打開策はスピードにあり！

「こんな会社の顧問をしたいなぁ～。」
そんな風に思っていると、なぜか関与させて頂ける事があり
不思議に思っている今日この頃です。
思いは通ずる！
ということなのでしょうか？

先月から顧問をさせていただいている企業様もそんな会社様の一つです。
グループ会社全てでは○十億円、○百人のスタッフを抱えておられます。
売上も多ければ、スタッフ数も多い
そんな企業グループを経営されている社長は
今までお会いした中でも群を抜いてスピード感に溢れた方です。

初対面の時は僅か40分の面談時間中
私以外にも来客し、打ち合わせをされた訪問客は何組にも登ります。
その一組一組と話をし、担当者に割り振っていくそのスピード感は
ただただ「すばらしい切り替え」と「的確な判断」と言わざるを得ません。
それほど素早くスピード感に溢れるものでした。

一つ一つの問題をじっくり取り上げ
何時間も何日もただひたすら考え
結果、行動することに躊躇する
そんな一般的な経営者像とは全くかけ離れたものです。

色々な要素は必要になるのですが
スピード感を持つことは間違いなく経営者としての差別化に繋がります。
私自身も更なるスピードアップに注力したいと思っています。