スウェーデンの新聞＜自治体労働者＞からメールが。

Kommunal　Arbetaren　https://ka.se/＜自治体労働者＞

　という新聞社から、

メールで意見が聞きたいと。

 

直接私のところに依頼があったわけではなく、舞浜倶楽部の

グスタフ・ストランデル社長からの紹介。

 

スウェーデンは、介護労働者の絶対的不足に苦しんでいる。

スウェーデンの場合、かなり＜崖っぷち＞でR.

 

すでに外国人介護労働者は労働力としてしっかり参入できている。

なのに、＜労働者不足＞

ということは、もう切り札がない。

 

新聞記者は、その打開策として＜介護ロボット＞に注目したようだ。

ロボットと言えば、＜NIPPON！＞

と考えたようだ。

 

グスタフ氏も否定的なスタンスのようであるが、

私も別の角度から＜否定的＞

仙台に出かける前日の夜遅くにメールがあり、

そのメール対応で体力を消耗し

喉が痛くなったのでR.

 

2日ほど反応がなかったので、メールの返事ぐらい＜せい！＞と

心の中で叫んでいた。

その叫びが聞こえたのか、昨晩メールが。

 

何故私がそんなに＜否定的＞なのか詳しく説明してほしいと。

今日の晩の仕事はこれである。

 

その新聞記者がおっさんなのかおばはんなのか知らないが、

日本が介護保険制度を19年前から始めており

その保険制度の枠組みに入るほど＜一般化＞するまでに、

相当時間がかかるということをまず理解してほしい

と思う。

 

介護ロボット産業は今後近未来社会で普及するかもしれないが、

現時点で＜普及すること・させることは難しい＞

 

スウェーデンは、日本をモデルとするのではなく、

スウェーデン流のブレイクスルー大作戦を考えるべきだ。

特効薬はない。

 

地道に、介護職のイメージアップ大作戦

地道に、介護職の給料を上げる

地道に、学校教育のカリキュラムの中で、医療職と介護職の

社会的重要性を子供に理解してもらう。

地道に、ボランティアを養成し、介護人材の周辺業務を支援する

 

ニンジン大作戦としては、医療職と介護職について5年間？または

8年間？従事すれば、

地方所得税（現在約31％）を減税し、26％ほどにするなど。

そう言えば、スウェーデンの介護とITについて8年前ほどちょっとだけ

調べたがあまり発達していないことに驚いたなあ。