国民のために尽くす消防や自衛隊をはじめとする現場の方達
そんな方達の純粋で真っ直ぐな行動を見ていると
間接的であっても自分の出来る事を探そうと思うようになります。

私が出来る限りの企業支援を行い
企業発展の中から適正な申告納税をして頂き
ひいては被災地の方達の復興のお役にたてられるようになればと思います。

気の遠くなるような話ですが
これが私にできる事なのだと思います。

煽るなっ！

煽（あお）るなっ！！
こんな言葉をいいたくなります。

枝野官房長官の言葉の選び方情報の出し方にも問題があるのでしょうが
少し福島原発の事故関連のニュースが偏りを見せています。
日本の報道機関の稚拙さには今回も辟易させられてしまいます。

やれチェルノブイリだの
やれスリーマイル島だの
以前の事故の詳細を知らない者たちに
センセーショナルな言葉を使って
ただただ危機感を煽るのはいかがなものでしょうか？
商業主義の報道によって多くの国民が間違った理解をし
間違った行動に走ってしまうのです。

今回の震災で福島第一の原発の事故があるからといって
福井県敦賀の原発周辺の方々に何を今やれというのでしょうか？
新潟県柏崎は？
北海道泊は？
石川県志賀は？
佐賀県玄海は？
鹿児島県川内は？
その他日本には世界第三位という原発の数があるのです。
その周辺住民を困惑させるだけの情報垂れ流しを犯罪だとは思わないのでしょうか？

大部分の人たちに関係の無い不必要な情報を流す位なら
本当に必要とされる被災地の現場の生の声を報道し
一刻も早い被災地の復興に力を貸すのも大切な報道の在り方ではないのでしょうか。

私達は被災地から遠くにいて
なんの手助けをする事が出来ません。
ただただ歯がゆいだけです。

こんなときだけらこそ
人道的な報道をして頂きたいものです。

虎の威を借りる・・・

「俺の父ちゃんは偉いんだぜ！」
自分が偉い訳じゃないのに偉ぶっている勘違い人間が昔からいたものです。
今もその勘違い人間が日本国の中枢にいます。

そして、今さら行ったって仕方がない位（あまりにも遅すぎる）の状態なのに
またまた現地の災害復興の邪魔をするために現地へ赴くと
前日から世間へアピールするＫＹぶりです。
この人の頭は一体どうなっているのでしょうか？

しかも防衛大学校ではリップサービスの限りを尽くして
自分の指導料の無さを顕著にしているという事が未だに分からないのでしょうか？

防大卒業式で首相「危険顧みない自衛隊は誇り」(読売新聞) - goo ニュース

昔昔から人の悪口は言うなと教えられてきました。
本当にその通りだと思います。
しかし、現状のようなたくさんの被災者が出ている場合には
マネージメント力の無さを露呈しているのに放って置く訳には行けません。
危機的状況が続いているのに本人（菅総理大臣）は意に介せず
国会の野党対策に奔走していたり
自分の存在をアピールすることに注力したりしています。

本来なら自衛隊が総理大臣の威を借りるのなら理解できます。
しかし、それが完全に逆転しています。
どこかのわんぱく坊主でもあるまいし
国家元首に近い存在である総理大臣がこの体たらくでは
これから先の日本国が心配でたまりません。

天災が人災に変わる時

東日本大震災の被災者の皆さまにはお見舞い申し上げます。
一日も早い復興をお祈りいたします。

無政府状態の国とはこんなものなのでしょうか？
民主党政権が樹立されていた筈なのに
政治主導の国が作られていた筈なのに
国民の生活が大事と言っていた筈なのに
天災がとんでもない人災になってしまいました。

そんな時にも一生懸命に私たち国民を足元から支えてくれているのが自衛隊です。
「日本に軍隊などいらない！」そんな絵空事をぬかす政治家達には
自衛官の代わりに放射線大量放出の原発に向かう勇気があるのでしょうか？
私たち国民を守ろうとしてくれる自衛隊の皆さんには本当に頭が下がります。

陸自１６０人決死の放水、１５キロ防護服で接近(読売新聞) - goo ニュース

稚拙な政治というものはここまで酷いものなのだと痛感させられています。
事故の数日後にパフォーマンスで原発と被災地を視察した管総理大臣
あなたの目には何が見えたのでしょうか？
何も見えてはいなかったのではないでしょうか？

引き籠りを決め込み総理官邸に閉じこもり
ペーパーと口頭だけで伝え聞く現地の窮状も
一切自分で決めること無く
たくさんの被災者を死に追い詰めて行ってしまっています。

原発事故＝世界からの支援を仰ぐ
人民救済＝行政のトップとしての指揮権をとる
日本の国益のためには国民を守る姿勢を見せる事が最も大切な筈です。

臆病なほどに二次三次の災害の防止策を講じ
大胆に被災者の命を守る
そんな強いリーダーシップが欲しいのです。

管総理、あなたの天下り先は東電を予定されているのですか？
たった一社の利益を守ろうとして日本全国の国民に大きな災難を与えてしまっています。
あなたの行動は天災を人災にする為の行動に見えてなりません。

自分の延命ばかり図ろうと必死に動いているあなたの姿に
日本人は幻滅を覚えても夢を託そうなどとは思いもしません。
是非早急な退陣と強力なリーダーの選出をお願いしたいものです。

なんて言ってもそれ（退陣）さえ判断できないのが菅さんの今なのですが・・・。

義援金と寄付金控除

東日本大震災で被災された方々にお見舞い申し上げます。

あの日（平成23年3月11日）以来徐々に増えてきた質問の中に
「義援金を贈りたいが税金はどうなるのか？」というものがあります。
確かに義援金とはいえ個人の家計や企業の資金繰りには少なからず影響が出てきますので
寄付金控除によって節税できる事は有難いという事なのでしょう。

さて、今回の大震災に伴う義援金ですが
そもそも寄付金控除を受けたいのであればその主催団体を見極める必要があります。
即ち、財務省指導による都道府県共同募金会および
中央共同募金会の審査・承認を経た寄付金のみが税制優遇の対象となるのです。
業界団体でお金を集めて被災地の同業団体への義援金とするとか
被災地の被災民の方々に直接物品を寄付するとかの行為は残念ながら寄付金控除の対象とはなりません。
特に注意が必要となります。

寄付金控除を受けるには領収証のほかその募金が指定寄付金であるという証明書（認定書）が必要となります。
せっかく暖かい心で行う義援金です。
寄付金控除を受けたいのか受けたくないのか
寄付行為をする際にしっかりと押さえておく必要がありますね。

因みに私は「日本赤十字社」に義援金を贈ろうと画策しております。
ってことは、寄付金控除を受ける方向で動いているという事です。


菅さんの思った通りには使わせません。
本当に必要な人に届けたいですものね。

陰徳

東日本大震災の被災者に対し
ユニクロの柳井さんが個人で10億円の寄付金をしたそうです。
久米宏さんは2億円
イチロー選手は1億円
ダルビッシュ選手は5000万円
社会貢献する事が当たり前のようになってきたとはいえそれにしてもすごい金額の寄付です。
本当にありがたい事です。

陰徳という言葉があります。
陰徳とは人に知られないようにひそかにする善行をいうそうです。
陰徳を積むという意味では自分の寄付金の額を公言して寄付をするという事は
陰徳を積んでいるという事にはなりそうにもありません。
しかし、有名人は他の人の動機付けの為にも自分の善行はどんどん公言すべきだと私は思います。

私は陰徳を積む方ではありません。
なぜなら弱い人間だからです。
周囲に自分のありようを見せないと弱い自分が直ぐに顔を出し
自分自身に直ぐに甘えてしまうからです。
従って、何か一つ良い事をするのにも「今から○○をやります。」と言って自分を奮起させないと動けないのです。

今回の大震災にあたっての義援金も然りです。
私は「こんな風にしてこれだけの義援金を贈ります！」と言わなければ行動に移せないままになってしまいそうです。

週が明けたら義援金を送らせて頂きます。
経由するのは日本赤十字社のしようと思います。
心身ともに大きな心の傷を負った方達や積み重ねてきた財産を一瞬にして無くされた方に
ほんの心ばかりの気持ちを送らせて頂こうと思います。

陰徳に関してはこんな漢文があります。
陰徳(いんとく)あれば必ず陽報あり
人知れずよいことを行う者には、必ず目に見えてよいことが返ってくるのだそうです。
見返りを求めての行動は慎まなければいけませんね。

賛否両論

連日の大震災のニュースが思った以上の経済への悪影響を与えていそうです。
被災者への支援を理由に建材が全く市中から消えてしまったり
工事用の仮設トイレが工事現場から無くなったり
無計画な政府の災害支援計画の為に周囲が振り回されています。

甚大な被害が出た今回の東日本大震災
本当に被災された方々にはお見舞い申し上げます。

東日本大震災　興行の中止・延期が相次ぐ　市川團十郎など予定通り(産経新聞) - goo ニュース

先日お会いした某観光バス会社の社長様に震災後のキャンセル等についてお聞きする機会がありました。
震災後３月の受注分は相当数のキャンセルがあったそうです。
そして、４月分はポツリポツリとキャンセルが出始めたという事も仰っていました。
東北方面の震災がこちら北陸の経済にもジワリジワリと影響を落とし始めました。

そう言えば私の周囲を見回しても
卒業式の延期または縮小
イベントの中止
県外研修会の中止
などなど、観光やイベント関係の催しを中止するケースが続出しています。

そんな中で昨日は春の高校選抜大会が開催される事が決定しました。
また、市川團十郎さんの講演も開催されるようです。

こんな時だからこそ私は国内消費が冷え込まないようにすべきだと思っています。
こんな時に不謹慎なというご意見もありましょうが
賛否両論、それぞれの考え方での支援をして行く事が出来れば良いですね。

何もしないよりはマシ

動かない人がいます。
正確には動けない人ということになるでしょうか。
[動けない人]と[返事が直ぐにできない人]には共通点があります。

その共通点とは
結果を気にする（し過ぎる）ことにあります。

この仕事やって貰えないかな？・・・「はい！」
こんな単純なひと言が言えない人がいます。

「え～、どうしようかなぁ・・・。え～っと、どうしよっかなぁ～・・・。」
返事を渋っているうちに他の人が行動に移していたりします。
たったひと言の「はい」を言わないばかりにどんどん信用を失って行きます。
そして周囲からの信用を無くすばかりでなく
自分自身も動かない事、「はい」を言わないことによって自分自身への信頼を失って行ってしまいます。

動かなければ何も変わらない
「はい」を言わなければ何も変わらない
自分が変わって初めて周囲が変わって行きます。

何もしないよりはマシ
心しておきたいものです。

禿げタカ達の本性

カネカネカネ・・・
金の亡者たちの思惑で
東日本大震災の大きな負傷に喘ぐ日本が
傷口に塩を摺り込むようなひどい仕打ちに合っています。

これから保険の支払で円の需要が多くなるだろう
日本国内の工場再建のために海外資産を売って円に変えるだろう
人の不幸を踏み台にして自分が儲けを享受しようとする
日本文化には有り得ない仁義なき仕打ち

これで外国人を信用しろと言われても信用できなくなってしまいます。

震災深刻なのになぜ円高？(読売新聞) - goo ニュース

対ドルレートで過去最高の円高は1995年の神戸の震災の3か月後でした。
それが今回は震災の後たった1週間で過去最高の円高を塗り替えてしまいました。
それだけマネーゲームという仮想経済に左右される世界になってしまっているのでしょう。
ゲームに実態が敗北するなんて
なんと理不尽な事かと思ってしまいます。

海外から暖かな支援の輪が広がっています。
しかしその反面、人の不幸を踏み台にしてのさばっている禿げタカ達もまた群がっています。
我欲だけで生きる者の醜さを感じさせられてしまいます。

ブランディング

またまた手前みそなことを書いてみたいと思います。
某社長様からお問合せがありました。

「東京から格安会計事務所の案内が来ているけれど先生の所と随分報酬差があるけどどうなの？」
一歩間違うと解約、他事務所へ顧問変更に繋がりかねない一言です。

「なんで東京からそんな案内があるのか」と思いながらもさっそく社長の元へ訪問すると
金沢市内の会計事務所の事務所名と電話番号、料金表とアピールポイントが書かれたチラシを何枚も見せられました。

「あ～、これですね。最低料金を明示し、実際には見積もりをし直しするパターンのものですね。
税理士顧問の仲介業者なので社長さん宛には紹介料を請求しませんが
税理士には年間顧問料の４０％を仲介報酬として支払うケースもあるので、仲介業者は必死なんですよ。」

私の説明を聞くや否や「そんなカラクリがあるんだ。税理士さん達も競争激しいんだねぇ。」と言われました。

そしてその後にこんな言葉も頂きました。
「あるお客さんの所へ訪問したら、その会社に会計事務所の人が来ていて
『社長（←ウチのお客様）の会社の経理を見させてください。今の会計事務所より内容濃いですよ。』って、言われたから
『ウチの会計事務所は泉が丘さんだけれど泉が丘さん以上の対応が出来るの?』って問い返したら
『ひゃ～、泉が丘さんなら今の話は無かったことにしてください。』て言われたよ。
先生の事務所は業界の人たちも一目置いているみたいだねぇ。」

弊社スタッフへの教育は他社を圧倒する時間を費やしていると自負しています。
お客様への思いも他事務所を圧倒する結束力を持っていると自負しています。
まだまだ発展途上ではありますが笑顔と元気は業界内でもピカイチにするよう努力しています。
節税を前面には出しませんが節税しなければならない程の経営支援には自信を持っています。
金融機関との交渉には他社を圧倒するスタッフ数で対応しています。
人財教育の為の従業員教育の対応もしています。
月次決算とその提供のスピードは目を見張る対応をしています。
小企業から大企業まであらゆる規模の企業様の税務会計面の対応が出来るようにしてあります。

時々、自分の不器用さに自分自身驚く事がありますが
私達はお客様が真剣に経営をされ
発展されることを最大の喜びとしてサポートさせて頂いています。

企業経営なら『泉が丘』と言って頂けるようなブランディングをしたいものです。

退場勧告

反吐が出るような思いをさせられた同業者と会いました。
もう二度と顔も合わせたくありません。
しゃべりたくもありません。

あなた達のような税理士が居るから税理士の地位がいつまで経っても軽視されるのです。

件の税理士の発言です。
納税する会社を見ては「勿体無い、そんなに納税するのか！周囲は赤字ばかりなのに・・・。」
「時間が無いので先に決算書を作ってから帳面を作らなきゃ！忙しい、忙しい！」
「辞める時に（お客さんを）持たせて貰っていないですから大変なんですよ。」
「初期投資するお金がないから市販ソフトで対応です。」
「先生（←私）がいくら（顧問料を）値下げしてくれるかによって私の取り分が決まるんです。」
「先生（←私、しつこい？）のような帳面はできないけれど市販ソフトでも対応できるでしょう。」
とても市販ソフトで経営資料たる月次決算を組める企業規模ではありません。
それを取引内容を確認もせずに楽観的に発言する始末です。

「私は税理士という仕事はサービス業だと思っています。お客さんが当社を選んでくださればそれで幸い
もしも、他の税理士さんが良いと言われるんであれば当社の努力不足ですから顧問を変わられれば良いと思います。
値下げしてまで今までのサービスの水準を下げる事はしません。
大切なのは顧問先企業様からの評価であり黒字企業への導きが出来るかどうかです。
わざわざ私の所へ横から入り込む事の調整を掛けに来る必要はないですよ。
すべてはお客さんの判断次第です。
そういった意味では、士業という資格を笠に着た従来の税理士業を私は目指していません。」

そんな私の返答に
「へえ～、全くスタンスが違うんだぁ、ふ～ん・・・。」
そんな言葉を残して件の同業者は帰って行かれました。

自分の経歴だけでできもしない（と想像される）企業サポートを声高らかに謳われるのであれば
どうぞお手並みを見せて頂きたいと思います。

えっ！？
意地悪爺の質問に聞こえるって？
そんな事はありません。
愛情たっぷりで疑問を投げかけているのですか・・・。

何が何でも税理士資格の更新制度を創設しないといけないようですね。
そうしないと、税理士のレベルを下げる輩が多発してしまいますので・・・。

過激だが的を射てるのでは？

私は石原慎太郎東京都知事の的を射た発言が好きです。
確かに時には行き過ぎの時は有りますが・・・。
しかし、撤回はして欲しくはありませんでした、今回の天罰発言

しかし、今回の天罰発言については
明らかに被災者の事を言っているのではなく
石原都知事を含めた平和ボケ、安全ボケした私たち日本人のことそのものの事だからです。

石原氏「撤回し、深くおわび」と謝罪　天罰発言(朝日新聞) - goo ニュース


いつのまに私達はこんなにも堕落してしまったのでしょうか？
自分さえ良ければ
自分の家族さえ良ければ
自分の周囲さえ良ければ
自分の地域さえ良ければ
自分の国さえ良ければ
あまりにも世間が狭過ぎます。

私達が今日あるのは長い歴史の中で今を作ってくれた祖先があるからです。
直近では、戦後の焼け野原から今日のこの繁栄を作りだしてくれた父母や祖父母がいた筈です。
その恩恵で生かされている私達が
今回の東日本大震災やつい先ほど起こった静岡での震度６強の地震
これを天罰だと受け止める謙虚さ真摯さが必要なのではないでしょうか。

今回、多くの方達が犠牲になっておられます。
狭い日本の中で、本当は私自身がその場にいた筈のものだったかもしれません。
自分自身のことだと受け止めないと犠牲になった方達の尊い命が仇花になってしまいます。

みんなでもう一度心優しいニッポンを作りましょう！
身を呈してまで私達に今の有難さを教えて下さった方々の尊い命を無駄にしないようにしましょう！
絶対です。
絶対、復興させましょう！

今自分にできる事は何なのかをもう一度考えたいと思います。

お前らは餓鬼か畜生か！？

東日本大震災
日に日に被害の状況が明確になって来て
報道を見るのが辛い状況です。

しかし、極寒の中被災された方達の事を思うと見るのも辛いなんて言っていないで
何かしないといけないと思ってしまいます。

つい先ほどまで東京にいました。
3月の12日、13日が土日でしかもそれに加えて14日、15日に出張を入れるなんて
なんと無謀な会計事務所所長でしょう。
でもこれは毎年恒例のことで3月15日を待たないで確定申告が終了すれば良いだけの事です。

その東京での出来事です。
日本中が大騒ぎしている東京電力による無計画な計画停電
その影響を昨日モロに受けました
京浜急行の突然の運転休止です。
前日までは動くと言っていたのに・・・。

これが今回の本題ではなく
私が目にしたとんでもない事象は
東京、横浜のコンビニから食料品や生活用品が姿を消してしまっていた事です。
パン屋さんからパンも無くなっていました。
薬屋さんからはトイレットペーパーやティッシュペーパーも無くなっていました。
コンビニは被災地優先の物流という事で敢えて仕入れていないという張り紙がありましたが
それにしてもひどいのが一般消費者です。

本当に被災した人たちは東北地方の太平洋岸にたくさんおられるのです。
その人たちが食べられない、眠れない、生活に支障をきたしているというのに
少し離れた都会の人たちは我先にと買い占めている始末です。

六道では
天道
人間道
修羅道
畜生道・・・畜生道は牛馬など畜生の世界である。ほとんど本能ばかりで生きており、
　　　　　　 使役されなされるがままという点からは
　　　　　　 自力で仏の教えを得ることの出来ない状態で救いの少ない世界とされる。
餓鬼道・・・鬼道は餓鬼の世界である。
　　　　　　 餓鬼は腹が膨れた姿の鬼で、食べ物を口に入れようとすると
火となってしまい餓えと渇きに悩まされる。
　　　　　　 他人を慮らなかったために餓鬼になった例がある。
地獄道
というのがあります。(Wikipediaより）

困っている人を目の当たりにしているのに
困ってもいない人が困るかもしれないという不安にかられ
本当に困っている人の邪魔をするのはいかがなものでしょうか？

そこで両手いっぱいに食べきれない食料品や生活用品を買って満面の笑みを湛えているあなた
あなたは餓鬼じゃないと言い切れますか？
あなたは畜生じゃないと言い切れますか？

笑顔の威力

人と仲良くなりたくない人は読む必要がりません。
人と接するのが嫌いな人は読まないでください。
「笑う門には福来る」を信じない人は読んでも無駄かもしれません。
しかし、自分をちょっとでも高めたいと思う人はぜひ読んで頂きたいと思います。

笑顔には驚くほどの力があります。『笑顔力』とでも呼べば良いでしょうか。

笑顔でいる事はさほど難しい事ではありません。
ただ単純に笑っているだけで良いのです。
同じ笑いでも「笑みを浮かべる」感じが良いですね。
「高笑い」になってしまうと周囲を馬鹿にしたように見えてしまいます。

過日こんな事がありました。
あるセミナーで初対面の方達10名で一つのグループを作ることになりました。
私はCチームに入ることになりました。
それまでスクール形式で並べてあった机を
参加者が講師の指示に従い並べ替え全部で5つのチームを作り上げたのです。

指示があまり的確ではなかったものですから
参加者はうやうやと（←分かるでしょうか？）段取り悪く動き
時間を要しながらもなんとかチームに成れたのでした。

会場が一定の落ち着きを見せるまでに少し時間があったので
私はチームの方たちに声かけをしたり
満面の笑みを浮かべたりしながら愛想良くしていました。

そんなとき、講師がひと言
「今から各チームでリーダーを決めてください。やり方はこの人と思う人を指差す方法です。
指差す前にチーム内で『宜しくお願いします』と声を掛け合ってください。
その後に指差ししてリーダーを決めます。それではどーぞー！」

会場内はざわつきました。
何せ初めて会った人たちがたったひと言の挨拶をしただけでリーダーを決めるというのですから
「むずかしい、むずかしい」の声が教室内を飛び交っていました。

私が入っていたCチームはあっけないものでした。
講師の「それではどーぞー！」の掛け声の下
一斉に指を差したその先にいたのが私だったのです。
私は真向かいに座っていた男性を指差したのですが
なにせ9対１です。
圧倒的多数を以って私がチームリーダーになりました。
一瞬「俺はダチョウ倶楽部の上島竜兵か！？」と自分でノリツッコミしたくなるような感じでしたが
おそらく
笑顔でいたこと
愛想良くしていたこと
声が大きかったこと
そんなものが参加者の判断に繋がったように思います。

たとえどのような形でも人に頼られる事は有難い事です。
そんな一端を「笑顔」で経験させてもらえました。

笑顔の威力
あなたも試されてはいかがですか？