七草に ハマダイコンを 思い出し
馬糞 Bafun
２００９年２月１日（日曜日）
旧正月七日の今日は、七草の本節句である。
七草とは・・・ 「せり、なずな、ごぎょう、はこべら、ほとけのざ、すず
な、すずしろ」これぞ、七草。
浜辺には、ハマダイコンがうす紫の花を咲かせているが、七草では
なかろう。
もともと、大根であったものが、浜辺で野生化し、食用には適さなく
なった変種であるらしい。
我が家の七草は、ふとねぎ、春菊、ほうれんそう、ニラ、白菜、大根
と蕪であった。
かろうじて、すずな、すずしろの切れ端があってよかった。
今日は、これにアオサを加えて、「変わり七草のアオサ素麺」に禁酒
のワインをつけるとしよう。
インフルエンザで鍛えた免疫力に加えて、栄－博多型七草素麺とワ
インがあれば、鬼に金棒である。
人間、やっぱり、健康が一番である。
【責任とは何か】
責任というと、いつも思い出すことがある。
営業会議で、月度売り上げ目標を割り込んだ責任が一人一人追及
されるのが常であった。
実に嫌な会議が延々と続くのだ。
そしてある日、いつになく厳しい言葉で、「次月度も目標を達成しな
かったときはどう責任取るつもりか、答えろ」と追求された。
誰も押し黙って答えなかった。
責任とは一体、何のことか。
つまり、辞めます、と言わせたいのかと思い、新参者にもかかわらず、
挙手して「達成できなかったときは責任を取って辞めます」と宣言した。
達成する状況にはなかった。
結局、達成できなかったので辞めた。
それから１０年くらいして、その老舗メーカーは民事再生法を申請し
て事実上倒産した。
経営者は、失業以上に深刻な責任を追及されたことであろう。
では、責任とは何か。
責任は、不都合な状況や結果に対して問われる負担である。
責任はその人の役割や立場に応じて、その広さ、大きさはあるが、
二つの種類がある。
一つは、不都合な結果に始末をつけること、即ち、状況改善ないし、
問題解決・修復責任である。
なんらかの手当てをしろ、ということである。
もう一つは、社会的批判や制裁を甘受する、出処進退責任である。
いわば、ペナルティーである。
たとえば、営業マンの営業責任は、予算不達成の原因を反省し、対
策を立てて実行することである。
そして、社内におけるマイナス評価を甘受することである。
出処進退とは、必ずしも辞めることではない。
勝負の意気込みがあるならば、自ら辞めるべきでもない。
これに対して、経営者の責任は重い。
経営者の責任は、自ら大きな営業実績を上げて業績回復に努めな
ければならない。
経営者には、自らの商売力で示しをつける責任が問われているから
である。
大口の経営を取ってくる、ヒット商品を開発する、マーケティングの方
法を開発するなどである。
それができない経営者は、無用である。
出処進退として、社長を辞するべきであろう。
不況の時代は責任追及の時代でもある。
責任を問われるのは、大方リーダー格の実力者である。
しかし、一人一人が自己責任を負っているのが自由・自治の本則で
もある。
では、失業時代の不況責任や如何。
国民は、自らの責任をこそ問うべきである。
国民の政治責任は、自分たちの政治に対する無関心を恥じ入って、
その自己責任というべき苦境を甘受することである。
その上で、回復責任として、奮励努力してよく働くことだ。
それが、原状回復責任である。
これからのデフレ不況の時代、言い訳や責任転嫁をせず、潔く、元気
良く働くことが一番であると思う。
希望は、国家への依存ではなく、自己責任、自助努力の先にある。
そう考えて努力をすれば、責任負担は悪いことではない。
そこから、発展の原動力ともなるに違いないのだから。
梅士 Baishi
