かっ飛ばせ借金 打ち勝て倒産

 
 ‐オグチ経営研究所‐

 ☆★自分でできる経営の再生と整理★☆

  

社長の居ない会社

2015-05-30 | 事例
社長は92歳の老齢、近くに身内が居ないため、其の急死には誰も看取れなかった。
身内は娘だけ。いずれも遠隔地に嫁入り。そこで十分な生活と基盤を持っている。
20名くらいの社員はいずれも年が離れて最年長者で65歳。定年の年だ。
後継者探しには苦労したらしいが、功を上げないまま現在に至っている。

元気だったが、夕食を済まして間を置かず、倒れたらしい。身の周りの事をしてくれる人に 
電話をする間も無かった。

会社は黒字で3億の借り入れがあるが、リスケなど一回もした事が無い。其れに帳簿上は
現預金が18000万ある。広い自宅が会社と地続きだ。
みんなで探せば後継者は簡単に決まると遺族は見て居たが之が決まらなかった。

顧問の税理士がとんでもない無い事を関係者にいい散らした。
「簿記に有る18000万の現預金はほとんどが不良債権です。ローンやカードで回収した物が不良に
 成った場合、処理しなく現預金として残したままです。ですから社長は毎月の資金繰りは
 本当に苦労していました。ご自分の給料など貰った事は無いでしょう。
 会社の借り入れは全部で3億、全て保証して居ります。これに対して自宅の価値は上手く
 いって7000万です。
 資産はその他、ご自分の預金が2000万あります。
 今までは社長の個人商店と同じですから、社長が居なくなれば倒産は目に見えています。
 相続人には全員相続放棄をお薦めします。
 其の場合、後を裁判所が整理しますが、おそらく破産になるでしょう。やむ得ないですね。」

姉妹の中には反対意見も有った。
一人が保証を全て引継ぎ、社長になれば、銀行は他の相続人の保証義務を全て免責するでしょう。
債権者もこの方法が良い。協力するという態度です。そうすれば父の遺産の2000万は皆に入ります。
また会社が生きているうちは自宅も賃貸などに使えます。
万一会社が実際に行き詰ったときに、無理に破産をしなくても、社長になった一人だけが、
債権者と話し合って、解決出来るのではないだろうか。この方法を考えましょう。

しかし、税理士のアピールが効いたのか、相続人は勿論、親戚や社員関係に社長になると云う者は居なかった。
この案を言い出した姉妹の意見もいつの間にか消されてしまった。

相続人を代表して長女が全員相続放棄する事を債権者に伝えた。

債権者を代表してメインの地銀が次の様に云った。
「それでも今の会社は、社長が居なくても、全く普通に動いていますね。
 返済も約束通りなされています。この会社を潰すなど考えられません。
 返済がいままでとおりと代わりが無い限り、私どもは全く態度を変えずにお付合いをさせて頂きます。」

事実社長の他界後2ヶ月過ぎるが何一つ変っていない。
みんなが以前からの持分をきちんと守っている。銀行折衝は一番若い女の子だ。

このままで当分過ごせそうだ。どうしても社長の署名捺印が必要の時は担当者がサインを
しておこう。それで駄目と云われたときは、その人に会社を任せて全員が辞めよう。

妙な会社が出来ました。
社長も社長代行も居ない会社です。
でも世間は普通に付き合ってくれます。
仕入れセーブも起こりません。

漸く3-4ヶ月。
むしろ業績は若干良くなっています。

この会社、これからどうなるでしょうか。


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遅いリスケの承認

2015-05-25 | 事例
「報告ですが、公庫が漸く許可をしてくれました。」
3月末で元金返済が0の期限が切れる。更に1年の延長をお願いした。
「お宅は金利だけの期間が5年も続いている。これでまだそんなことを云っているならば、
 延長しても同じですよ。破産をなさったらどうですか。」
と担当者からは破産を薦められた。
この事を指した居る。

「破産でも、お願いを聴いて貰えないのも、どうせ結論は同じ事だから、
 それだったら云いたいだけ云いなさい。」
そして付け加えた。
次の主旨で上司にぶっつかろう。
 
「本人は勿論、政府機関はこぞって、中小企業を助けるために必死にやって居る。そうした  
 中で国の中心となるべき公庫がそんなことを言って良いの。少し言葉が酷くないか。
 其れより中小企業を助けようと云う気持ちなどさらさら無い事は直ぐわかる。
 本当にそれで良いのですか。」

緻密な経営改善計画は勿論作った。
返事がない期間、此方の申し出の金利は払わさせた。
そして上司と交渉させた。

その返事が今頃戻ってきたらしい。
先ずは1年間よかったが、彼が上司と話したのは3月中旬だった。

それから2ヶ月、公庫は何をしていたのだろうか。
こんな小さな問題に、そんな悠長なことをしていて、業務は遂行できて居るのだろうか。

其れにしても、今日の返事を貰うまでは、毎日が薄氷を踏む心地だった。
中小企業も若干仕事が増えたと聞いているが、この巨大な行楽施設の1テナントとしてはそう変化はない。
其れより仕入れ商品の物凄い値上がりは心胆を寒からしせめる。
これで、まだデフレの心配をして居る人が居るらしいが不思議だ。

足掛け4ヶ月の期間で、許してもらった1年間の返済猶予のお願い。
今の世相ならば来年も自信がない。また依頼しなければ成らないだろう。

延々と続く電話だった。
誰かを捉まえて、愚痴りたいのだな。
云いたいだけ、聞いてやろう。相槌を打ちながら、聞いて居た。

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サービサーが決算書を要求した時

2015-05-23 | 事例
「近々、サービサーと話し合う事になって居ります。その際、サービサーは決算書を見せてく 
 れと云っています。人に聞いたら見せては成らないと云う人の方が多いですが、それで宜しい
 でしょうか。」

今日もそんな質問が入った。
頭の痛い質問だ。

私は必ず「見せましょう。ただしどうしても見せたくない勘定明細は見せないようにしましょう。」
と答えている。
本来から云っても、貸借の条件から、貸した者は知る権利をもっていると思っている。
見せる見せないで、訴訟になった話など聞いた事が無いが、万一訴訟になったら、
余程の理由が無い限り、負けるのではなかろうか。

相手は回収をする身。此方の事を全部知ってから土俵に上がりたいのは当然である。

其れに対して今まで此方が和解金額を少なくするために、嘘の報告だけを言っていれば、
簡単には見せれない。嘘がばれると同時に、そうした目で見られ、その後の交渉に響く。
今まで全て本当のことを云って、その裏づけになるような決算書、または本当にひどい決算書ならば
悩まず逆に見せたいだろうが、見せたくない決算書が問題だ。

見せなくて頑張っても良いが、そうすれば相手は勘ぐり逆に見たがる。
和解にまでなかなか進まなく、長引く場合が多い。
相手は内容は良いと勘ぐって居るからだ。
それだけに。交渉は長引き、訴訟も生じ、差押もやられることが多い。
堂々と見せて、払えない理由を言って、和解額を頑張った方がはるかに良い。

知られては非常に不利になる事は、理由を言って断ろう。例えば、住所店名付きの売掛金などである。
その場合は住所を見せないとかすれば良い。
サービサーに突かれたら、之が万一差押になると、当方の再起は出来ないことが決定する。
この開示だけは勘弁してくれと正直に言えば相手もそれ以上に突かない。

相手に信頼されて、その上に立って交渉する場合は交渉も比較的短く、
訴訟から差押えと云うパターンには殆どならないと信じている。
要求される書類は見せた方が良いと信じている。


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5月17日(日)のつぶやき

2015-05-18 | 事例


散歩の途中の競輪場。覗いた。学生時代のバイト以来だ。
当時より入場者減に驚く。競輪の赤字も尤もだ。
その中で何故か3-40台の女性が目立つ。
主催者と協賛メーカーでジューやコーラが無料の?み放題。
若い女子コーラスもあって、レースは無残でも肩が凝らない。
競輪が続いている理由がわかる








5月14日(木)のつぶやき

2015-05-15 | 事例

5月12日(火)のつぶやき

2015-05-13 | 事例

昨年、15万で始めて株を買った。2ヶ月ほどで20万になった。
それから今まで休み。時間が出来たから本格的にやろうと思った。
昨年の感覚で買い、当たれば元手を増やして信用もやるつもり。
ところがたちまち値下がり。その額5万。前に進むかまたは退くべきか。