仕事の話だけど・・・、昨日、セミナーへ。
セミナーって、面白いのと、外れだったり、いろいろだけど、今回は当り!だった。
どうやったら、成功する中期事業計画を立てることができるか?と言うお固い内容だったけど、とても有意義で面白い。骨のところは、
1.理念(会社のポリシー、哲学は?)
↓
2.ビジョン(何年か後の具体的な未来予想図)
↓
3.現状把握(今の姿を見つめる)
↓
4.課題整理(未来予想図と現状の間に立ちはだかる障害、克服すべき点)
↓
5.計画立案(課題を克服するための方策、戦術)
↓
6.PDCA
というストーリーが、関係者間で、腹落ちして、かっちりできることが成功の秘訣とか。
この夢実現方法は、会社の事業計画みたいな壮大なものばかりではなく、プロジェクト遂行、日々の小さな業務から、果ては人生設計みたいなことまで、いろんなところに応用が効くなあと、感心していたのでした。普遍性のあることって面白い。
印象的だったのは、会社再生を手掛けられるコンサルの先生が最後に呟いていた言葉。
「ニッチもサッチも行かなくなった状態では、打つ手は限られる。選択肢はない。 もう少し早く、相談してくれたら、いろいろ打つ手はあっただろうに・・・。そういい悔しいケースが多いんですよ・・・。」
これまた、普遍的真実?
アタックス
(写真)カラマツソウ@栂池
セミナーって、面白いのと、外れだったり、いろいろだけど、今回は当り!だった。
どうやったら、成功する中期事業計画を立てることができるか?と言うお固い内容だったけど、とても有意義で面白い。骨のところは、
1.理念(会社のポリシー、哲学は?)
↓
2.ビジョン(何年か後の具体的な未来予想図)
↓
3.現状把握(今の姿を見つめる)
↓
4.課題整理(未来予想図と現状の間に立ちはだかる障害、克服すべき点)
↓
5.計画立案(課題を克服するための方策、戦術)
↓
6.PDCA
というストーリーが、関係者間で、腹落ちして、かっちりできることが成功の秘訣とか。
この夢実現方法は、会社の事業計画みたいな壮大なものばかりではなく、プロジェクト遂行、日々の小さな業務から、果ては人生設計みたいなことまで、いろんなところに応用が効くなあと、感心していたのでした。普遍性のあることって面白い。
印象的だったのは、会社再生を手掛けられるコンサルの先生が最後に呟いていた言葉。
「ニッチもサッチも行かなくなった状態では、打つ手は限られる。選択肢はない。 もう少し早く、相談してくれたら、いろいろ打つ手はあっただろうに・・・。そういい悔しいケースが多いんですよ・・・。」
これまた、普遍的真実?
アタックス
(写真)カラマツソウ@栂池