不況の違い、対策の違い

不況の違い、対策の違い
　失われた１0年の長い不況を経て、2002年以降、多少生気を取り戻してきた日本経済でしたが、また改めて、昨年来の深刻な不況になってしましました。

　不況の時は、雇用不安、賃金やボーナスのカット、デフレが心配などなど、われわれ国民の感じることはいつも同じようで、政府も大型補正予算とか対策は多分に画一的ですが、実は、前回の不況と今回の不況とではその原因も、起こり方もぜんぜん違っています。

　見かけは同じでも、中身は違うわけですから、それに対する対応策も、当然違ってこなければならないのでしょう。確かに今回はエコポイントとか、従来と違った景気対策が取られ、多少の手応えはありそうですが、この辺りも、不況の性格を確り認識した上で、よく考えてやることが効果を大きくするのではないでしょうか。

　前回の不況は　「為替レートとゴルフのハンディ 」　でも書かせていただきましたように、基本的には、プラザ合意による円高で、日本が　「世界一コストも物価も高い国」　になり、そのコスト高を克服するためのコストダウンのプロセスでした。
　日本には、遮二無二コストを下げるしか脱出の選択肢はなかったわけです。

　今回の不況は、アジアもヨーロッパも経済の実体はよかったのですが、アメリカ産の腐敗菌入り(サブプライムローン入り)のハンバーガーを食べた結果、世界中の金融機関がひどい下痢を起こし、へなへなになって、金融機関の役を果たせなくなったことが原因です。

　前回の不況は日本だけの問題で、日本が努力すれば済んだのですが、今回は世界中の金融機関の問題で、日本だけではどうにもなりません。
　しかし、日本の金融機関は比較的健全で、しかも世界一の貯蓄を持っている日本ですから、世界中がどうであれ、日本の中で金融を回し、経済を回るようにすれば、蓄積のない国に比べれば回復は早いはずです(「 余裕のある経済・ない経済」参照)。

　中国は政府が金を使って回復を早めていますが、日本は、政府が借金で首が回らない状態ですから、貯蓄を持っている民間に、いかにお金を使ってもらうか( 内需の自主的拡大)が勝負でしょう。

　それが出来ずに、輸出が回復するのを待っていたのでは、蓄積したお金も「宝の持ち腐れ」で、外国が回復するまで日本はダメ、日本経済の回復は一番後、といったことになりかねません。
　経済政策にも進化が必要ですね。