「誰もが働きやすい職場づくりセミナー」を開催のお知らせ（対象：宮崎県日向市の皆さま）

9月に日向市地域雇用創造協議会様のご依頼で、表記セミナー講師を務めます。詳細は、同協議会のホームページから引用させていただきます。

どんなセミナーなの？
「働きやすい職場づくりって具体的に何をすればいいの？」「採用してもなかなか定着しない」など、労務管理担当、現場リーダーの皆さまは多くのお悩みを抱えていると思います。このセミナーでは「メンタルヘルスマネジメント」「多様な人材の活用法」「キャリアプランニング」「ワークライフバランス」など、テーマごとに事例を交えながら、すぐに実践できるポイントをお伝えしていきます。また、メンタルヘルスやキャリアプランについては、担当者様ご自身の「セルフケア」に関する情報もお届けしていきますので、この機会にぜひご参加ください✨

＊オンラインセミナーとなりますので、自社オフィスやご自宅からご参加いただけます。オンラインでの参加が難しい場合は、会場の準備もできますので、お気軽にお問い合わせください✨

こんな方におすすめ📣

●労務管理や現場リーダー等、担当になったばかりで分からないことが多い。
●働きやすい職場づくりに取り組んでいるが、あまり効果が感じられない。
●離職率が高く、なかなか人材が定着しない。
●キャリアプランニングについて学びたい。
●メンタル面のケアについて学びたい。

【会場】Zoomミーティング
【時間】１３：３０～１５：３０
【対象】日向市内の事業所
【講師】アシタネプロジェクト®
　　　　代表　鶴羽 浩 氏
　　　　・国家資格キャリアコンサルタント
　　　　・シニア産業カウンセラー
　　　　・宮崎県男女共同参画推進員

【開催日／内容】
基本的に４回シリーズで受講していただく形となります。
交替での参加も可能ですので、申込時にご相談ください。

第１回：９月６日（水）
　経営者・労務管理者のための支援力向上とメンタルヘルスマネジメント
　～支援者を支える７つの考え方～

第２回：９月14日（木）
　８つの事例から学ぶ、働きやすい職場づくり
　～会社の規模に関わらず、今日からできる実践スキルを学ぼう～

第３回：９月22日（金）
　多様な人材の活かし方とワークライフバランス
　～多様性を活かす職場環境づくりで生産性向上を目指す３つの方法～

第４回：９月27日（水）
　人生100年時代のキャリアプランニング支援で人と組織の成長を！
　～支援ツールを活用し、社員のキャリア（生き方・働き方）意識向上を図ろう～

●お申込みについて

当セミナーは、事前申込制となっております。
参加をご希望の方は下記フォームよりお申し込みをお願いします。
＊お電話・FAX・メールでもお申込みいただけます。

お申込フォーム

セミナーの様子が写真にて掲載されました！

宮崎県産業振興機構の事業案内にセミナーの写真が掲載されましたので、紹介させていただきます。

現在、私は公益財団法人宮崎県産業振興機構の専門家として、主に県内企業の人材育成、組織開発への支援などをおこなっています。

なお、同機構は中小企業の経営課題に対する相談・助言や新事業の創出など、宮崎県の産業の振興を図るため、以下の6つの柱を中心として事業を展開されています。各県にも同じ支援団体がございますので、ご活用ください。

https://www.i-port.or.jp/

開業3年目、講師として留意していること

今年6月で開業3年目を迎えた。先週は、母校のキャリア教育、職業訓練施設で1日6時間の授業を毎日のようにおこなった。

石の上にも三年。仕事も少しずつ増えてきた。日ごろ、留意してきたことを記載してみたい。

１，授業計画を毎回つくり、改善点をノートに書き、次回に活用する

２，教室、PC、板書、テキストなど、さまざまな環境資源を生かすこと

３，終日の場合、飽きさせない工夫をおこなう

（セルフワークや、グループワーク、体験学習、ゲームの取り入れ）

４，1日の流れにストーリー性を持たせる

５，教室をまんべんなく回り、ひとりひとりの悩みや課題に寄り添う

６，受講者を主役にする関わりをおこなう

７，自分のスタイルを大切にする（問いをデザインする）

８，事例を挙げて説明する。受講者が感情移入できる素材を提供。

９,　付帯情報の提供（本題と紐付いた大切な考え方や心構えなど）

10,　単元ごとに理解度を確認、質問によって理解を深める。

メンタルヘルス研修をおこないました。

1月27日県内企業で、三密を避けながら約300名を対象に数回に分けて企業内研修を実施しました。 内容は、現在の職場環境の現況と課題、ならびにハラスメント防止ならびにアンガーマネジメント、ワークエンゲイジメントの視点で、働きやすい職場づくりの提案をおこないましたので、その一部を紹介します。

  

・「6秒ルール」のやり過ごし方などを解説。冷静にと思いますが「売り言葉に買い言葉」に反応してしまいそうです。なかなか難しい6秒ですが、6秒が後悔の数日、数ヶ月、思わぬ代償を払うことがないよう注意したいですね。

  

・診断シートを参加者に配布し、質問項目に答えていただく中で自身の傾向を知るワークを実施しました。質問項目の配点により6つの要因、それぞれイライラしやすい場面の事例と感情トラブル回避術、対処方法についてご紹介しました。

  

・ワークエンゲイジメント、幸福学の観点から、意識の持ち方、考え方、習慣など事例を挙げながら紹介しました。

ZOOMセミナーを開催しました。

10月9日（土）所属する産業カウンセラー協会にて、会員を対象に3時間のわたり標記セミナーを開催しました。
セミナーでは、3名のサポートメンバーと一緒に、パソコン、スマートフォン、タブレットの初期設定から、チャットなどの機能、ブレイクアウトセッション・主催者体験まで、幅広い内容におこないました。



（寄せられた感想の一部）
・大変きめ細やかに様々な情報を、受講者に分かりやすく伝えようという講師の気持ちが伝わってきて、とても良い勉強になりました。（40代女性）
・とりあえずは、使ったほどかと痛感しましたので、いろいろと機能を使ってみたいと思いました。ありがとうございました。（50代女性）
・明るくオープンな雰囲気で楽しく学ぶことができました。ＺＯＯＭに対する苦手意識が、今日のご説明、解説、実際にやってみる、マニュアルも頂けたことで、ハードルがかなり低くなりました。研修やミーティングに参加していきます。ありがとうございました！！（40代女性）
・丁寧にご指導くださり、ありがとうございました。大変参考になりました。今後の業務に活かしていきたいと思います。（50代女性）

よくわかるZOOMセミナーを開催

令和3年6月19日（土）9：40よりみやざきNPO・協働支援センターにて、「よくわかるZOOMセミナー」を開催。パソコンやスマートフォン、タブレットをお持ち込みいただき、15名の方が参加しました。

（プログラム）
１，オンライン・コミュニケーションツールの利用にあたって
２，Zoom の使い方
３，オンライン会議ツール「Zoom 」で出来ることの紹介
・名前や所属を入力と変更
・ブレークアウト（参加者を小さなグループに分ける）機能の体験
・画面共有について
・チャットに入力、リアクション
４, 参加者による「 Zoom 」の体験

（受講者からの感想）

• ていねいにわかりやすく説明していただいて大変参考になった。
• Zoomでホスト、ゲストとも経験がありますが、PCやタブレットなど使用方法も違い、手探りでしていたことが理解できました。カメラ映りも大変参考になりました。今後も継続して行っていただけるとありがたいです。
• もっと聞きたかったです。様々な事例なども混ぜて説明して頂いたので、とても分かりやすかったです。今後、Zoomをもっと活用していきたいです。ありがとうございました。

4年ぶりにホームページをリニューアル！

令和3年6月1日より会社が新年度を迎えるにあたり、ホームページのリューアルをしました。

新たな気持ちで、取り組んでいきたいと思います。

https://ashitane-project.jp/

シニア起業を目指す方へ。

昨年、会社を立ち上げました。念願だった起業、振り返ると感慨に浸ることなく、多忙な毎日を過ごしています。

1年を振り返って、役だったこと、気付いた点などを紹介し、シニア起業を目指す方への参考となればと思います。



1、会計はオンラインアプリが便利
・オンラインアプリ「弥生会計オンライン」（1年間無料）を利用。
初心者にも取り組みやすいアプリ。クリックすることで、財務諸表などの数多くの帳票が表示され、PDFにて出力も可能です。記帳された銀行残高とオンラインでの残高が合うと安心します。ただし、最終的な出力は、税理士さんの手助けが必要です。（決算書など税務署などへの提出書類できあがります）

・使い方はネットで調べたりするなかで、なんかと使えるようになりますので、自身に合ったアプリをネット探してください。

2、仕事以外の書類作成が増える
・法人化すると契約書、県民・市民税の会計処理などの書類など、業務上の資料以外もつくることになります。業務では、セミナーの企画書や見積書、テキストやパワーポイントデータ作成のほか、日々の経費などの処理などがが発生します。ため込むと詳細がわからなくなるので、日々処理していくことが大切です。その意味でも、1のオンラインアプリは有効です。

3、売上を知人や友人が支える
・今期はスタートからコロナ禍により、予定していた仕事も減り、苦しいスタートでした。しかし、知人や友人から仕事を紹介してもらうことで、受注が増えました。日頃の人間関係や信頼関係も大切かと思います。

4，24時間が仕事だと改めて感じる
・仕事上の書類作成、セミナーの準備。そして、セミナーやカウンセリングなどの業務。広報活動のためのホームページの更新、ブログ、フェイスブックなどの更新も、必要となります。

・よって創業1年は、睡眠以外はほぼ仕事状態でした。安定するまでは仕方がないですが、売上という成果を得て、自分のやりたいことができ、毎日イキイキと過ごせること。これがシニア起業での働き方なのだと思えるようになりました。

5，売上と利益
・初めての決算を迎えました。売上は厳しい状況だったのですが、縁あって週2日程、資格を活かして市内企業で副業しています。副業では、収入面だけではなく、たくさんの経験を積むことができましす。これも新しい働き方かと思います。

・頑張ったことが売上に反映されるのでやりがいがあります。

6，偶然をチャンスに変える。
・今期の経営計画では、3本の柱を立てました。その1本がオンラインの可能性追求でした。計画を常に意識しているとたくさんの情報が入ります。偶然にも、全国向けオンラインセミナー講師の声がかかり、2回実施できました。

・また縁があり、ライブ講師実践会の入会でオンラインについて加速度的に知識と経験が増えました。他にも、偶然がチャンスに変わる瞬間を体験しました。すべてが人との出会いであり、常にプラス思考で考えることの大切さに気付きました。

7，時間を自由につくれる。
・自分である程度は時間がつくれるため、学んだり、創造したりする時間ができます。これも起業したお陰と感じています。

8，やはり身体が資本。
・健康とやる気が源泉。考えること、行動すること。すべて身体が資本だと改めて気付きました。事故やケガにも注意。日々の自己管理の重要性を痛感しています。

9、計画的に事業を進める。
・事業計画、方針。時間がないからこそ、集中と選択が必要。
・今期を振り返るにあたって、次年度（令和3年度）を計画するにあたり、さまざまな知識や相談先が必要となり、所属する佐土原商工会に相談。事業計画を充実させることができました。商工会では、無料で専門家の派遣をしていただいたり個別相談にのっていただくので、とても助かります。

10、社長になって、社長の仕事が分かる。
・会社の代表として、どうあるべきかを考える時、成長していく自分が分かりました。地位が人を育てるといいますが、まさにその立場になって見えてくるものがありました。

以上、気付いたことを挙げてみました。

次年度は7月がスタート。現在、ホームページのリニューアル作業、パンフレットの制作に取り組んでいます。

偶然をチャンスに変える（最近の事例）

2020年3月4日、念願である会社を立ち上げた。しかし、コロナ禍で予定のセミナーも中止、営業に回ることもできない時期が続いた。徐々に回復しているものの先は見通せない・・・。

この苦境を打破するため、オンラインでセミナーができないかと模索していた。オンラインであれば、開催場所や移動の手間を省くことができ、困っている人にさまざまなサービスを提供できる・・・そう考えていた。

昨年の4月19日偶然に知人のフェイスブックで、ライブ講師実践会の存在を知った。このグループでは、講師や士業、ビジネスリーダーといった、人前で話す・教える機会のあるメンバーが、お互いが協力しあい、その技術を磨き合って いることを知り、同会が発行する無料メールを申し込んだ。

講師のネタ帳365と銘打ったメールマガジンは、日々の記念日紹介とエピソード、テラさんから、私にとって必要な情報が毎日届けられる。

それから9ヶ月後の1月17日の朝、下記のメール記事が目に飛び込んできた。

【無料個別コンサルティング　２名募集】
あなたの研修プログラムを、磨き上げるために
私、寺沢の個別コンサルティングを受けませんか？
 （略）

条件4，オンラインを、主に考えていること 　　　

 これだ！

千載一遇チャンスかも・・・。即、「会員登録をしていませんが、早速入会手続きをしますので、応募させてください。 これまで自己流でセミナーをデザインしてきましたが、どこかのタイミングで見直すべきと考えており、千載一遇の機会を得たと感じています。 」と、このセミナーに賭ける思い添えて申し込んだ。

しかし、多くのメール会員の中、私が選ばれるか、会員対象なので選ばれると会員となり、会費もかかる。全国の会員から私の能力を見られるので恥ずかしい・・、セミナーちゃんとついていけるか・・・との思いがよぎった。

しかし、なんとかなる！とポジティブに考えることとした。何故なら、いろいろと考えてきたけれど、目の前の案内はオンライン化を確実に進める方法だと確信したからだ。

後日、実践会代表のテラさんこと寺沢代表から、モデルとして参加してくださいとの連絡をいただいた。3,000名以上のメール会員の中から、2人のモデル参加者のうちのひとりに選ばれるなんて・・。信じられない気持ちでいっぱいだった。それから即、入会をした。後日談で、かなりの人が応募していたとのことを知った。

毎月第1日曜日は、「ブルーミングコース」今回の企画のためにつくられたコーナーだ。実践会代表のテラさんによる3回にわたるオンラインコンサルティング。2月～4月のブルーミングコースでは、内容についてテラさんや会員から的確なアドバイスいただき、何度も何度も書き直した。

また、この機会を活かそうと、パソコンの高速化だけでなく、オンライン用の一眼レフカメラや表示画面をボタンひとつで切り替えるスイッチャー、音声をクリアで重厚なものにするためのマイクと音声ミキサーを購入、使用法も併せて学んだ。かなりの出費だったが、このセミナーに賭ける思いは強い。



そして研修前の4月13日、オンラインセミナーの案内を実践会のメールなどで告知していただき、最終的に45名の方にお申込みいただいた。

22日の当日まで、原稿の書き直しの繰り返し。また、数日前から早朝覚醒、3時に起床して眠れなかった日が続いた。緊張は意識してないけれど、身体は正直なんだと思った。

いよいよ当日。緊張で前半は、スライドを読み上げるだけになった場面もあったが、90分の講演が無事終了。オンライン用の機材もつかいこなることができた。

その後、セミナーに参加された方約20名にオンライン上に残っていただき、アドバイスやお褒めの言葉をいただいた。また、後日メールによるアンケートでは、感謝しても感謝しきれないアドバイスを届いた。

改めて、今回のオンラインセミナー準備の過程や参加された皆さんからのフィードバックによって、頑張ろうという気持ちがもりもりと湧いて、6月からオンラインセミナーを本格的にスタートする決意が固まった。

振り返ってみると、チャンスは突然訪れるものだが、それは日頃から気持ちをあたためておかないとチャンスを発見できない、また強い思いを維持しておかければいざという時、つながらない。

このように偶然をチャンスに変える必要な 行動・思考パターンがあるといわれている。それは、好奇心、持続性、柔軟性、楽観性、リスクテイキングの5つ。

これは私の事例であるが、偶然はきっとどこにでも転がっていて、それをチャンスにするための方法が上記の5つだと、実感した出来事である。

最後に、今回の「偶然をチャンスに変える」のテーマでブログを書くことになったのは、受講者であるKさんから「偶然をチャンスに変える思考や行動についての具体例やエピソードをもっと聞きたいと」との声がきっかけとである。これまでのことを振り返る大切な機会を得た、Kさんに感謝している。

長～い文章（約2,000字）を最後までお読みいただきありがとうございました。

オンラインセミナーへの準備、着々！

6月から定期的なオンラインセミナーを依頼されたことから、ハード面、ソフト面を進化させています。

コンデンサーマイクや音声ミキサー。一眼レフカメラ、画像キャプチャーなど、ほぼ準備完了。

しかし、カメラ画像がキレイになった反面、シミ・しわが目立つ(-_-)などの問題も・・・。

コロナウィルス対応助成金への挑戦！

今年6月に入会した地元商工会より、コロナウィルス関連助成金の申請への提案があった。この助成金の正式名称は「令和２年度補正予算　小規模事業者持続化補助金事業＜コロナ特別対応型＞」

助成金はもちろんありがたいけれど、それ以上にその助成金申請のノウハウや獲得実績が、今後の経営に役立つと直感、チャレンジした。以下は、申請までの流れ。

1，作成書類は2ファイルと決算書。申請書類は5ページ内にまとめることが必須。
2，出来上がった書類を商工会にて確認していただく。
3，更に専門家（中小企業診断士）によりブラッシュアップ（商工会会員は無料）
4，提出

先日、申請を終えた。
今回のチャレンジで、助成金申請へ取り組み方が理解できたことだ。

それは・・・
審査員は、ひとりで1日何百件という書類を見る。
審査員は、応募者の業界を精通している訳ではない
審査員は、実現可能性を見る

今回学んだ作成書類のポイントは5つ。

1，書類全体にストーリーを持たせる
（だから○○、よって○○、キーワードとつながり）
2，自社の強みと他者との違い
（経験、コンテンツ、よって強みをチャンス変える）
3、ビジュアル・メリハリに配慮
（見にくい、わかりづらい資料はつくらない）
4，効果検証性

（売上目標と達成までの工程表など）
5，コロナ禍の影響　具体的な数字で語る
（金額、マインド、仕組みなどの多面的な影響）

ちなみに、今回の提案は、オンラインセミナー、ビデオ配信のシステム構築。
いつでもスマホで見れる。そして、取材などを通じてより特長のあるセミナー動画をつくることがポイントである。

11月に、結果。楽しみです。

初めての決算、そして2期目の課題。

3月に法人登記をした会社をスタート。先日、決算を済ませ納税しました。

と、言っても、長年勤めていた会社と同じ期首としたため、数ヶ月分の経理処理でした。

知人の税理士から進められた弥生会計クラウドに日々数字を打ち込むと、自動的に貸借対照表と損益計算書ほか関連書類（預金残高、現金出納帳など）も、数字で揃うので、気持ちいい。→当然のことですが・・・。

さらに、クラウド上のデータを利用し、税務署と県、市への税の申告用紙が、税理士から依頼した翌日にPDFにて送られてきました。そしてその書類を各所に届け、納税というスピーディさ。時代は変わったなぁ！

ところで、第一期の役員報酬額は少額でしたが、2期目は生活に必要な額とするため、報酬額の算定は最後まで悩みました。それは年間の売上計画と達成の見込みがあって始めて決まるからです。

そして、先月確定。いろんな思いが交差しました。たとえば、自身の健康、提供できる価値、計画と進捗、能力向上、市場性、コロナ禍、さまざま不安と期待。このような経験を、明日の種に変えていきたいと思います。

コロナウィルスの影響下、ありがたい仕事。

5月に受注したホームページリニューアル「山本七平学のすすめ」を本日、更新研修を終え、データをクライアントにお渡ししました。

今回、ホームページをリニューアルするにあたって
1，検索にヒットしやすい作り HTML5 ・ CSS3 を使用
2，情報量 ファイル が増えても、更新しやすい 構成、ルールづくり
3，閲覧者が見やすい レイアウト づくり

上記、3 点に留意し全506ページを制作。

私にとっては、コロナウィルス感染症の影響下、また独立間もないなかでの依頼でありがたい仕事でした。一方、クライアントのAさんからは、偶然の出会い（当社ホームページがご縁）から、希望が叶ってホームページを完成することができ非常に助かったと、喜んでいただきました。

本業の講演やカウンセリングだけでなく、昔取った杵柄で、仕事ができること。ありがたく思っています。どんな時に過去の経験が活かされるのかわからないことを考えると芸は身を助けるとは、このことだと思ったところです。

制作したホームページは、こちらをご覧ください。

商標に無頓着な人が多すぎる！？

20年前のこと。私は、WEB会社の立ち上げと運営を任され、IT企業が集まるオフィスの一角に事務所を構えた。会社では、ホームページの企画制作を始め、IT教育、ショッピングモールを運営していた。特に同モールは全国から出店があり、オープン1年後にはメルマガ会員1万人を有していた。

ある日の午後、1通の書留速達郵便が事務所に届く。宛先は、東京の弁護士事務所。なんだろう・・嫌な予感がした。

恐るおそる封筒を開けてみると、予想は的中。内容は「ショッピングモールで使っている屋号は、すでに商標登録されており、すぐに販売を中止すること。そして、ネットショップでの全顧客名と売上を報告するように」との警告文章だった。

売上はさておき、顧客情報を出すことは信用失墜であり、事実上の事業閉鎖となる。どうすればいい・・・。

悩んだ末、隣接するビルにある（一社）宮崎県発明協会に相談。その結果、隣県に特許庁を退官したばかりのAさんが弁理士事務所を開設されており相談するようアドバイスいただく。

早速、社長に報告。その日のうちに、同協会よりAさんに連絡を取ってもらい、翌日事務所に伺うこととした。

JRとタクシーで乗り継ぐこと約2時間半。路面電車が走る町。街路樹が美しい通りにひっそりと立つ事務所で、Aさんはあたたかく迎えてくれた。

改めて経緯をお話すると、「よくあることなんですよ。商標に無頓着な人が多すぎる、ある程度泳がせて（使わせて）おいて、ある時突然要求を突きつける」という手法を取るという。その言葉から、商標の扱いの怖さを改めて痛感した。そして、Aさんより対処方法をアドバイスいただく

即日事務所を戻り、教えられた通り、ネットショップを閉鎖、弁護士事務所にお詫び状を発送、出店者ほか関係者に連絡した。

1週間後、店名を変更し経緯をホームページに掲載した。その上で、改めて弁護士事務所へ書類にて1週間前からの対応を説明する文章を送付。

それから10日後、今回の警告を不問とする了解をもらった。

今思うと、迅速にそして具体的に行動したことがリスクを最小限に抑えられたのだと改めて思う。もし、対応を誤っていたらと思うと、ぞっとさせられる。

そんな経験もあり、立ち上げた法人の屋号とロゴマークを商標登録することとした。前出の発明協会に相談。登録カテゴリー（たとえば教育、福祉など）を慎重に選んだのち、マークも合わせてを特許庁に申請。一連の手続きを10ヶ月かけて、無事登録が完了した。

商標は、ネットなどを通じて、サービスを提供する場合、登録しておくことが必要。しかし、費用と時間がかかるので、まず身近な公的機関に相談することが肝要です。

ちなみに、Tさんより、商標取得の印しである®は、レジスタという意味で、米国の牛の刻印が起源らしい。

両手で支え育てる種、人が躍動し踊り出す、そんなイメージを込めてデザインしたマーク。

会社をスタートして1ヶ月。

コロナウィルスの影響で、予定が入っていた仕事も中止、先月は、唯一カウンセリングの仕事のみとなった。厳しい出足ではあるが、ピンチはチャンスと思い定めて、現在新しい計画を立案している。

この間、口座の開設、税務署、県や市などへの書類の届け、クラウド会計の契約などをおこなった。一方、オンライン会議システムやサーバー関連の法人契約、オンライン決済の手配が終了した。

現在、お客さまとの打ち合わせに、Skype､Zoom、V-CUBEの3つを利用しているが、最終的にはV-CUBEをメインに利用している。一番の理由は、セキュリティーが確保されていること、日本製で相談窓口も開設されていること、そして使いやすいのが特長である。



今後は打ち合わせだけでなく、オンラインでは、個人を対象にしたカウンセリングや、セミナーを企画できると考えている。たとえば、個人レッスンのようにかゆいところに手が届くような支援が可能である。

今月中には、ホームページをプチリニューアルして、新たな取り組みを始めるたい。
しかし、開業してよかった。仕事が面白く、毎日が楽しい。