「部長。融資の件ですが、相手から断ってきました。」
「何故？相手から借りてくれと申し込んできたのでしょう。此方からは一言も頼んでいません。それを何故？」
２日前に資金課長のところにメガ銀の一つが尋ねてきました。今までにも２-３回訪問が有りました。
今回は積極的です。
「貴社はこの不景気の中でも利益を上げていらっしゃる。伸びる会社と期待して居ります。
是非当行と取引を願いたい。ひいては今３０００万ばかり、ご用意をしてありますが
是非とも借りて頂けないでしょうか。」
現預金はたっぷり有りますから特に借りる必要は有りません。
しかし今、中国に相当大きな案件が有ります。資金まで検討済みですが、折角の申し込みですし、
今後の事を考えて資金ルートを作っておこうと社内で決定、その旨を昨日銀行に伝えたのです。
担当者は喜んで帰ったのですが、翌日すごすご資金課長の許に見えました。
社内的にＮＯになったと言うのです。
検討など取引を申し込む前に十分して有るのではないですか。と云う問いに相手は予期しない返事をくれました。
「現在の御社の謄本を取ったのです。そしたら最近部長さんが役員になって居ますね。
この部長さんの前の会社は8年前に倒産し、当行にも4億の穴を開けて居ります。
当行は、一度でも当行に穴をあけた方が役員の会社とは、何年経っても取引は禁じら
れて居ります。社是ですから我々もどうすることも出来ません。」
担当者は逃げるように帰りました。
部長は以前の会社が倒産したときに、この会社をつくり、自分は完全に隠れて陰で経営をして居たのです。
それでは限界になったため、一旦平取役員で戻り、次回の定例株主総会で社長に復帰する
予定でした。まだ２軒、旧債の片がついて居ないために、行動はまだ控え目です。
もちろん復帰するまでには ２軒とも片はつけます。
「あの借金だって、親父が借りた借金だ。相続で俺が引き継いだが、その前から可笑しく
なって居たのさ。俺と関係が無い事はどの銀行も知って居る筈だが、こんなものかね。」
それでも、之も顔だけはちょこちょこ見せているもう１軒のメガ銀の態度を見たいと、今度は課長が銀行を呼び取引を申し込みました。
之も担当は喜んで帰りましたが、翌日断ってきました。理由は先の銀行と同じです。
メガ銀だからこうした方針を取るのか、地銀や信金も同じなのか解かりません。
しかし、一度引っ掛かった人が役員になった会社には、無期限で当座取引をしないとは、
実に重大な事です。
この事はプロパー借入の場合ですが、中小企業の鍵を握る保証協会はどうでしょうか。
保証協会が保証しない会社は銀行も当座取引を組みません。
そして保証協会は、代位弁済額が残っている間は絶対に保証しません。
時効も、和解も関係有りません。
Ｎ県のある会社が倒産しました。多額の保証債務があります。
保証人の社長は、自分が以前作った遊休会社が有ることを幸いに、自分は役員を降り、
息子を社長にして第２会社を出発させました。
息子の事業はうまく行きはじめました。が資金が不足です。
プロパーではどこも駄目ですから、「保証協会に保証」を依頼しました。
所がです。内容も見ず、住所と会社名を聞いただけで簡単にＮＯです。
「この会社は貴方のお父さんが作った会社ですね。もうそれだけで永久に保証は出来ません。
ましてやお父さんのやったことをそのまま引継いだならば、会社が変っても保証は無理ですよ。」
つまり父が作った会社ならば、業種が違っても保証しない。又全然違った会社でも父の
やった事の踏襲ならば保証しないと云うのです。
代位弁済が消えるまで、時効や債権譲渡など関係なく付いて回るというのです。
「とは云っても１０年経てば保証するでしょう。」
紙頼みの心境になります。
この時、この会社の資金を後継社長の嫁がやっていましたが、独断で再度お願いに行ったのです。
事態は思いがけない方向に進みました。
保証協会は貸してくれないどころか、保証債務の相続人は健在だと言う事で逆に請求を始めたのです。
嫁は家庭内で、独断を責められ自殺をしました。
これが県会議員の耳に入り、議会での質問にもなりましたが、事態は全然変りませんでした。
保証協会の考えの強かさを教えてくれます。
要は一旦倒産すれば破産であろうがサービサーと和解であろうが、旧債務が残っている
間は、プロパーも保証協会付きも貸してはくれないと云う事です。
之には時効も有りません。永久です。
そう云えば一旦倒産して再び企業を動かしている人は、銀行取引をやって居らず、普通預金だけの方法が多いという気がします。
会社再生では最も関心のあり重大事項です。心得ておきましょう。
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２日前に資金課長のところにメガ銀の一つが尋ねてきました。今までにも２-３回訪問が有りました。
今回は積極的です。
「貴社はこの不景気の中でも利益を上げていらっしゃる。伸びる会社と期待して居ります。
是非当行と取引を願いたい。ひいては今３０００万ばかり、ご用意をしてありますが
是非とも借りて頂けないでしょうか。」
現預金はたっぷり有りますから特に借りる必要は有りません。
しかし今、中国に相当大きな案件が有ります。資金まで検討済みですが、折角の申し込みですし、
今後の事を考えて資金ルートを作っておこうと社内で決定、その旨を昨日銀行に伝えたのです。
担当者は喜んで帰ったのですが、翌日すごすご資金課長の許に見えました。
社内的にＮＯになったと言うのです。
検討など取引を申し込む前に十分して有るのではないですか。と云う問いに相手は予期しない返事をくれました。
「現在の御社の謄本を取ったのです。そしたら最近部長さんが役員になって居ますね。
この部長さんの前の会社は8年前に倒産し、当行にも4億の穴を開けて居ります。
当行は、一度でも当行に穴をあけた方が役員の会社とは、何年経っても取引は禁じら
れて居ります。社是ですから我々もどうすることも出来ません。」
担当者は逃げるように帰りました。
部長は以前の会社が倒産したときに、この会社をつくり、自分は完全に隠れて陰で経営をして居たのです。
それでは限界になったため、一旦平取役員で戻り、次回の定例株主総会で社長に復帰する
予定でした。まだ２軒、旧債の片がついて居ないために、行動はまだ控え目です。
もちろん復帰するまでには ２軒とも片はつけます。
「あの借金だって、親父が借りた借金だ。相続で俺が引き継いだが、その前から可笑しく
なって居たのさ。俺と関係が無い事はどの銀行も知って居る筈だが、こんなものかね。」
それでも、之も顔だけはちょこちょこ見せているもう１軒のメガ銀の態度を見たいと、今度は課長が銀行を呼び取引を申し込みました。
之も担当は喜んで帰りましたが、翌日断ってきました。理由は先の銀行と同じです。
メガ銀だからこうした方針を取るのか、地銀や信金も同じなのか解かりません。
しかし、一度引っ掛かった人が役員になった会社には、無期限で当座取引をしないとは、
実に重大な事です。
この事はプロパー借入の場合ですが、中小企業の鍵を握る保証協会はどうでしょうか。
保証協会が保証しない会社は銀行も当座取引を組みません。
そして保証協会は、代位弁済額が残っている間は絶対に保証しません。
時効も、和解も関係有りません。
Ｎ県のある会社が倒産しました。多額の保証債務があります。
保証人の社長は、自分が以前作った遊休会社が有ることを幸いに、自分は役員を降り、
息子を社長にして第２会社を出発させました。
息子の事業はうまく行きはじめました。が資金が不足です。
プロパーではどこも駄目ですから、「保証協会に保証」を依頼しました。
所がです。内容も見ず、住所と会社名を聞いただけで簡単にＮＯです。
「この会社は貴方のお父さんが作った会社ですね。もうそれだけで永久に保証は出来ません。
ましてやお父さんのやったことをそのまま引継いだならば、会社が変っても保証は無理ですよ。」
つまり父が作った会社ならば、業種が違っても保証しない。又全然違った会社でも父の
やった事の踏襲ならば保証しないと云うのです。
代位弁済が消えるまで、時効や債権譲渡など関係なく付いて回るというのです。
「とは云っても１０年経てば保証するでしょう。」
紙頼みの心境になります。
この時、この会社の資金を後継社長の嫁がやっていましたが、独断で再度お願いに行ったのです。
事態は思いがけない方向に進みました。
保証協会は貸してくれないどころか、保証債務の相続人は健在だと言う事で逆に請求を始めたのです。
嫁は家庭内で、独断を責められ自殺をしました。
これが県会議員の耳に入り、議会での質問にもなりましたが、事態は全然変りませんでした。
保証協会の考えの強かさを教えてくれます。
要は一旦倒産すれば破産であろうがサービサーと和解であろうが、旧債務が残っている
間は、プロパーも保証協会付きも貸してはくれないと云う事です。
之には時効も有りません。永久です。
そう云えば一旦倒産して再び企業を動かしている人は、銀行取引をやって居らず、普通預金だけの方法が多いという気がします。
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