ファシリテーション中級講座 第３回

５月１３日ファシリテーション中級講座第３回目を開催

今回は、インクルーシヴリーダーシップ（２１世紀型リーダーシップ）に関して学習

ファシリテーションを行う上で、必要な考え方です。

トップダウンのリーダーシップが当たり前の日本社会で、

インクルーシヴリーダーシップの考え方が浸透するまでは

しばらく年数がかかるかも知れませんが、

このような考え方はとても重要です。

前回行ったハーマンモデルのチームビルディングの考え方でも、

みんなの『脳』を持ち寄り、よりよい知恵を出し合う、

それぞれのアイディアを活かす　など、

皆の力を活用し合うということです。


今回は、２つのゲームを通じて、学んで頂きましたが、

皆さん　普段のお仕事の癖がどうしても出てしまったようです。


ご自身の脳力を活かせるのは皆さんご自身なのに、

普段、上司の指示によって仕事をしているスタイルばかりだと、

自分で考えて意見を発言することや、行動することが

自然にはなかなかできないようです。


また、それぞれの立場で発揮できるリーダーシップについて

今回して頂きましたが、それを現実で活かすには、

皆さんの職場で、そのような環境を整えないとなかなかすぐには難しいかも知れません。

徐々に、そういう考え方があることを、わかりあえるお仲間が増えるといいですね。


最後に、前にお話した成分解析を使って、自己ＰＲをして頂きました。

皆さんの成分解析の内容はいろいろ様々でしたが、

皆さん素晴らしい自己ＰＲをなさっていました。

次回は、いよいよ中級講座の最終回になります。

最後は、ファシリテーターに必要なＰＱについて学習したいと思います。

「わかること」と「できること」は違う！

ファシリテーション講座の受講生の皆さんの中には、

ファシリテーションに関する本を読んで、勉強されていらっしゃる方、

コーチングを学ばれている方など

皆さん前向きで熱心な方が多いのですが、

皆さん　口を揃えて仰ることは、

「本を読んだだけでは、ファシリテーションはわからない。

　実際に体験するのは、知識とはぜんぜん違う。」と言うことです。


頭でわかること（知識）と、体験すること（経験）は違います。

ましてや、わかることと、できることは違います。


ファシリテーションのスキルを身に付けて、実際にできるようになるには

どうしたらいいですか？


という質問を多く頂きます。


エクササイズ（演習）を何度も行って、経験を積むことが

一番の早道でしょうか？

そして、機会があれば、どんどん実践していくことだと思います。


実践することで、何ができて、何ができていないかもわかります。

想像を絶する場面に出くわすことで、スキルが磨かれていくと思います。

恐がらずに、どんどん実践していって欲しいと思います。