人を育てないシステム作り（新入社員編）

人が育ちません。
どうしてでしょうか？
こんな声がアチコチから聞こえてきます。

確かに人を育てるという事は難しいものです。
しかし、人を育てようと大上段に構えるから
人は育たないのだということも理解しなければいけません。
人が育たない理由は人を育てないシステムを
いつの間にか社内に構築してしまっているからなのです。

では、人を育てないシステムとはどのようなものでしょうか？

新入社員の育成については
①採用通知後入社までの間に宿題を出さない
②入社後数ヶ月間の人材育成プログラムを持っていない
③お客様の名前も覚えていないのに電話応対させる
④教育係が居ない
⑤社長の理念研修が無い
⑥毎日の研修後、研修報告書を出させない
⑦教えずにやらせる
⑧新人だからしょうがないよねで何でも許す
⑨新人から同僚や上司に話しかけさせない
⑩やる前の一言確認をさせていない
⑪目標を持たせない、発表させない
⑫途中経過の報告をさせない
などです。

いかがでしょうか？
上記のような人を育てるシステムを持っていない企業であっても
もしも人材が育っているとすれば
それは相当優秀な人材を採用したことになります。
絶対に辞めさせてはいけませんよ。



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