ファシリテーションは、2名以上の人が、
「目的」を持って存在するときに活かせるスキルです。
この目的が明確で、尚且つ共有できていない場合には、
ファシリのスキルがあっても、活かせないんですよね。。。。
例えば、
○ 会議を行うことが目的となっている場合
○ 目的が明確でないのに、予定のみがある場合
○ それぞれの役割分担も明確で無い場合
○ やる気のない人ばかりが参加している場合
○ やる気があっても、方向性が見えない場合
きっと、皆さんもそういう無意味に時間ばかりが過ぎてしまう
会議を経験されていることと思います。
こういう場合は、原点に立ち戻って、
そのグループの存在意義の確認や、
そのグループや、会議の目的を明確にしないと
ループのように、グルグルと時間だけが回って、
結論には向かっていかないような状況に陥ってしまいます。
そんな場合
「これじゃダメだ!」なんて発言したら険悪な空気になってしまいますので、
「この会議の目的は○○ですよね?」とか、
「このメンバーは○○をするために集まっているんですよね?」
あるいは、
「今日の会議の目的は何だったでしょう?」
「今日の会議の目的は、○○で間違いなかったでしょうか?」
というふうに、「質問する」という方法で、
全員に共有させると良いかな?と、思います。
他にも皆さんがやってみて有効だった方法を是非教えてくださいネ♪
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「目的」を持って存在するときに活かせるスキルです。
この目的が明確で、尚且つ共有できていない場合には、
ファシリのスキルがあっても、活かせないんですよね。。。。
例えば、
○ 会議を行うことが目的となっている場合
○ 目的が明確でないのに、予定のみがある場合
○ それぞれの役割分担も明確で無い場合
○ やる気のない人ばかりが参加している場合
○ やる気があっても、方向性が見えない場合
きっと、皆さんもそういう無意味に時間ばかりが過ぎてしまう
会議を経験されていることと思います。
こういう場合は、原点に立ち戻って、
そのグループの存在意義の確認や、
そのグループや、会議の目的を明確にしないと
ループのように、グルグルと時間だけが回って、
結論には向かっていかないような状況に陥ってしまいます。
そんな場合
「これじゃダメだ!」なんて発言したら険悪な空気になってしまいますので、
「この会議の目的は○○ですよね?」とか、
「このメンバーは○○をするために集まっているんですよね?」
あるいは、
「今日の会議の目的は何だったでしょう?」
「今日の会議の目的は、○○で間違いなかったでしょうか?」
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