経営者の「情報取得のためのアンテナ」も、地上デジ化しましよう。

休日なのに真夜中の地震で飛び起きてしまいました。
地震速報とインターネットで確認しましたら被害はなかったという事で良かったですね。

「３．１１」以来、地震に対してはかなり過敏になっています。
すでに頭が反応していて眠れません。

昨晩から２歳の孫娘が我が家に泊まっていまして家内と私の間ですやすや寝ています。

私も最近では少しだけ、自分の時間をもてる余裕ができてきまして、
また、色々な企画開発に取り組んでいるわけですが、

知人からのメールを確認したり、取引企業のホームページを見たり、ビジネス周辺情報を確認しています。

最近は、メールなどで多くの経営者や管理者の方との情報交換も増えています。

同じ業界の経営者でも、それぞれの立場や人間同士の付き合いなどで
情報取得のスピードや「視点」も変わるものです。

ローカル的な情報、市況に偏った情報から、経営の長期的視野に立った情報、新たなビジネスモデル情報。
などなど、色々な情報や問い合わせも飛び込んできます。

市況価格などに関する情報や見解については、立場上極力対応を避けていますが、
新たなビジネスモデルなどがあると本能的に血が騒ぐようです。

最近は、「ガソリンスタンドを起点とする」色々なビジネス展開の方向性に興味を持っています。
全国各地で新たなビジネスモデルが模索されているガソリンスタンド業界です。

今迄、「中古車販売」、「板金」、最近では「格安レンタカー」など
フランチャイズ的なビジネス展開を繰り広げてきたガソリンスタンド業界ですが、
最近では、地域性、企業特性などを生かして独自の展開を模索している企業も多いわけで、
大きな可能性を感じています。

そんなわけで、
異業種で積極的な展開をはかっている企業経営者の方と接する機会も増えています。
やはり、アンテナは高く張っておかなければいけませんね。

元売、商社、特約店、販売店、ＰＢ系、
それぞれの立場やキャリアでアンテナの高さや情報の「質」が変わる石油業界です。

そろそろ、
ビジネス情報取得のためのアンテナも地デジ化しないと遅れてしまいますね。