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経営コンサルタントへの道

コンサルタントのためのコンサルタントが、半世紀にわたる経験に基づき、経営やコンサルティングに関し毎日複数のブログを発信

◆【経営コンサルタントの独り言】　「冬の恋人の日」バレンタインデーとは違うの？重複していない？　つぶやき改訂版　2月28日(水)

2018-02-28 16:22:58 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　「冬の恋人の日」バレンタインデーとは違うの？重複していない？　つぶやき改訂版　2月28日(水)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　カレーは食欲のないときでも
　　何とか食べられるので
　　ありがたいですね。
 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/d51100c55d606e5facf6ea1525a47777

【経営コンサルタントの独り言】

◆　「冬の恋人の日」バレンタインデーとは違うの？重複していない？
　
　２月１４日にセントバレンタインデーがあったばかりなのに２月２７日は「冬の恋人の日」と忙しいですね。

　２月２７日は「きづ(２)な(７)」で、バレンタインデーとホワイトデーのちょうど中間の日に「きづな（絆）」をさらに絆を強めるための日なのです。


「絆」といいますと「２．１１」を連想する人が多いでしょう。

　日本には、昔から「結い」という制度がありました。

　この制度は、集落や村が単位となった共同作業の制度です。

　先日、白川郷の合掌造りでかやぶき屋根の葺き替えのニュースが流れていました。

　かやぶき屋根の葺き替えというのは、多くの人出がなければできません。

　ここでは結いの制度があるために、村中総出で手伝うのです。

　近年は、結いの制度の人達だけではなく、ボランティアの方々が応援に来てくれるそうです。

　このような人と人の繋がりが、日本の絆という伝統にほっこりします。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/3ac30bd4e75a231705fa3c4e95ebe765

 

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■■【経営コンサルタントのお勧め図書】日本の論点2018

2018-02-27 17:47:01 | 【心 de 経営】　経営コンサルタントの本棚

■■【経営コンサルタントのお勧め図書】日経大予測　日本の論点2018　 年初に当たりこれからの

　「経営コンサルタントがどのような本を、どのように読んでいるのかを教えてください」「経営コンサルタントのお勧めの本は？」という声をしばしばお聞きします。

　日本経営士協会の経営士・コンサルタントの先生方が読んでいる書籍を、毎月第４火曜日にご紹介します。

■      今日のおすすめ

　『日経大予測２０１８「これからの日本の論点」』

（日本経済新聞社編　日本経済新聞出版社）

■     日本の論点に注目してみよう（はじめに）

　新年のＰＥＳＴに係る本をご紹介します。

　紹介本は毎年日本経済新聞社から出版される恒例の本であり、表題の「２０１８『これからの日本の論点』」が出版されると、「もうそんな時期になったか」と思わされます。

　しかし当然のことですが、内容は新しい年に何が起こるかを予想した内容で、２０１８年版は、「経済・金融のこれから」「産業・企業はこれからどうなる」「政治・国際情勢・世界経済はこれからどうなる」の３Chapter、２５項目に亘って日本経済新聞の記者が書き下ろしたものです。

　日頃からPEST（政治・経済・社会情勢・技術）に関心を持ち、新聞やテレビなどから情報を取集しておられる方にとっては復習的になるかもしれませんが、改めて２５のテーマについて読まれると、意外と新たな情報を発見するのではないでしょうか。

　２５のテーマの中には、日頃のニュースではあまり報じられていないもの、報じられても表層的で、深く分析的に報道されていないものがあります。そのような中から「注目したい日本の論点」を選び、次項でご紹介します。

■      注目したい日本の論点

【政府の働き方改革で本当に生産性は上がるか？】

　紹介本によれば、働き方改革には３つの背景があるとしています。第１は労働力不足、第２はグローバル化、第３は「第４次産業革命」の進展であるとしています。

　第1の労働力不足については、『働き手が少なくなっても、企業・経済が成長するためには、一人当たりの付加価値（GDP）を高めること、すなわち生産性の向上が欠かせない。生産性については、日本の生産性（一人当たりドル建てGDP）の水準は、OECD加盟35か国の中で、日本は2000年には2位だったものが、2015年には20位になっている。加盟主要7か国（日本、米国、英国、ドイツ、カナダ、フランス、イタリア）の中では、イタリアに次いで下から2番目まで下がっている。また、米国の調査会社コンファレンス・ボードとコンサルティング会社マーサーが共同で、アジア11か国の2008～2016年の生産性の伸び率を算出した結果、高い方ではインド6.47％、中国5.82％と続いたのに対し日本は0.29％と韓国やシンガポールをも下回り最下位という調査結果が出ている。要因としては画期的な商品開発の停滞や、成長部門への投資が始まったばかりであること、サービス業やホワイトカラーの生産性の低さなどを挙げている。生産性を向上させるという意識が低かった結果とし、働き方改革による向上が期待される。』と紹介本は主張します。

　第2のグローバル化については、『競争が世界レベルになり、日本企業になお残る年功色のある人事・賃金制度が障害となっている。有能な外国人人材の取り込み等、透明性の高い成果重視の人事・処遇システムに改めていく事が求められる。』と主張します。

　第3のデジタル革命の進展については、『機械に任せられる仕事は機械に任せ、人間は、創造性等が求められる人間でなければできない仕事に、特化すべきである。』と主張します。

　私の私見ですが、最近の大手企業の製品データの改ざん等のニュースを目の当たりにし、また上記のような日本の生産性の伸びの低さを見て、経営層も現場も過去の日本の製品・サービスの優秀さに驕ることなく、現状を謙虚に認め、グローバルな競争で勝てる、広い意味での働き方改革とその仕組み作りを「革命」的に進める所に来ているように思えます。

【その他の注目すべき『日本の論点』】

　字数の関係もあり、また、私の不十分な解説より直接読んで頂いた方が読者の皆様のお役に立つと思い、紹介本の中で、私が特に注目した論点（項目）を以下に示させて頂きます。

□   「後退だけではないグローバル化」

□   「中国『一帯一路』の磁力～塗り替わるアジア通商秩序～」

□   「意外に堅調な日本企業。『頭打ち』から『成長』への転換が出来るか？」

□   「海のアジアに目を向けよ～インドネシアとフィリピンに注目しよう～」

新聞記事などでは得られない知見が読み取れることと思います。是非手に取ってお読みください。

■      ２０１８年は転換点の年。PESTの動きから目を離すな（むすび）

　「日本の論点２０１８」から読み取れる共通のキーワードは「新年は『転換点』『変革の時』」でしょうか。新年は、PEST（政治・経済・社会情勢・技術）のどれをとっても見落とすことのできないものばかりです。“変化に乗り遅れないぞ”の心意気と実践・実現が求められているのではないでしょうか。

　その為には、従来の企業文化・慣行・既成概念を超越して達成・実現する覚悟が求められているような思いがします。　

【酒井　闊プロフィール】

　10年以上に亘り企業経営者（メガバンク関係会社社長、一部上場企業ＣＦＯ）としての経験を積む。その後経営コンサルタントとして独立。

　企業経営者として培った叡智と豊富な人脈ならびに日本経営士協会の豊かな人脈を資産として、『私だけが出来るコンサルティング』をモットーに、企業経営の革新・強化を得意分野として活躍中。

　　http://www.jmca.or.jp/meibo/pd/2091.htm

　　http://sakai-gm.jp/

【 注 】

　著者からの原稿をそのまま掲載しています。読者の皆様のご判断で、自己責任で行動してください。

　　長い経営コンサルタント経歴の基、書かれたページで、経営コンサルタントになるひとの６０％ものの人が目を通しています。

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◆【経営コンサルタントの独り言】　日本にもクーデターがあったのだ！！　つぶやき改訂版　2月27日(火)

2018-02-27 15:13:02 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　日本にもクーデターがあったのだ！！　つぶやき改訂版　2月27日(火)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　日本文化の象徴的な
　　大変便利な食べ物だネ！
　　コンビニのおむすびも
　　バリエーションが多いのに
　　ビックリ　

 

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【経営コンサルタントの独り言】

◆　日本にもクーデターがあったのだ！！

　国際条約で禁止されています化学兵器や生物兵器などが、いまだに使われることがあるのかと思うと、怖いですね。

　国連の安保理は、無能化しているとしか言いようがありません。

　役に立たない国連安保理は、直ちに解散し、新たな有効性ある組織を構築すべきでしょう。

　世の中から理不尽が消えて欲しいです。


　理不尽といえば、テロなど武力を持って行う行為もそうです。

　２月２６日は、日本でもクーデターのあった日です。

　陸軍の派閥のひとつ皇道派の青年将校が、首相官邸等を襲撃しました。

「昭和維新」と若い気持ちを燃やしたことから、高橋是清など元老重臣が殺害されました。

　歴史に「もし」はないですが、もし、この事件がなければ、日本はどうなっていたのでしょうか・・・

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/0b506a26622b9f3e23d5ac46ae093f6f

 

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◆【経営四字熟語】　拈華微笑　経営の視点で見ると別のものも見えてきてこれを知るとあなたは尊敬の眼差しで見られる　I love you.

2018-02-26 16:08:46 | 【心 de 経営】　経営四字熟語・名言
◆【経営四字熟語】　拈華微笑　経営の視点で見ると別のものも見えてきてこれを知るとあなたは尊敬の眼差しで見られる　I love you.
　四字熟語というのは、漢字４文字で構成された熟語で、中国の故事などに基づくことが多々あります。
　ところが、それだけではないのです。
　四字熟語を「経営」という視点で見ますと、一般的な四字熟語とは異なる見え方をしてきます。
　それをネタにしてあなたが他の人に話すと、尊敬の眼差しで見られるでしょう。
　永年の経営コンサルタント歴の目で見ますと、経営に直結する示唆の多いことに気がつきました。
　独断と偏見で、それを皆様にご紹介したいと思います。
 
■　拈華微笑（ねんげみしょう）　I love you.
 
 
　言葉を使わずに、以心伝心、すなわち心から心へ伝えることを意味します。教外別伝（きょうげべつでん）とも類似した意味と聞いています。

　日本人は、口に出さなくても自分の気持ちは相手に伝わると思い込んでいたため、アメリカ人を始め多くの外国人のように I love you. ということを言わない時代が続いて来ています。

　ところが近年、日本人も拈華微笑が通じる人が少なくなって来ています。そのうちに、アメリカ人と同様に、一日に一回以上I love you.と言わないと離婚理由として正式に認められるようになるかもしれません。

　有能な経営士・コンサルタントは、相手が何を考えているのか、読心術とまで行かなくても、ある程度雰囲気を読んで、それを別の方法で確認して、コンサルティングに活かすと言われています。拈華微笑は経営士・コンサルタントにとって必要な能力なのかもしれません。

　では、その能力をどのようにして修得したらよいのでしょうか？

　一つには、その様な経験の場数を踏むことだと思います。しかし、その様な場に遭遇することはそれほど多くはないでしょう。

（特）日本経営士協会では、ネット研修をいくつか実施していますが、そのうちの一つである「経営士塾」は、拈華微笑トレーニングの場の一つといえます。

　経営士塾のコンセプトは、「35年の経営コンサルタント歴の講師から感じ取る」です。「知識を修得する」のが多くのセミナーですが、ここでは知識修得よりは拈華微笑を大切にしています。

【 注 】　経営士塾は、（特）日本経営士協会会員のみが受講可能です。

 
 
 
 
 
 
　入会案内　←クリック
 

◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】
 
 
 
since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会
 
 
 
　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。
 
　詳しくは、サイトでご覧下さい。 
 
　
 
　　  ↓ ↓　 クリック
 

 
　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは
 
　資格取得についてや入会の手続等
 
　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報
 
　コンサルタントとして成功するための各種情報
 
　経営や管理などに関する各種有益情報
 
　経営コンサルタントによるセミナー
 
　お問い合わせや入会・資格取得のお申し込み
 
　会員専用のＩＤ／パスワードが必要です
 
 
 

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◆【経営コンサルタントの独り言】　夕刊紙を購読しない人が多い　つぶやき改訂版　2月26日(月)

2018-02-26 10:44:35 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　夕刊紙を購読しない人が多い　つぶやき改訂版　2月26日(月)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　コーヒーもいいけど　
　　日本人はやっぱ
　　日本茶だよね
 

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【経営コンサルタントの独り言】

■　夕刊紙を購読しない人が多い

　近年、新聞を購読しない人が増えています。

　スマホで用が足りてしまうからです。

　夕刊を取らない人も増えています。

　２月２５日は、「夕刊紙の日」でした。

　夕刊のメリットのひとつが、朝刊に比較して、海外の記事が新鮮であるということです。

　海外と時差があるために、海外からニュースが入っても朝刊発行に間に合わないからです。

　それと夕食後、ゆったりとした気分の時に、政治・経済といった硬い記事や三面欄よりは家庭欄のような記事を見る方に適しているのです。


　なぜ、夕刊を取らない人が増えてきたのかという理由のひとつが、夕刊の記事欄のスペースが減り、読むところが少なくなってきているからではないでしょうか。

　上述のようにゆったりした気分で読む記事がないのです。

　その上、夕刊の記事と朝刊の記事がダブってしまっていて、夕刊で読んだ記事がまた朝刊に載っているということがしばしばあります。

　テレビが普及し、夕刊のニュースの速さは当然のこと色あせてしまっています。

　さらに年寄りには、紙の薄さが難儀です。

　髪が薄くてページをめくれないのです。

　このままでは、海外と同様に夕刊は廃れてしまいます。

　内容にもっと工夫が必要ではないでしょうか。

 

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◆【経営コンサルタントの独り言】　有名なコンサルタントと有能なコンサルタントとは違います　つぶやき改訂版　2月25日(日)

2018-02-25 07:48:00 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　有名なコンサルタントと有能なコンサルタントとは違います　つぶやき改訂版　2月25日(日)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
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　　日本のお米はおいしいヨネ　
　　でも、加州米（カリフォルニア産）も
　　侮れませんヨ
 

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【経営コンサルタントの独り言】

■　有名なコンサルタントと有能なコンサルタントとは違います

　有名なコンサルタントは、たくさんの企業を顧問先に持ち、いっぱい稼いでいるだろうと一般的には考えられます。

　では、有名なコンサルタントは、有能なのでしょうか？

「有能だから、有名になったのでは？」

　確かに、有名なコンサルタントの中には有能の人もいます。

　しかし、有名なコンサルタントの中には、口先三寸の先生もいて、コンサルタントとしてより、ＴＶ出演や講演などが中心の先生が多いのです。


　顧問先で、じっくりと仕事をしようと考えますと、顧問先はたくさん持てません。

　顧問先で過ごす時間も必要ですが、自分の会社に戻ってする作業量は膨大です。

　アシスタントを複数使っても、結局自分で最終整理をしなければ、顧問先に行ったときに熱意あるコンサルティングができません。

　地道にコンサルティングをしている先生は、テレビに出演したり、たくさんの本を出版したりする時間はないのです。

　したがって、有名になる機会も少ないのです。

　私の４０年余の体験では、多くの顧問先を持っているかのごとく吹聴するコンサルタントは、信用して良いのかどうか、判断できませんが、お薦めはしません。

　慎重に見極める必要があります。

 

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◆【経営コンサルタントの独り言】　税理士資格を持っていても税理士法違反になる？！　つぶやき改訂版　2月24日(土)

2018-02-24 16:35:50 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　税理士資格を持っていても税理士法違反になる？！　つぶやき改訂版　2月24日(土)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
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　　300gはありそう
　　こんなドでかいハンバーガーがあるなんて　
　　俺様は幸せ者だ。
 

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【経営コンサルタントの独り言】

■　税理士資格を持っていても税理士法違反になる？！

　税理士法は、1942(昭和17)年に制定されました。

　税理士法の前身は、「税務代理士法」といいますように、税務に関する職業独占を持つ国家資格です。

　確定申告書や決算書類を税理士以外が作成すると税理士法違反となります。

　ただし、税理士の資格を持っていても、日本税理士会連合会に備える税理士名簿に、登録されていませんと、この業務を行えません。

　すなわち登録税理士さんであるかどうかは、税理士会連合会から発行される顔写真つきの登録者証「税理士証票」を持っているかどうかによります。

　新たに税理士の先生に仕事を依頼するときには、必ず確認しましょう。

 

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■【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】　脳波データを６７種の感情・感性に“翻訳”し事業化へ　7B29

2018-02-24 16:01:57 | 【心 de 経営】　成功企業・元気な会社

■【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】　脳波データを６７種の感情・感性に“翻訳”し事業化へ　7B29

【元気な企業紹介・成功企業の紹介】は、毎回拍手をいただいています。

　皆様から寄せられたり、私が支援したり見聞した企業で、元気な会社、成功している会社・お店等などを紹介します。貴社経営のご参考にして下さい。

　また、あなたのクライアント・顧問先やお知り合いの会社で、ここで紹介したい企業・団体等がありましたら、是非ご連絡ください。

■　脳波データを６７種の感情・感性に“翻訳”し事業化へ　7B29

◆脳波のデータをイライラ、集中、快感、リラックスなど、さまざまな感情に“翻訳”する。そんな脳波ビジネスで脚光を浴びているのがリトルソフトウェア（東京）だ。同社を率いる川原伊織里社長は、米国に留学し量子力学を学んだキャリアの持ち主。波形の解析に興味を持つようになり、その延長線上で同社を立ち上げる。翻訳のエンジンとなる自社開発の感性アルゴリズムについて「インテル・インサイドではないが、中を開けたら当社のアルゴリズムが入っているようにしたい」（川原社長）と、普及浸透へ意欲満々だ。

◆同社は２０１４年１月に発足した。電機メーカーやソフト会社の研究開発職を務めた川原社長が「たまたま、いとこからシリコンバレーのベンチャーが高性能、低価格の脳波センサーを開発したと知らされ、使ってみたのがきっかけ」となり、波形解析への興味・関心と重なって起業に踏み切る。会社設立後、その米国ベンチャー製脳波センサーを用いて、数多くの被験者データを収集・分析し、６７種類もの感情・感性と脳波の関係性を感性アルゴリズムとしてまとめ上げ今日に至る。

◆感性アルゴリズムを応用し実用化に至った一つに、香りを扱うアロマショップの販促ツールとなる「感性選香」がある。ショップ内で、脳波センサーを装着した消費者が、ラベンダー、グレープフルーツ、ライム…といったアロマをかいだ際の脳波を計測・解析することで、「ラベンダーはリラックスし安眠できる」など、個々人の好みや特性にジャストフィットするアロマを“選香”できるという仕掛けだ。

◆現在、提携企業ともに「感性プラットフォーム」と名付けたクラウドサービスを運用している。同サービスでは、多くの被験者の脳波、心拍などのバイタルデータを日々、収集・蓄積し、ビッグデータ解析などを通して、感性アルゴリズムを逐次、ブラッシュアップしている。全国から大量のデータが集まることで「各県ごとの特徴や相違を表す感情マップも出来上がっている」（川原社長）。同社では、蓄えられた知見を自動車関連、医療・介護、メディア、食品、オフィス周りなど多種多様な分野に反映させて事業につなげようとしている。

◆禅の高僧らが座禅を組むと、凡人には難しい「無我の境地」に達する。同社では、そんな“無我の脳波データ”を近く無料公開する予定という。脳波への関心を高め、関連する研究開発を加速させる狙いで、川原社長は「人間にとって必要なものはオープンにしていく」と基本姿勢を説明する。オープン化はイコール、各方面との連携・協業によるオープンイノベーションの実践となる。脳波の発見から約９０年。古くて新しい脳波解析からニュービジネスが次々と立ち上がりそうな成り行きだ。

　　出典：　ｅ－中小企業ネットマガジン掲載承認規定に基づき作成


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◆【経営コンサルタントの独り言】　竹島が日本の領土である証拠が続出　つぶやき改訂版　2月23日(金)

2018-02-23 17:38:53 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　竹島が日本の領土である証拠が続出　つぶやき改訂版　2月23日(金)

  　
 
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 【経営コンサルタントの独り言】

◆　竹島が日本の領土である証拠が続出

　２月７日は北方四島の日でしたが、２２日は竹島の日です。

　北方四島については、平和条約を結んでいたロシアが、条約を一方的に破棄して、終戦数日前に手薄な北方四島に進出してくるという汚いやり方で領土宣言をしたのです。

　尖閣諸島については、日本の漁業者が避難港として利用するための建物が写った写真があります。こちらも、日本領土であることが明確です。

　竹島については、ドイツも他のヨーロッパ諸国の古い地図も見れば日本領土であることが明白です。

　そのような証拠がたくさんあるのです。

　竹島は、島根県なのです。

　日本の領土なのです。

　私達は、もっと声を大きくしても良いのではないでしょうか。

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■【心 de 経営】４９　企業のブランド戦略創造への挑戦　11　未来企業を再考

2018-02-23 13:38:46 | 【心 de 経営】　藤原流

■【心 de 経営】４９　企業のブランド戦略創造への挑戦　11　未来企業を再考

 

【筆者紹介】　　日本経営士協会理事長　経営士   藤原　久子

　北海道札幌市出身、20年間の専業主婦を経て、会計事務所に約4年半勤務。その後平成元年7月に財務の記帳代行業務並びに経理事務員の人材派遣業の会社を設立し、代表取締役として現在に至る。従業員満足・顧客満足・地域貢献企業を目指し、企業の永続的発展を願う。
　平成22年には横浜型地域貢献企業の最上位を受賞、続いてグッドバランスの受賞により、新聞、雑誌の掲載をはじめ、ラジオやWebＴＶ(日本の社長100・神奈川県社長t v)に出演したりして、各種メディアで紹介されている。
 





■　ご挨拶
 
　自社の経営に当たりまして、何かと忙しい経営者に安心して事業に専念してほしいとの想いと、そして忙しい経営者に、私たちからは「もっと心の通いあうサービス提供を」という原点を忘れてはならないと常に考えております。また、「顧客第一主義」と「企業は人なり」の精神を揺るぎないものとして持ち続けることも大切です。
 
　その信念に「学び」をプラスして更なる人間的魅力を形成してはじめて、従業員やお客様から信頼されるのです。そのためにも、まず自分自身を磨くことが大切です。
 
　人にはそれぞれ自分なりの生き方があります。経営者様をはじめ、これから経営者として歩み始めるみなさまや経営コンサルタント・士業の気づきや学ぶ機会になれば、これほどに嬉しいことはございません。
 
　持続可能な目標設定と行動計画は、企業が株主をはじめ顧客・従業員・地域社会等に於いて、ステークホルダーの価値観を理解し価値の最大化が求められる為、経営者の社会的責任つまり企業存続維持の責任があり、経済的責任が問われるものであります。
　企業とNPOのパーソナルシップに関心を寄せて価値共創経営を支えるのは、有効な取り組みといえます。

■　未来企業を再考

　価値はいかに共創されるか「喜びの創造」の実現を目指して、源流の強化に重点をおいて見直すことにしたい。

　それは顧客満足にはじまり地域を横断的にサービスの提供が出来る体制になる様、情熱を込めて作って行きたいと思っています。


　人々の生活を支援し、人生に意味を与えるための手段である。

　深くて広いブランド認知やユニークなブランドをいかにして創り出すかがブランド構築の課題となりますが、消費者情報に依存する形で、プロセスにおいてブランド知識が果たす役割や効果に主として関心が向けられてきました。

　つまり情報ベースのブランド観であります。新たに意味ベースのブランド観も考えてみることにしたいと思います。


　前者の従来型のブランド観においてのブランドは情報であり、プロセスを支援する手段であり、リスク削減や意思決定を明確にするために受動的な立場に位置づけられ、ブランド資産を所有するのは企業であるという認識でありました。


　後者のブランド観は人々の生活を支援し、人生に意味を与えるための手段であるとの考えです。

　人々はブランドの意味における作り手として位置づけられ、企業はブランドの意味を創造する主体の１つに過ぎないという認識も含め自身の軸足をどこにおくかがポイントになりそうです。


　繊細な視点で事物の関係性を捉えたユダヤ人の社会学者ジンメルは、水差しの取っ手に世界の架橋を見てとったとのことです。

　事物関係性やつながりの洞察は、ブランドを通じた企業と消費者との結びつきや、消費者世界におけるブランドの意味の重要性を理解して組織運営に挑みたいと思います。

 

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◆【経営コンサルタントＱ＆Ａ】　経営コンサルタント準備の一般会員とは？

2018-02-22 13:00:49 | 【専門業】　コンサルタント・士業成功術

◆【経営コンサルタントＱ＆Ａ】　経営コンサルタント準備の一般会員とは？

「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。

　また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。

　永年の経営コンサルタント経験から、経営コンサルタントとして独立起業するノウハウをご提供いたします。

　◇　経営コンサルタントの資格取得を目指す人
　◇　経営コンサルタントとして独立起業を目指す人
　◇　経営コンサルタントのプロがさらに一歩上を目指したい人
　◇　国家資格保有者が、コンサルティングで付加価値を高めたＩＨＩと
　◇　経営コンサルタント業にご興味がある人

　そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。

【質問】経営コンサルタント準備の一般会員とは？

 （特）日本経営士協会の会員の一般会員というのは、どのような人を対象としているのでしょうか。 

【回答】

　同協会に入会したい人、将来経営士や士補の資格を取得したい人は、通常はまず一般会員として入会していただきます。ただし、経営コンサルタント経験者や税理士を始め各種の国家資格を持ち、コンサルティング業務を行っている人が資格取得を目指す場合には、別途ご相談ください。

 一般会員というのは大きく３つに分けることができます。

 　◇　将来経営士・コンサルタントを目指す人

　◇　一般企業の経営者・管理職や社員

　◇　税理士など士業資格を保有し、かつ経営士資格を望まないがともに活動

 　一般会員は、将来コンサルタントを目指し、資格を取得して、コンサルタント能力をつけていこう方が対象です。また経営またはそれに関連する分野の大学院生の方々で戦略的、実践的な思考を高めたいという人も対象となります。

 　企業の管理職や経営層に属し、経営コンサルタントよりはプロの経営者・管理職にとどまり、経営コンサルタント的な発想や手法で業務推進を進めたいという方が対象となります。

 　また、すでに税理士など国家資格を持っていて、経営士の資格取得は希望しないが、コンサルティング思考を持って業務に付加価値を高めたいという先生方も対象としています。

 【このコーナーの目的】

「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。

　また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。

　そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。

 

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◆【経営コンサルタントの独り言】　火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥　つぶやき改訂版　2月22日(木)

2018-02-22 11:37:31 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥　つぶやき改訂版　2月22日(木)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　きょうは、可愛いワイフの
　　愛妻弁当じゃ
　　なんといっても、これが最高

 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/9f7b52e9391f110b7d1e7708914963cd

【経営コンサルタントの独り言】

◆　火の鳥といいますと手塚治虫を連想しますが、別の火の鳥

　華麗な色使いの『火の鳥』といいますと、手塚治虫の作品ですね。

　鉄腕アトムは、アストロボーイという名でアメリカの子供達を喜ばせた日本アニメーションの走りです。

　昨今では、ドラえもんなどだけではなく、いろいろなアニメーションが海外で人気です。

　日本のアニメーションは、アナログ方式で作られ、それが高く評価されています。

　一方、海外のアニメーションの大半はデジタル方式です。

　どちらが良いのかわかりませんが、人手のかかるアナログは次第にデジタルに駆逐されてしまうのでしょうか？

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◆【経営コンサルタントの独り言】　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人　つぶやき改訂版　2月21日(水)

2018-02-21 17:05:43 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人　つぶやき改訂版　2月21日(水)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　３分で温かいラーメンを食べられるなんて
　　信じられない
　　でも、犬の俺様には
　　ちょっと食べづらい容器もある
 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/86a75672372a1cd563ff67037dc1a578

 【経営コンサルタントの独り言】

◆　春になると、すがこが溶けて、嬉しい人、困る人

　春になると、すがこが溶けて、川となって、山を降り・・・

　２月２０日は」花粉症とアレルギーの日」でした。

　花粉症というのは、日本の免疫学者が、ブタクサによるアレルギー症を発見してから知られるようになりました。

　昨今では、スギ花粉に悩まされる人が多くなっています。

　かくいう私も３０代から花粉症に悩まされていました。

　ここ十年以上喘息にも悩まされています。

　ところが、皮肉なことに喘息の薬が花粉症にも効くのです。

　そのために花粉症の症状は大変軽減され、ほとんど出ないで済んでいます。

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◆【経営コンサルタントの独り言】　外国に手紙を出したことがありますか？　つぶやき改訂版　2月20日(火)

2018-02-20 14:03:06 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　外国に手紙を出したことがありますか？　つぶやき改訂版　2月20日(火)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　パリのホテルで食べた
　　焼きたてのチョコクロワッサンは
　　うまかったゼ～
 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

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【経営コンサルタントの独り言】

■　外国に手紙を出したことがありますか？

　1877年に、郵便の国際機関である万国郵便連合(ＵＰＵ)に日本が加盟しました。

　郵便の世界で日本が国際的に認められたのです。

　近年は、メールやＳＮＳを使って海外とコミュニケーションを取っている人はたくさんいると思います。

　しかし、昨今では、海外に手紙を送ったことがある人は少ないのではないでしょうか。


　1970年にサラリーマンの私は単身で渡米し、ニューヨークに駐在事務所を構えてアメリカでの市場開拓を任されました。

　当時は日本企業で海外に進出しているところは少なく、まだまだ日本製は安かろう、悪かろうという認識の時代でした。

　日本にいる家族とのやりとりは手紙でした。

　薄い便せんを使い、できるだけ切手代を節約するようにしたのが懐かしいです。

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◆【経営コンサルタントの独り言】　殺人を気がつかずに犯しかねない　つぶやき改訂版　2月19日(月)

2018-02-19 17:01:10 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】　殺人を気がつかずに犯しかねない　つぶやき改訂版　2月19日(月)

  　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　ご主人様は、下戸じゃが、俺様は大の日本酒党
　　なんといっても、熱燗じゃ　
　　猫舌でなくて、良かったワン
 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/3634020a30bb9ea81a0c261c28538b71

【経営コンサルタントの独り言】

■　気がつかずに殺人を犯しかねない

　日本で喫煙が問題視されるようになったのは、1970年代です。

　東京・四谷で「嫌煙権確立をめざす人々の会」が設立されました。


　毎朝、近所を散歩しますが、人通りが少ないせいか、早朝に出勤する人が歩行喫煙をしています。

　喫煙者の呼気は、喫煙後、５～10分間くらいは周囲に受動喫煙の影響を残しているといわれています。

　煙が出ていなくても、周囲の人に迷惑をかけているのです。

　喫煙をする人が近づきますと、まず臭いに悩まされます。

　喘息患者は、次に咳が出てきます。

　健康な人には、理解いただけない反応をしているのです。


　近年、喫煙者が住みづらくなってきて、蛍族なる人達もたくさん見られます。

　喫煙権を主張する人も出ています。


　年間数千人の人が、喘息で亡くなっていることをご存知でしょうか？

　たばこの煙は、重度の発作を起こす危険性が高いのです。

　その時には、救急車を呼ぶように、医師から患者には言われているのです。

　それほど、喫煙による影響は大きいのです。

　喫煙により、殺人を起こす危険がことを認識して欲しいです。

 

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プロフィール

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自己紹介
1970年代より経営コンサルタントとして日本で最初に設立された日本経営士協会の理事長・会長等を歴任、現在、名誉会長として「コンサルタントのためのコンサルタント」として若手コンサルタント育成尽力中

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