最近、企業での研修を行う機会が増えました。
企業でも「ファシリテーション」を必要と
考えているところが増えたからでしょうか?
企業内でファシリテーション研修を行いますと、
一般の研修と比べて、メリットとデメリットがあります。
メリットとデメリットは、紙一重でどちらに傾くか?
によるものが多いのですが・・・。
例えば、社内研修の場合、お互いに参加メンバー全員を
知っていることがメリットでもあり、デメリットにもなります。
メリットな点は、チームビルディングを行いやすい点!!
デメリットは、異質な人(知らない人)への配慮の機会がなくなることです。
これらをわかった上で、
デメリットをできるだけ失くして、メリットを増やすことが
講師の役目です。
それがうまくできると、企業内での仕事力が抜群にUPすると思います。
そのためには、研修終了後のフォローも実は大切です。
講座で気付いたことを如何に実務で活かせるか?
同じファシリテーション研修でも、
一般の方々を対象に行う場合より、
企業内研修(あるいは職員研修)の場合、
研修の目的がハッキリしているので、
かなり突っ込んだコトも盛り込めたりします。
そんなふうに実施すると、
社員さんへの思い入れが膨らみ、
講座受講後の社員さんの成長振りが
とても気になります。
可能性のある社員さんたちに出逢うと、
将来どんなふうに成長するんだろうか?
そのきっかけを、ひとつでも多く創り出したい!!
と思うのです。
そして、何年後かにお逢いするのを楽しみに♪
企業でも「ファシリテーション」を必要と
考えているところが増えたからでしょうか?
企業内でファシリテーション研修を行いますと、
一般の研修と比べて、メリットとデメリットがあります。
メリットとデメリットは、紙一重でどちらに傾くか?
によるものが多いのですが・・・。
例えば、社内研修の場合、お互いに参加メンバー全員を
知っていることがメリットでもあり、デメリットにもなります。
メリットな点は、チームビルディングを行いやすい点!!
デメリットは、異質な人(知らない人)への配慮の機会がなくなることです。
これらをわかった上で、
デメリットをできるだけ失くして、メリットを増やすことが
講師の役目です。
それがうまくできると、企業内での仕事力が抜群にUPすると思います。
そのためには、研修終了後のフォローも実は大切です。
講座で気付いたことを如何に実務で活かせるか?
同じファシリテーション研修でも、
一般の方々を対象に行う場合より、
企業内研修(あるいは職員研修)の場合、
研修の目的がハッキリしているので、
かなり突っ込んだコトも盛り込めたりします。
そんなふうに実施すると、
社員さんへの思い入れが膨らみ、
講座受講後の社員さんの成長振りが
とても気になります。
可能性のある社員さんたちに出逢うと、
将来どんなふうに成長するんだろうか?
そのきっかけを、ひとつでも多く創り出したい!!
と思うのです。
そして、何年後かにお逢いするのを楽しみに♪