【特別編】「もの補助」不採択の理由と次回採択に向けての対策＿#1/5

皆様、こんにちは～！株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。

2020年5月21日からブログで、『採択されるもの補助の書き方』を書いてきました。

過去の採択実績からこんな感じで書けば採択されると偉そうにまとめてみたのですが、そんな私が・・・前回のもの補助申請、なんと・・・なんと・・・”不採択”。気合い入れて書いた案件が採択先一覧に載っていない。うわぁーマジ～。。。

あまりのショックで半べそ状態。すっかり自信を無くして落ち込んでいたのですが・・・お客様から、次こそは採択を目指しましょうという温かい励ましのお言葉に支えられ、気持ちを思い直して、立ち上がりました。ここから反転攻勢を仕掛けたいと思います。

野村監督は『勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし』と言っていました。

偶然勝つことはあるが、負けるには何かしら理由がある。となると、負けた理由。不採択となった理由があるわけで、まずはそれを見つけないといけません。

採択先一覧を見ても、似たような概要はいくつかある。どうしてダメだったのか・・・分からない。。。

自分の申請書を改めて見る・・・が、客観的にその理由が分かる訳はない。悩ましい。。。

頭を冷やして、ものづくり補助金の審査員になった立場で、心当たりを考えてみると、

ただ単に購入するだけと判断された。つまり･･･

　1．この設備投資により、どのように差別化が図れるのか、その理由付けが弱かった。
　2．設備の活用方法で、他社とはここが違うという革新的な要素が弱かった。
　3．導入の結果、どのような収益となるのか、この理由付けが弱かった。
　4．設備投資と賃上げとの関連性の説明が弱かった。

・・・と思ったのですが、これらは十分に配慮して書いたつもりだったのに・・・ますます悩ましい。。。

『勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし』

不採択になった皆さん、今回ダメだからと言って、ここで諦めてはいけません。

負けた理由を見つけましょう。そして、次こそは採択を勝ち取りましょう！！

ということで、これから5回に分けて、この負けた理由とその打開策を検討していきます。

今日のポイント
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　・不採択だった2,454件の方には不採択となった理由があるはずです。
　・その理由をみつけましょう！！
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～つづく～

もの補助、次こそはと採択を狙う方。是非、お気軽にご相談ください。

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中小企業は深刻な人材不足にある！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」の184ページ「図 233-21　大学や公設試験研究機関との連携目的」を読みましたが、今日は186ページ「図 233-24　人材確保問題の状況（企業規模別）」を見ます。

下図について白書は、国内製造業のうち、人材確保の課題がビジネスにも影響が出ていると回答する中小企業は 36.2％にも上っており、確保に課題がある人材として技能人材を挙げる中小企業の割合は、大企業よりも高くなっている（図 233-24）。

また、IT リテラシーの必要性を感じる中小企業は 76.5％に上っている。特に IT リテラシーの必要性を感じる部門として、「生産管理・生産技術部門」、「製造部門」を挙げる企業は５割前後に及んでいる（図 233-25・26）、とあります。

大企業と比べ、中小企業における人材確保の課題はより深刻であり、やりたいことがあっても人材不足でできないという経営者が多くいます。慢性化している人材不足に対して、白書はどのように考えているのか、読み進んでいきましょう！！

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「持続化補助金」の書き方をまとめました！！
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

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