手取り足取り

（私）先ずは売上を上げる努力をしましょう。

（客）・・・。

（私）ひょっとして、売上の上げ方がわからない？

（客）ハァ・・・。

（私）売上を上げるには営業が必要なんですよ。営業の仕方は分かりますか？

（客）・・・。

（私）営業は、自社や自社商品を知っていただくことから始まります。
　　　どうやって知っていただきましょうか？

（客）・・・。

（私）考えていますか？私の答えを待っていませんか？

（客）ハァ…。考えた事が無いんで想像すらできません。

以上は、経営指導をする際の一コマです。
決して大げさに表現しているわけではありません。
考えることをせずにただひたすら仕事に打ち込んできた結果
社長は「経営者」ではなく「職人」になってしまっています。
経営とはどのようなものかさえ分からなくなってしまうのです。
社長には社長にしか出来ない方針の策定とトップセールスという仕事があります。

ちなみに冒頭の質問に対する答えはお分かりですよね。
もしも分からない場合は直接お問い合わせください。
手取り足取りお教えいたします。

ただし、私無しでは経営できない身体になってしまいますけれども・・・。

ちょっと脅かし過ぎたかもしれませんね。お粗末さまでしたm(__)m