キムタクのドラマは

　大晦日の今日、「MR．BRAIN」のドラマの再放送をやっていた。キムタクが主演のドラマ。まったく見たことがないドラマだったけど、なかなかストーリーが面白そうで見ていた。ただ、腹が立つのがいつもキムタクのドラマでの立ち位置が同じだと言うこと。
　「MR．BRAIN」「CHANGE」「GOOD LUCK!!」「HERO」「ラブジェネレーション」などなど。職業などは違うけど、ちょっとアウトロー（悪系）で一匹狼でも優秀な人材で、その結果組織でも一目置かれる、というもの。
　ドラマ内で不可能だと思われることを、キムタクが全部なんとかギリギリで成し遂げちゃう。みんな同じ設定だから飽きてくる。これってジャニーズ事務所たる仕業か？

ＧＷを都道府県別制度へ、国土交通省の考え？

　今日のおきてたまたまみたテレビが、「新報道2001」と「大がっちりマンデー」をちょこっとずつ。しかし、２つの番組に共通していたことがある。
　「新報道2001」では前原国土交通大臣が来て、観光立国への戦略を話していた。そこで出ていたのが「ＧＷを都道府県ごとに分散させる」という提言。例えば、埼玉県は５月の第１週がＧＷ、神奈川県は５月第２週、千葉県は５月の第３週、東京とは第４週という具合に都道府県ごとに分散させる。すると、国内の観光客を分散させ、道路の混雑や店の混雑が減り、繁忙期と閑散期を拡散させるねらいがあるという。
　「大がっちりマンデー」では堂島ロールという超売れているお菓子の話。堂島ロールを求めて行列を作っている客、社長はそれに対し「営業をしない」と公言。スタジオにいたワタミの渡辺社長は「適切な営業をすれば1000倍にも売ることができる」と言った。また、スタジオにいる誰かの社長がこういった「行列を作らせることが、儲かることだとは思わない」と。

　そうです。二つの番組に共通することは「行列」というキーワード。普通考えると、行列ができる＝需要がある、という図式になるのでお店＝企業は儲かる、ということになる。しかし、経済学的に捉えると、もし行列して購入できなかった客に対して店は売り上げることができなかった「売り逃がし」が起きていることになる。さらに、列に並んだにも関わらず、購入できなかったことへの不満が高まり企業側に対して悪感情を持って、将来的な顧客の損失にも繋がるかもしれない。こういった売ることができたにも関わらず、在庫不足などによって売り逃がしたことを「機会損失」という。
　経済学的な売り上げの限界値は需給のバランスが取れた「均衡価格」の場合である。行列という状況は、需要過多で供給不足という状況を生み出していて、決して儲かっているとはいえないのではないだろうか。

　そう考えると、ＴＤＬ（東京ディズニーランド）も需要過多だと思う。アトラクションに乗るのに６０分待ち。いつ行っても混雑している。ＴＤＬやＴＤＳ（東京ディズニーシー）は定額のパスポートだから機会損失はないと考えることもできるが、行列を避けてＴＤＬに行かない人もいるだろう。だからこそ、ＴＤＳを併設して供給を増やしたのである。それでも需要過多が変わらないということは、それだけの潜在需要がまだまだあるということだ。
　ラーメン屋の行列も同じことが言えないだろうか。はたして行列のできる店が経済効率がいいのだろうか。適度に空いていている店で適度にうまい店の方が、効率がいいのではないか。

　私は渋滞も混雑も行列も嫌い。だからＴＤＬもあまり行かないし、ラーメン屋の行列も並ばない。しかし、人間は効率だけで生きるものではないので、当然行列に「並びたい人もいるだろう。」しかし、繁忙期だけ行列ができて、閑散期は店に一人もいない、というのは本当に経済効率が悪い。その面で言えば、ＧＷの都道府県別制度というのは妙案かもしれない。

小さな幸せを感じること３

　朝早い私の出勤に合わせて妻がおきてくれること。子どもの世話で疲れているのに、ありがとう。

小さな幸せを感じること２

都会の駅で大勢の人が電車から降り階段を上がるとき、プラットホームへと階段を降りる人のために一列分のスペースが空いてること。

小さな幸せを感じること１

　めっちゃ寒いですね。そんな中空いてる電車に乗って太陽に照らされると、とても温かく気分がよくなります。ラッシュアワーの混んでる電車はストレスを増加させます。休日の電車はみんな余裕があって、太陽に照らされまどろんでいるととても幸せな気分になります。
　忙しいとそんな余裕さえなくなってしまうものですが、ふとしたことに幸せってあるもんです。もっとも幸せなんて感情は人それぞれですが。「小さな幸せを感じること」シリーズとして今後気が向いたら続けていきたいと思います。