ファシリテーションを伝えるときに、「スキル」という言葉を使いますが、
「スキル」という言葉は、「教養や訓練を通して獲得した能力」という
意味にも関わらず、その教養の部分が置き去りにされ、
単なる「テクニック的な技術」のみを意味しているように
受け取られているような気がしてなりません。
ファシリテーションは、スキルやテクニックを語る以前に、
他人のことや、グループ(チームだったり、組織だったりしますが)全体のことに
思いを寄せ、考え行動できる「考え方」や「マナー」的なものが
とても必要なものだと思います。
そのような「マナー的な考え方」のベースの上に、
それをより早く、あるいはより良くするための技術(スキル)が
備わるのがベストだと思います。
この「全体思考の考え方」無くして、ファシリテーションは語れないと思います。
これは、自分が団体スポーツの選手だったと仮定すると、
その違いに気付きやすいかも知れません。
サッカーやバレーやバスケットなどの競技を行う中で、
見えてくるものがあると思います。
ここには詳しくは書きませんが、
プレイヤーとして、チームの一員として考えて行動することと、
チーム全体を見る監督の視点で観る・・・という両方の視点が
常に大切と言うことです。
これは、サッカーで言えば、トルシエ監督のような
20世紀型のトップダウン型のリーダーシップで行う場合には
必要なかったことが、ジーコ監督や、オシム監督のような
21世紀型のリーダーシップを活用している場合には、
非常に必要だということです。
詳しくは、講座のときにでもお話しますネ♪
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「スキル」という言葉は、「教養や訓練を通して獲得した能力」という
意味にも関わらず、その教養の部分が置き去りにされ、
単なる「テクニック的な技術」のみを意味しているように
受け取られているような気がしてなりません。
ファシリテーションは、スキルやテクニックを語る以前に、
他人のことや、グループ(チームだったり、組織だったりしますが)全体のことに
思いを寄せ、考え行動できる「考え方」や「マナー」的なものが
とても必要なものだと思います。
そのような「マナー的な考え方」のベースの上に、
それをより早く、あるいはより良くするための技術(スキル)が
備わるのがベストだと思います。
この「全体思考の考え方」無くして、ファシリテーションは語れないと思います。
これは、自分が団体スポーツの選手だったと仮定すると、
その違いに気付きやすいかも知れません。
サッカーやバレーやバスケットなどの競技を行う中で、
見えてくるものがあると思います。
ここには詳しくは書きませんが、
プレイヤーとして、チームの一員として考えて行動することと、
チーム全体を見る監督の視点で観る・・・という両方の視点が
常に大切と言うことです。
これは、サッカーで言えば、トルシエ監督のような
20世紀型のトップダウン型のリーダーシップで行う場合には
必要なかったことが、ジーコ監督や、オシム監督のような
21世紀型のリーダーシップを活用している場合には、
非常に必要だということです。
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