昨日の極和ファシリテーション協会のチャットＭＴＧの
２つ目の話題についてご紹介します。
２つ目は職場の人材育成に関してです♪
上司にこんなふうに指導して頂いたとか、教わったとか、
また、部下の方をこのように指導したとか、
そのような話題を皆さんに話して頂きました♪
と言いますのも、研修の仕事をしていますと
職場での人材育成が充分ではないと感じることが
多いからです。
指導力に優れた上司の元で働いた場合とそうでない場合、
同じ年齢でも仕事の仕方、仕事力が格段に違います。
だとすると職場において、部下が存在する場合には
部下を如何に育成するかによって、
その企業の力が違って参ります。
本来であれば、上司に教わったことを
代々部下に指導していくことで
人材育成がなされていけば良いのでしょうが、
現在の職場ではなかなかそこに掛ける時間や労力が
乏しいのでしょうかね？
それとも、上司の方の意志気次第でしょうか？
極和ファシリテーション協会には、
部下の立場、上司の立場、ナンバー２の立場など
いろいろな方がいらっしゃるので、
それぞれの立場で感じることを伝え合うことができて、
より深く相手の立場に立つことができたように思います。
職場の人間関係構築、人材育成いずれにしても
極和ファシリテーションが大いに役立つことがわかりました♪o(^-^)o