今日はバイトだった。ランチとディナーの間の空き時間が3時間なので、今日もまかないを食べずに家に戻ってゆっくりした。我ながら打たれ弱いと思うんだけど、先日こってり怒られたのが結構堪えて仕事に行くとなると気持ち悪くなる。嫌なことを避けて通っていたらおまんま食い上げだし、これがお金を頂くということなんだ!と自分を奮い立たせていると「そんなにしんどかったら辞めてもいいよ」とD。なんと優しい旦那を持ったことよ。
そんな言葉に励まされながら今日も頑張って働いた。金曜日だったこともあり結構な混み具体。余計なことを考えず、あれもこれもと欲張りなことをせず、キッチン係りやマネージャーから怒鳴られても自分のやるべきことだけに集中してひとつひとつやっていったら、大きなミスを犯すことなく今日を終えることができた。こうやって少しずつ自信を積み上げていくしかない。
すると仕事が終わってオーナーシェフから「今日はよく頑張ってたね」と言われた。
毎日頑張ってるわぃっ。
私の性格はひん曲がっているんやろうか? お金を頂いている以上手を抜くなんてことはしない。毎日一生懸命頑張っている。それは他のバイトの子たちも同じで、適当に仕事をしている子なんていない。そこで“今日は”と言われてなんか素直に喜べなかった。
とはいえ、一生懸命働いてもミスばっかり犯すようでは雇う側も誉めることはできんのやろな。結果が出せなければ過程なんてあまり意味ないし。
私は今、ウェイトレスとして育てられているわけやけど、一応社会経験も少し積んでいるので育てる側の気持ちも少々わかる。仕事の合間や終わりにバイトの人たちと話をしていて思うのは「人を育てるって大変」ということ。自分も含めてバイトに“所詮雇われの身”ではなく“お店のために何とかしよう!”と気持ちを持つように育てるのって難しいことなんやと思う。経営側はお店の運営自体が強く生活に影響するけど、働く側としては他にいくつも選択肢があるからどうしても仕事に対する意識が低くなるし、また働く人たちは打たれて伸びる人、誉められて伸びる人などそれぞれ個性があるから人によって指導法を変えていかないとならない。雇う側と雇われる側の意識の差を埋め、上手に愛社精神を持つ従業員を育てるにはどうすればいいんやろう?なんて考えていた。まずは人材をひとつの財産と考えることからかなぁ? …まー私が経営者になるわけじゃないからどうでもいいんやけどさ。
とりあえず今日は及第点。明日はどうなることやら。
そんな言葉に励まされながら今日も頑張って働いた。金曜日だったこともあり結構な混み具体。余計なことを考えず、あれもこれもと欲張りなことをせず、キッチン係りやマネージャーから怒鳴られても自分のやるべきことだけに集中してひとつひとつやっていったら、大きなミスを犯すことなく今日を終えることができた。こうやって少しずつ自信を積み上げていくしかない。
すると仕事が終わってオーナーシェフから「今日はよく頑張ってたね」と言われた。
毎日頑張ってるわぃっ。
私の性格はひん曲がっているんやろうか? お金を頂いている以上手を抜くなんてことはしない。毎日一生懸命頑張っている。それは他のバイトの子たちも同じで、適当に仕事をしている子なんていない。そこで“今日は”と言われてなんか素直に喜べなかった。
とはいえ、一生懸命働いてもミスばっかり犯すようでは雇う側も誉めることはできんのやろな。結果が出せなければ過程なんてあまり意味ないし。
私は今、ウェイトレスとして育てられているわけやけど、一応社会経験も少し積んでいるので育てる側の気持ちも少々わかる。仕事の合間や終わりにバイトの人たちと話をしていて思うのは「人を育てるって大変」ということ。自分も含めてバイトに“所詮雇われの身”ではなく“お店のために何とかしよう!”と気持ちを持つように育てるのって難しいことなんやと思う。経営側はお店の運営自体が強く生活に影響するけど、働く側としては他にいくつも選択肢があるからどうしても仕事に対する意識が低くなるし、また働く人たちは打たれて伸びる人、誉められて伸びる人などそれぞれ個性があるから人によって指導法を変えていかないとならない。雇う側と雇われる側の意識の差を埋め、上手に愛社精神を持つ従業員を育てるにはどうすればいいんやろう?なんて考えていた。まずは人材をひとつの財産と考えることからかなぁ? …まー私が経営者になるわけじゃないからどうでもいいんやけどさ。
とりあえず今日は及第点。明日はどうなることやら。