部下などに指示をするとき
「何を言っても反抗してくる。
なにか良い方法ないかな?」。
そんな質問を受けることがあります。
そのときは
「その人と、どうありたいのか」と
質問をいたします。
その人にとって、
「あなたはどんなリーダーであろうと思っているのか?」
「あなたと、どう係わりたいと思っているのか?」
「どんな状態を一人で築きたいと思っているのか?」
その「あり方」を訊ねるんです。
スキルなどはその後です。
人にはまずこの
私たちの「あり方」が伝わります。
■ 行動よりも、あり方が大切 ■
「何を言っても反抗してくる。
なにか良い方法ないかな?」。
そんな質問を受けることがあります。
そのときは
「その人と、どうありたいのか」と
質問をいたします。
その人にとって、
「あなたはどんなリーダーであろうと思っているのか?」
「あなたと、どう係わりたいと思っているのか?」
「どんな状態を一人で築きたいと思っているのか?」
その「あり方」を訊ねるんです。
スキルなどはその後です。
人にはまずこの
私たちの「あり方」が伝わります。
■ 行動よりも、あり方が大切 ■