お礼の気持ち

ひのです。

加領郷橋架替工事、完成検査が無事終わりました。

検査後、「ちょっと現場へ行ってきます」と担当のボンズ９号くん。

不審に思った私がしばらくして追いかけてみると、

モニュメントとして残した旧橋の欄柱（らんちゅう）を、せっせと磨いておりました。

並んで建つお地蔵さんの祠も、

ちょっとわざとらしいのは、すでに磨き終わっていたのに、私がポーズを強要したからです。

「こっちも掃除したがか？」という私の問いかけに、彼は、

「工事中、汚して申し訳なかったので・・・・・・」。

うん、その気持ちが大事。

汚れちまった心の持ち主であるオジさんは、心のなかで拍手を送ったのでした。

橋の高欄には、（町役場の許可を得て）地元のかたがさっそく花をおいてくれていました。

じつは、「殺風景な高欄をもう少し違うものに」、

発注者に向けてそんな提案をするべきだったなと、終わってから反省しきりだった私。

一見、なにげないことのように見えますが、こうやって、地元のかたが案を出して、より良い「場所」にしてくれるのを見て、

私たちが営む「土木のしごと」というやつは、発注者と受注者という２項対立での発想には、やはり限界があるなと改めて感じました。

そして私たちがつくっているのは、（単なる）「物」＝（単なる）構造物ではなく、「モノ」＝場所なのだと、

これもまた改めて、実感したのです。

　　工事目標をしっかりとすり合わせをして

　　住民の安全・安心のために

　　みんなの知恵を使って工程表をつくり

　　責任感を共有し

　　発注者と施工業者がチームワークで

　　早めに手を打つ先手管理で

　　お互いに助け合いながら

　　良いモノをより早くつくる

　　　　　岸良裕司『三方良しの公共事業改革』（中経出版）より

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 

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