日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

人たらし術 疑問形の依頼

2010-12-28 | 経営改善
特に上司と呼ばれる方々
あなたの指示に部下は従ってくれますか?
相当な権力者と位置付けられている方であれば「うん!みんな良く従ってくれている」と言えるのでしょうが
気の弱い(?)上司だとなかなか部下が動いてくれなかったり
虎の威を借りる上司はそれを見透かされて逆に反発を食らったりしています。

以前から聞いて知ってはいるものの
なかなか実行に移せないのが疑問形での依頼です。

同じ事を言われているのですが以下の場合どちらの方がすんなり動けそうでしょうか?
①締め切り間際なんだから今日は必ずやって行けよ!
②もう締め切りの日が近いんだけれど少し進めてもらえるかなあ?
如何でしょうか?

後者は部下に馬鹿にされるから絶対前者で!
おそらくそういう意見を持っているのは上司の側の人たちです。
部下の立場から言うと断然後者の方が気持ちよく動けるのです。
もしもそれでも動きたくないという場合は、余程普段の行動に問題がある事に有ると思われます。

慣れないうちは「今日の課長はなんだか変だ!なんか企んでいるんじゃないか?」などと思われるかもしれませんが
それは普段の悪行(?)が招いたことであって
何度も続けているうちにすんなり言えるようになる筈です。

北風と太陽の物語ではありませんが
無理やりさせようとしてもなかなか意に沿った風には動いてくれないものです。

できないだろうか?
やってもらえないだろうか?
何度も何度も繰り返し唱えたいですね。
コメント
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