


そんなW氏から紹介され訪問したS氏は、酒田の企業にこの春から出向したとのこと。その企業で何をやろうと思っているのか聞くと、その企業内の意識改革を行いたいと言う…。
私にも経験があるが、この意識改革は相当大変です。今までやって来たことをほとんど否定しなければならない。上司で数人理解者がいたとしても、その上司が全てを手伝ってくれるわけでもないし、実際に動くは部下ということになる。部下も、頭では分かっていても行動するのは難しい、端から行動しない人間もいる


言われたことさえしてればいいとか、他の人が忙しくても何にも関係ないとか、自分に火の粉が飛んで来ないように目立たなくしてようとか…



仕事だってチームプレー。自分だけ良ければ…という気持ちで仕事をするのと、組織が良くなるためには何が必要なのか?、自分を上のレベルに持って行くには何をしなくてはいけないのか?という意識を持ってやるのとでは天と地の差がある。
さあ、今一度考えてみて下さい

