理念の力
一般に、企業経営の重要な要素は人材や商品、設備、資金といった目に見える資源であると考えられている。しかし、経営理念や経営哲学といった目に見えないものも、企業が繫栄し、存続していくうえで欠かせない重要なものだ。
Important elements for corporate management are generally believed to be visible resources such as human resources, equipment, fund and others. However, invisible things like managerial policy or managerial philosophy are also indispensably important for corporate prosperity and growth.
資金力があり、優秀な人材を集めたとしても、企業の理念や哲学が明確でなく、従業員のベクトルがそろっていなければ、組織としての力を発揮することはできない。
No matter how much money and how many excellent people a company may have, unless there is clear vector employees are aware of, with clear policy and philosophy, the company would not work as a good organization.
（稲盛和夫一日一言から）
一般に、企業経営の重要な要素は人材や商品、設備、資金といった目に見える資源であると考えられている。しかし、経営理念や経営哲学といった目に見えないものも、企業が繫栄し、存続していくうえで欠かせない重要なものだ。
Important elements for corporate management are generally believed to be visible resources such as human resources, equipment, fund and others. However, invisible things like managerial policy or managerial philosophy are also indispensably important for corporate prosperity and growth.
資金力があり、優秀な人材を集めたとしても、企業の理念や哲学が明確でなく、従業員のベクトルがそろっていなければ、組織としての力を発揮することはできない。
No matter how much money and how many excellent people a company may have, unless there is clear vector employees are aware of, with clear policy and philosophy, the company would not work as a good organization.
（稲盛和夫一日一言から）
