みゆな - 僕と君のララバイ【Official Music Video】
TVアニメ『FAIRY TAIL』ファイナルシリーズ 第３クールEDテーマになっている、みゆなの「僕と君のララバイ」ミュージックビデオ。
大人っぽさと迫力に圧倒された、歌声の美しさ、今月、高校を卒業するとNHKで紹介されていた。これからが楽しみな新社会人18歳！宮崎出身。
The Beach Boys and Lorrie Morgan - Don't Worry Baby
1964年の発表されたビーチ・ボーイズのオリジナル曲「Don't Worry Baby」をロレッタ・リン・モーガン(アメリカのカントリーミュージック歌手）の歌にビーチ・ボーイズがコーラスで参加しています。改めて曲とコーラスの美しさに感激します。
東京大学入学式の挨拶された上野千鶴子さん（認定NPO法人 ウィメンズ アクション ネットワーク理事長）の言葉が、新聞紙上で掲載されました。東大に入学した学生だけでなく、今生きている私たちにも届くメッセージだと、いまでも印象に残っています。また、下記メッセージを東大生へ向け話した上野千鶴子さんに興味を惹かれましたのでご紹介します。
「がんばってもそれが公正に報われない社会があなたたちを待っています。そしてがんばったら報われるとあなたがたが思えることそのものが、あなたがたの努力の成果ではなく、環境のおかげだったこと忘れないようにしてください。
「がんばってもそれが公正に報われない社会があなたたちを待っています。そしてがんばったら報われるとあなたがたが思えることそのものが、あなたがたの努力の成果ではなく、環境のおかげだったこと忘れないようにしてください。
あなたたちが今日「がんばったら報われる」と思えるのは、これまであなたたちの周囲の環境が、あなたたちを励まし、背を押し、手を持ってひきあげ、やりとげたことを評価してほめてくれたからこそです。
世の中には、がんばっても報われないひと、がんばろうにもがんばれないひと、がんばりすぎて心と体をこわしたひと...たちがいます。がんばる前から、「しょせんおまえなんか」「どうせわたしなんて」とがんばる意欲をくじかれるひとたちもいます。
あなたたちのがんばりを、どうぞ自分が勝ち抜くためだけに使わないでください。恵まれた環境と恵まれた能力とを、恵まれないひとびとを貶（おとし）めるためにではなく、そういうひとびとを助けるために使ってください。
そして強がらず、自分の弱さを認め、支え合って生きてください。」
（以下の写真と本文は関係ありません）
ワークエンゲイジメントについて、今回で12回目となりますが、今回の組織での取組で最後となります。
1，スモールステップ方式により、実施可能な活動から積み上げる。
たとえば、コミニュケーションを高めるためのチョイ足し。生活の中で何かにちょっとプラスすることで、良くなることはないですか？うどんの薬味、カップ麺に「わさび、チーズ、マヨネーズ」を入れることで、ひと味上手くなるように、朝のあいさつ。おはよう＋（今日も天気がいいですね）などをプラスする。そんなスモールステップからスタートしてみるのもいかがでしょうか。
また、全社的な取り組みをすることで環境はかわりますが、熱心な部署とそうでない部署もでてくること思います。まず、熱心に取り組んでいる部署を観察して、なぜ上手くいっているのか、どんな工夫をしているのかをヒアリングしていくこともいいですね。
仕事の資源を高める方法のひとつ、上司や同僚からの困ったこと、わからないことの言える化をしていきます。そのためには、いろんな方法があるかと思いますが、言っても罰せられない、言ったことで不利益にならないという環境をつくっていくことが大切です。くわしくは「心理的安全性」というキーワードで検索してみてください。
2，次にリーダーシップを発揮することです。
そのためには、お手本となるリーダーを見つけることですが、なかなか見つからないという方は、パーツ見本。つまり、良いところを参考にするという考え方もあります。挨拶が素晴らしいとは、準備を整え方が凄いとか、根回しが上手など、参考となるリーダーシップの要素を観察してください。
一方、リーダーが仕事をしやすくするためには、メンバーのフォロアーシップ（助ける、支援する）ことも大切な要素です。何故なら、リーダーシップだけでは組織が回っていかないからです。
以上、簡単ではありますが、ワークエンゲイジメントとは何か、どうすれば、楽しく仕事ができ、かつ生産性が上がるかについて書いてきました。
たとえば、コミニュケーションを高めるためのチョイ足し。生活の中で何かにちょっとプラスすることで、良くなることはないですか？うどんの薬味、カップ麺に「わさび、チーズ、マヨネーズ」を入れることで、ひと味上手くなるように、朝のあいさつ。おはよう＋（今日も天気がいいですね）などをプラスする。そんなスモールステップからスタートしてみるのもいかがでしょうか。
また、全社的な取り組みをすることで環境はかわりますが、熱心な部署とそうでない部署もでてくること思います。まず、熱心に取り組んでいる部署を観察して、なぜ上手くいっているのか、どんな工夫をしているのかをヒアリングしていくこともいいですね。
仕事の資源を高める方法のひとつ、上司や同僚からの困ったこと、わからないことの言える化をしていきます。そのためには、いろんな方法があるかと思いますが、言っても罰せられない、言ったことで不利益にならないという環境をつくっていくことが大切です。くわしくは「心理的安全性」というキーワードで検索してみてください。
2，次にリーダーシップを発揮することです。
そのためには、お手本となるリーダーを見つけることですが、なかなか見つからないという方は、パーツ見本。つまり、良いところを参考にするという考え方もあります。挨拶が素晴らしいとは、準備を整え方が凄いとか、根回しが上手など、参考となるリーダーシップの要素を観察してください。
一方、リーダーが仕事をしやすくするためには、メンバーのフォロアーシップ（助ける、支援する）ことも大切な要素です。何故なら、リーダーシップだけでは組織が回っていかないからです。
以上、簡単ではありますが、ワークエンゲイジメントとは何か、どうすれば、楽しく仕事ができ、かつ生産性が上がるかについて書いてきました。
最後までお付き合いいただきありがとうございました。