会議力とは？

会議力とは、

会議を「仕切る力」ではありません。

でも・・・“場を仕切ることのできる力”を「会議力」と

思っている人が多いのも事実です。

 

会議力とは、

その会議の目的を明確にして、

その目的を全員で共有し、

●目的を達成するために必要なことを惜しみなくやること、

●会議の参加者の能力＆脳力を引き出すこと、またそれらを掛け算させること、

●全体の成果を上げることと、参加者一人ひとりの満足度と

　それに関わる人の満足度を上げることに貢献すること

 

これらのことを達成するために

場を創るためのチェックインなどアイスブレイクを活用し、

全員から意見やアイディアを引き出し、

より良い結論を場から引き出す。

 

決して、“落としどころ”に持っていったり、誘導したりするものではない。

また、想定内のところに納まるように仕切ることでもない。

会議の参加者の自主性を引き出し、主体性を大事にする。

 

会議力とは、そういうことであって、

決して仕切ることではないのです。

 

“仕切る会議の満足度は下がる”ということを

肝に銘じておかなければなりません。

 

会議は、

ファシリテーター進行役と、ファシリテーター参加者の

双方が居ることで成り立つのです。