■■【経営コンサルタント資格取得のＱ＆Ａ】 経営士二次試験

■■【経営コンサルタント資格取得のＱ＆Ａ】　経営士二次試験

　1970年代から経営コンサルタントをやっている経験から、独断と偏見でもって皆様からのご質問にお答えします。また、一般企業の経営者・管理職には、経営士・コンサルタントがどのように誕生し、どのように研鑽しているのかを知っていただける機会でもあります。

since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

【質問】経営士二次試験

　（特）日本経営士協会の経営士資格取得を受験による取得に向かって準備をしようと思います。その準備、特に第二次試験についてはどのように準備をしたらよろしいのでしょうか？ 

【回答】

　「経営士」資格取得の方法については理解できました。その中に受験による取得に向かって準備をしようと思います。特に第二次試験についてはどのように準備をしたらよろしいのでしょうか？ 

　 経営士Ｃクラスの第二次試験は論文が中心で、６科目を一日で消化しなければならず、体力勝負ともいわれています。文字数に関しては特に規定はないですが、大きなテーマを１０００文字程度にまとめられる力や、非常に専門性の高い知識が求められる問題など、毎年異なります。

　過去問題の公表はありませんが、参考書類の持ち込みができる科目があるなど、単なる暗記による知識ではなく、表現力などを試すウェイトが高いようです。中小企業診断士受験教材にある内容を論文形式で解答できるように、平素から準備しておくとよいでしょう。

　試験科目は下記のように分類され、上から６科目が試験科目となっています。

　◇　経営管理

　◇　財務会計

　◇　人事労務総務

　◇　営業・マーケティング

　◇　製造・開発・資材

　◇　経営情報

　◇　経営法務（講習会・研修会、レポート代替）

　◇　コンサルティング技術（講習会・研修会、レポート代替）

  

【このコーナーの目的】

「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。

　また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。

　そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。

 

　

 

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　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは

 

　資格取得についてや入会の手続等

 

　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報

 

　コンサルタントとして成功するための各種情報

 

　経営や管理などに関する各種有益情報

 

　経営コンサルタントによるセミナー

 

　お問い合わせや入会・資格取得のお申し込み

 

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■ 高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法 ４－８ 高齢者の運転適性検査 実車指導 検査終了

■　高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法　４－８　高齢者の運転適性検査　実車指導　検査終了

 

　７０歳を超えますと運転免許証の更新方法が異なり、高齢者に時間講習を受講しないと免許更新ができなくなりました。

　近年、ブレーキとアクセルを踏み違えたり、高速道路を逆走したりと、高齢者による交通事故が急増しています。その防止策の一環として、７５歳以上には認知機能検査と講習が３年毎に義務づけられました。

　認知症検査に合格する自信がないので、免許を返納しようかと迷っている人、実は私もそうでした。でも、自信を持っていえることは、事前準備をしておけば、心配するほどのことはないという、体験談をご紹介します。

　東京都における７５歳以上の高齢者の場合を例に、自分の経験をもとにまとめてみましたので、ご参考にして下さると幸いです。

　なお、運転に自信のない人は、思い切って免許の返納も考えてみてはいかがでしょうか。

【これまで】

　１　高齢者の運転免許更新の流れ

　　１）認知機能検査の受検

　　２）高齢者講習受講

　　３）更新手続き

　２　認知機能検査とは

　　１）受付　認知機能検査はこの時点で始まっている

　　２）認知機能検査検査用紙の記入

　　３）問題用紙１　「時間の見当識」検査

　　４）問題用紙３　「手がかり再生」の準備

　　５）問題用紙２　数字選択検査

　　６）問題用紙３　「手がかり再生」（自由回答）

　　７）問題用紙４　「手がかり再生」（手がかり回答）

　　８）問題用紙５　時計描写

　３　認知機能検査の判定はどのように行われるか

　　１）認知機能検査の採点方法

　　２）総合点と結果の判定

　４　高齢者の運転適性検査　実車指導

　　１）出発前

　　２）右折とレーン変更

　　３）一時停止・徐行

 　　４）車庫入れ

　　５）クランク・Ｓ字カーブ

　　６）段差乗り上げ

　　７）停止・停車

 

■　高齢者の運転適性検査　実車指導

 

　認知機能検査で第３分類の人は、実車指導を受けます。第２分類の人は、実車指導の他、運転時の映像に基づいて個人指導も行われます。

　私の場合は、第３分類でしたので、第２分類の人を対象とした講習がどのようなものであるのかは実体験していません。ここでは第３分類の人のために、まとめてみました。

 

　認知機能検査の判定法についてまでお話してきました。高齢者の運転免許更新の実車指導について、体験を基にお話します。

　実車指導は、自動車教習所が代行していますので、認知機能検査を受けた人は、最寄りの教習所に予約を入れます。

８）　検査終了

 

　待合所で２０分ほど待っていますと、検査員が、実車検査の結果を一人一人に渡しながら、注意事項を話してくれました。

「高齢者講習修了証明書」をもらってから帰宅しました。

　その証明書と認知機能検査結果の書類は、運転免許更新のときに必要となります。

 

　ちなみに、７５歳以上のドライバーが信号無視等の特定の交通違反をした場合には、臨時の認知機能検査を受けなければなりません。

　その検査の実施要領は、上記と同じです。

 

　この臨時認知機能検査で「記憶力・判断力が低くなっている」との結果であった場合も、臨時適性検査を受け、又は医師の診断書を提出することとなり、認知症であると診断された場合には、聴聞等の手続きの上で運転免許が取り消されるか、停止処分になります。

 

　さらに、臨時認知機能検査で、それ以前の検査結果より認知機能が低下していると判定されますと、それが一定の基準に該当した場合は、臨時の高齢者講習を受講することになります。

■　もくじ

 

１．高齢者の運転免許更新のながれ

２．認知機能検査とは

３．認知機能検査の判定

４．運転適性検査と座学

５．まとめ

 

 

　◆　定年後、コンサルタントで社会貢献しませんか　◆

 

　　　http://www.jmca.or.jp/consultantjouhou/3keikonhenomichi/keikon.htm

 

　　長い経営コンサルタント経歴の基、書かれたページで、経営コンサルタントになるひとの６０％ものの人が目を通しています。

 

経営コンサルタントになる前に考えよう

経営コンサルタントは何をする人か

有能な経営コンサルタントが持っている資質

なぜ経営コンサルタントに依頼するか

信頼できる経営コンサルタントとは

経営コンサルタントになるための資格

経営コンサルタントとしての成功のポイント

経営コンサルタントを目指す人の実力養成

経営コンサルタント独立起業の手順

まとめ

 

■【心で経営】 歴史・宗教に学ぶ経営 孔子 儒家の始祖、中国春秋時代 KH41191

■【心で経営】　歴史・宗教に学ぶ経営　孔子　儒家の始祖、中国春秋時代　KH41191

 

　日本経営士協会は、ご存知の方も多いと思いますが、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

 

　会員は、それぞれ異なった専門分野を持っていますので、経営士同士が競合するというよりは、専門外の分野で補完し合っています。これを「共業・共用・共育」といっています。

 

　コンサルティングという実務を通じて、いろいろな体験をしています。その体験を通して、みなさまに情報をお届けしています。

■■【心 de 経営】　歴史・宗教に学ぶ経営シリーズのコンセプト 

　かねてより、【心 de 経営】ということを基本に、永年コンサルティングをして参りました。「ｄｅ」は、フランス語の前置詞で、英語にしますと「ｏｆ」に近い意味合いであり用法であると認識しています。

「ｄｅ」を、英語の「ｏｆ」の意味で用いますと「心 of 経営」、すなわち「経営”の”心」となります。「ｄｅ」を、そのまま、日本語の「で」に置き換えますと「心で経営」となります。

「心」を大切にしますと、人間関係が良くなるだけではなく、論理的な思考だけでは見えてこないものが見えてきます。

　歴史を紐解きますと、「なぜ、主人公は、あのような決断をしたのだろうか」「もし、あのようなことをせずに、このようにしたら歴史はどのように変わったのだろうか」などと「歴史に”もし”は禁物」にも触れたくなります。

　それが、ビジネスパーソンに想定外のヒントを与えてくれることがあります。

　歴史を理解するには、あるいはグローバル化の時代に海外の人を理解するには、宗教の特質も理解しなければならないことが多々あります。

　歴史や宗教、哲学など、私の専門外の分野で感じたことを経営やコンサルティングにも応用できないかと徒然に書いてまいります。

　物事や人の心には多面性があります。お届けするブログが正論であるか否かは、皆様のご判断にお任せしますが、参考にして下さいますと幸いです。

（ドアノブ）

 

 

■　孔子　儒家の始祖、中国春秋時代

　こうし
　紀元前551年9月28日‐紀元前479年4月11日）

　春秋時代の中国の思想家、哲学者で、儒家の始祖として崇められています。

　中国で儒教が国教となったときに、釈奠（せきてん/しゃくてん）と呼ぶようになりました。

　孔子は紀元前５～６世紀の春秋時代における中国の思想家、哲学者で、儒家の始祖でもあります。幼くして両親を失い、孤児となってからも苦学をつづけたそうです。しかし、生きている間は無冠で、一人の学者であったようです。しかし、後の漢代（前漢）に司馬遷は『史記』の中ででは、孔子の功績を「王に値する」と記述しています。

　孔子は、それまでにあった原始宗教を今日の儒教に体系化しました。孔子の考えの基本は「仁（じん）」です。「仁が貫かれるところに道徳が保たれる」と説いています。

「仁」は徳の一つで、人間関係の基本、人間愛をさす倫理規定でもあります。主に「他人に対する親愛の情、優しさ」をさし、仁と、人間の行動に関する概念である義を合わせて、「仁義」という表現もよく知られています。

　４月２５日は孔子祭が行われ、孔子や儒教の先哲を祀る儀式が行われます。

（ドアノブ）

【心 de 経営】　歴史・宗教に学ぶ経営　バックナンバー

◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

 

 

　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは

■【セミナー案内 日本経営士協会】 日本最古の経営コンサルタント団体のベテラン会員が出版記念講演 営業管理編

■【セミナー案内　日本経営士協会】　日本最古の経営コンサルタント団体のベテラン会員が出版記念講演　営業管理編

 

 

 

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

 

　営業部門強化の実績が高い、経営コンサルタント歴４０年余のベテランコンサルタントが、企業経営者・管理職には、営業管理のあり方、プロコンサルタントやその志望者向けには、営業部門強化のコンサルティングのすすめ方について、ノウハウを披露いたします。

 

 

 

 

 

 

◆　経営コンサルタントが提供するセミナー 

 

　詳細は、こちらの当協会ホームページをご確認願います。

　http://www.jmca.or.jp/seminar/indexseminar.htm

 

■　特別公開セミナー　出版記念講演「あたたかい管理のための管理会計の教科書」

　

　日本経営士協会会員向けの講習会ですが、今回は特別に公開セミナーとなっています。

 

 

日本経営士協会 基礎８科目講習会

営業管理 初級 Ⅰ・Ⅱ 講習会

【講師】 今井 信行 氏

　　　　　日本経営士協会 経営士

　　　　　https://www.jmca.or.jp/meibo/pd/0017.htm

 

■ 講演主旨

  経営環境の高度化・多様化・複雑化に”光速”変化が加わり、昨日の経営手法が直ぐに陳腐化し ます。一方で、経営士としては、専門分野だけではなく、裾野の広い知識やコンサルティング技術 の習得は不可欠です。日本経営士協会では、その趣旨に沿って基礎八科目の中でも基本４科目の受 講が、原則として会員に求められています。（専門分野受講免除制度あり）

  多くの会員が苦手としています営業部門のコンサルティングですが、その基礎知識を修得してい ますと、自分の専門分野のコンサルティングに幅を持たせることができるようになるでしょう。営 業・マーケティング講習会は三部構成になっていますが、その中でも最も日本経営士協会の伝統が 色濃い「営業管理講習会初級」を、大先輩達の意思やノウハウを引き継いでいる今井会長が、わか りやすい語り口で紹介してくれます。

  営業部門とは縁の遠いとお考えの会員でも、なにを学ぶべきか、どの様に学ぶべきかを知ること ができるでしょう。その結果、営業部門のコンサルティングにも、先輩会員と共に共業・共用・共 育してみようという気持ちが起こってくるかもしれません。

  ベテラン会員の口から、日本経営士協会の伝統的なノウハウを直接聴く機会は、それほど多くはありませ ん。万障をお繰り合わせの上、参加し、「機会損失」をしないようにして下さい。

 

■ 講習対象者

 

◇ 非会員（ビジター）様

 将来経営コンサルタントを目指している方には、経営コンサルタントになるには、どの様な  知識を持っていれば良いのかを確認するためにも受講をおすすめします。当協会に入会を希望 されたり、資格取得を希望されたりする場合には、この講座を受講することにより、営業・マ ーケティング科目のペーパーテストが免除されます。

 中小企業診断士資格取得を検討したり、準備中であったりする方には、知識整理のために、 日本経営士協会 基礎８科目講習会 営業管理 初級 Ⅰ・Ⅱ 講習会 【講師】 今井 信行 氏 日本経営士協会 会長 経営士 受講をおすすめします。また、すでに中小企業診断士資格をお持ちの先生におかれましては当 協会にて、実務力養成のために入会されるときに課されますペーパーテストの一部が免除され ます。是非、この機会に受講されることをお薦めします。

◇ 日本経営士協会会員 研究会員、一般会員、経営士補会員、経営士Ｃクラス会員  

   上記に該当する当協会会員におきましては、必須科目でもあり、単位取得の対象となって います。各地で開催されます講座を受講して下さい（Web 受講も可能です。詳細につきまして は別途ご案内致します）。受講していない場合には、昇格試験にて合格ライン以上の得点をと る必要があります。

　なお、営業・マーケティング分野で、コンサルティング実積ないしは販売士の資格を有する 会員で、受講免除申請を行い申請が承認されますと、当該科目の受講が免除されます。

　上記以外の会員でも、自分の知識や技能を復習することにより、基礎力の裾野を広げたい会 員や、営業・マーケティング科目認定講師資格取得を希望する会員には、是非とも受講をおす すめします。

　 会場参加のみならず Web 受講も可能です。使用されているパソコンに『skype』がダウン ロードされていれば、お住いの場所に係わらず事務所・自宅等で講習会を受講できます。

 

◇ 日本経営士協会 営業・マーケティング初級認定講師

　当協会の営業・マーケティング初級認定講師で、当該科目を受講していない会員は、認定 後一年以内に当講座の受講が義務づけられています。期間内に、当協会本部が全国で開催する いずれかの会場で受講しませんと、認定が取り消されます。なお、営業・マーケティング科目 以外の認定講師につきましても、当該講座を受講することを強くお勧めします（Web 受講も可 能です。詳細につきましては別途ご案内致します。）。

 

 

■ 営業管理初級講習会カリキュラム概要

　経営士として求められる営業・マーケティング分野に関する基本的なコンサルティング・ス キルや知識を取得するために、営業管理初級講習会を以下に示すように２回に分けて 開催します。各講習会の項目及び内容については都合により変更される場合もあります。  

1 回目：営業管理初級Ⅰ講習会（令和元年１０月１２日（土）開催）



第一章 時代が求める営業とは 

　　営業部門には旧癖が続いている 

　　営業活動とは 

　　営業活動の流れ事前準備とアプローチ 

　　営業活動の流れニーズの把握 

　　営業活動の流れ提案からクロージングまで   

 

第二章 営業強化は温かい管理から 

　　営業部門に不可欠な温かい管理とは 

　　智慧の蓄積が管理の基本 

　　正しいＰＤＣＡの「Ｐ」とは 

　　正しいＰＤＣＡの「Ｄ」とは 

　　温かい管理の「Ｃ」とは  

 

２回目：営業・マーケティング初級Ⅱ講習会（令和２年１月２５日（土）開催） 

 

第三章 営業戦略と計画立案のコンサルティング

 営業戦略の基本的な考え方  合理的な営業計画の立案  必要な売上高の算出  営業方針・計画の徹底と必達術   

第四章 時代に即した営業部門を創るコンサルティング 

　正しいＰＤＣＡの「Ｃ」の実務  顧客管理を重視したコンサルティング  営業パーソン研修で強力部隊作り  社内での情報収集術とコミュニケーション  営業パーソン管理の基本は営業日報 

 

  営業・マーケティング分野に精通している認定講師が、営業管理における基礎知識について分かり易く講義致します。

 

■ 講師プロフィール

 特定非営利活動法人 日本経営士協会 経営士 今井 信行 氏

 アメリカで経営学、マーケティングを学び、日本の商社で輸出入業務や新 商品開発と市場導入などを担当。ニューヨーク駐在所長、アメリカ法人役員 などを歴任後、経営コンサルタントとして独立。製造業を中心に、マーケテ ィング思考の経営戦略支援をし、国内だけでなくグローバルな活動をしてい る。 

　日本のコンサルタントの地位向上・若手育成に力を注いでいて、「コンサルタントのためのコンサルタント」と呼ばれる。日本経営士協会理事長・会長、日本コンサルタントアカデ ミー学長他各種の要職を経て、今日に至る。   

 ソフトバンク「営業管理職のためのパソコンノウハウ」、日経ＢＰ社「表計算ソフトのビジネス活 用」、秀和システム「ロジカル・シンキングがよ～くわかる本」「あたたかい管理のための管理会 計の教科書」、グロマコン出版「発展し続ける企業の秘密の道」、アメリカ・マグローヒル社「ア メリカにとって今が対日進出のチャンス」をはじめ、著書や論文・寄稿・講演など多数。

 

■ 開催日時・会場及びお申し込み先

 

　営業管理初級Ⅰ/Ⅱ講習会は下記内容にて開催されます。

科目 及び 日時

営業管理初級講習会

　初級Ⅰ 令和元年１０月１２日（土）１３：００～１６：００

　初級Ⅱ 令和２年０１月２５日（土）１３：００～１６：００

 

受付

　初級Ⅰ 令和元年１０月１２日（日）１２：３０～

　初級Ⅱ 令和２年０１月２５日（土）１２：３０～

対象

　・一般企業の経営者・管理職、大学・大学院生

　・当協会会員及び入会希望者

　・営業・マーケティング初級講習会を未受講の当協会営業・マーケティング 初級認定講師（受講必須）

会場  

　飯田橋白王ビル３Ｆ会議室  東京都文京区後楽２－３－１０

定員 

　20 名(先着順)

受講料  

　お申し込み後、別途振込先を連絡いたします。  

　ビジター様　各回６，０００円（前納振込/各開催毎）

　　　　　　　２回セットで１０，０００円（前納振込）

　日本経営士協会会員 （Web 受講も可能です)

　　各回３，０００円（前納振込/各開催毎）

　　２回セットで５，０００円（前納振込）

 

お問合 及び 申込

　＊受講に関する問い合わせ及び申込

　　日本経営士協会 講習会担当事務局

　E-Mail：左の「E-Mail」をクリックするとメーラーが立ち上がります。

　電話：03-6801-6630（清水または古川まで） FAX：03-6801-6130

　お申込時に、会場に参加されるか、またはＷｅｂ受講を希望されるか、どち らの方法で受講されるかをお伝えください。

＊Web 受講に関する問い合わせ

　zoom を使用しての受講となります。受講申し込み終了後、参加 URL をお知ら せします。

　問合先：稲葉隆治 電話：080-4055-0178、

　E-Mail：左の「E-Mail」をクリックするとメーラーが立ち上がります。

当日連絡先

　稲葉隆治 電話：080-4055-0178

 

■ 受講特典

　取得単位：2 単位/回（２回セットで 4 単位)取得する事ができます。

　また、会員は昇格試験時に、営業・マーケティング科目のペーパーテスト受験が免除されます。 非会員様は、入会・資格審査時に、営業・マーケティング科目のペーパーテスト受験が免除されます。  

 

 

 

◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

 

 

 

since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

 

 

 

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

 

　詳しくは、サイトでご覧下さい。 

 

　

 

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　資格取得についてや入会の手続等

 

　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報

 

　コンサルタントとして成功するための各種情報

 

　経営や管理などに関する各種有益情報

 

　経営コンサルタントによるセミナー

 

　お問い合わせや入会・資格取得のお申し込み

 

　会員専用のＩＤ／パスワードが必要です

■【セミナー案内 日本経営士協会】 日本最古の経営コンサルタント団体のベテラン会員が出版記念講演 営業管理編

■【セミナー案内　日本経営士協会】　日本最古の経営コンサルタント団体のベテラン会員が出版記念講演　営業管理編

 

 

 

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

 

　営業部門強化の実績が高い、経営コンサルタント歴４０年余のベテランコンサルタントが、企業経営者・管理職には、営業管理のあり方、プロコンサルタントやその志望者向けには、営業部門強化のコンサルティングのすすめ方について、ノウハウを披露いたします。

 

 

 

 

 

 

◆　経営コンサルタントが提供するセミナー 

 

　詳細は、こちらの当協会ホームページをご確認願います。

　http://www.jmca.or.jp/seminar/indexseminar.htm

 

■　特別公開セミナー　出版記念講演「あたたかい管理のための管理会計の教科書」

　

　日本経営士協会会員向けの講習会ですが、今回は特別に公開セミナーとなっています。

 

 

日本経営士協会 基礎８科目講習会

営業管理 初級 Ⅰ・Ⅱ 講習会

【講師】 今井 信行 氏

　　　　　日本経営士協会 経営士

　　　　　https://www.jmca.or.jp/meibo/pd/0017.htm

 

■ 講演主旨

  経営環境の高度化・多様化・複雑化に”光速”変化が加わり、昨日の経営手法が直ぐに陳腐化し ます。一方で、経営士としては、専門分野だけではなく、裾野の広い知識やコンサルティング技術 の習得は不可欠です。日本経営士協会では、その趣旨に沿って基礎八科目の中でも基本４科目の受 講が、原則として会員に求められています。（専門分野受講免除制度あり）

  多くの会員が苦手としています営業部門のコンサルティングですが、その基礎知識を修得してい ますと、自分の専門分野のコンサルティングに幅を持たせることができるようになるでしょう。営 業・マーケティング講習会は三部構成になっていますが、その中でも最も日本経営士協会の伝統が 色濃い「営業管理講習会初級」を、大先輩達の意思やノウハウを引き継いでいる今井会長が、わか りやすい語り口で紹介してくれます。

  営業部門とは縁の遠いとお考えの会員でも、なにを学ぶべきか、どの様に学ぶべきかを知ること ができるでしょう。その結果、営業部門のコンサルティングにも、先輩会員と共に共業・共用・共 育してみようという気持ちが起こってくるかもしれません。

  ベテラン会員の口から、日本経営士協会の伝統的なノウハウを直接聴く機会は、それほど多くはありませ ん。万障をお繰り合わせの上、参加し、「機会損失」をしないようにして下さい。

 

■ 講習対象者

 

◇ 非会員（ビジター）様

 将来経営コンサルタントを目指している方には、経営コンサルタントになるには、どの様な  知識を持っていれば良いのかを確認するためにも受講をおすすめします。当協会に入会を希望 されたり、資格取得を希望されたりする場合には、この講座を受講することにより、営業・マ ーケティング科目のペーパーテストが免除されます。

 中小企業診断士資格取得を検討したり、準備中であったりする方には、知識整理のために、 日本経営士協会 基礎８科目講習会 営業管理 初級 Ⅰ・Ⅱ 講習会 【講師】 今井 信行 氏 日本経営士協会 会長 経営士 受講をおすすめします。また、すでに中小企業診断士資格をお持ちの先生におかれましては当 協会にて、実務力養成のために入会されるときに課されますペーパーテストの一部が免除され ます。是非、この機会に受講されることをお薦めします。

◇ 日本経営士協会会員 研究会員、一般会員、経営士補会員、経営士Ｃクラス会員  

   上記に該当する当協会会員におきましては、必須科目でもあり、単位取得の対象となって います。各地で開催されます講座を受講して下さい（Web 受講も可能です。詳細につきまして は別途ご案内致します）。受講していない場合には、昇格試験にて合格ライン以上の得点をと る必要があります。

　なお、営業・マーケティング分野で、コンサルティング実積ないしは販売士の資格を有する 会員で、受講免除申請を行い申請が承認されますと、当該科目の受講が免除されます。

　上記以外の会員でも、自分の知識や技能を復習することにより、基礎力の裾野を広げたい会 員や、営業・マーケティング科目認定講師資格取得を希望する会員には、是非とも受講をおす すめします。

　 会場参加のみならず Web 受講も可能です。使用されているパソコンに『skype』がダウン ロードされていれば、お住いの場所に係わらず事務所・自宅等で講習会を受講できます。

 

◇ 日本経営士協会 営業・マーケティング初級認定講師

　当協会の営業・マーケティング初級認定講師で、当該科目を受講していない会員は、認定 後一年以内に当講座の受講が義務づけられています。期間内に、当協会本部が全国で開催する いずれかの会場で受講しませんと、認定が取り消されます。なお、営業・マーケティング科目 以外の認定講師につきましても、当該講座を受講することを強くお勧めします（Web 受講も可 能です。詳細につきましては別途ご案内致します。）。

 

 

■ 営業管理初級講習会カリキュラム概要

　経営士として求められる営業・マーケティング分野に関する基本的なコンサルティング・ス キルや知識を取得するために、営業管理初級講習会を以下に示すように２回に分けて 開催します。各講習会の項目及び内容については都合により変更される場合もあります。  

1 回目：営業管理初級Ⅰ講習会（令和元年１０月１２日（土）開催）



第一章 時代が求める営業とは 

　　営業部門には旧癖が続いている 

　　営業活動とは 

　　営業活動の流れ事前準備とアプローチ 

　　営業活動の流れニーズの把握 

　　営業活動の流れ提案からクロージングまで   

 

第二章 営業強化は温かい管理から 

　　営業部門に不可欠な温かい管理とは 

　　智慧の蓄積が管理の基本 

　　正しいＰＤＣＡの「Ｐ」とは 

　　正しいＰＤＣＡの「Ｄ」とは 

　　温かい管理の「Ｃ」とは  

 

２回目：営業・マーケティング初級Ⅱ講習会（令和２年１月２５日（土）開催） 

 

第三章 営業戦略と計画立案のコンサルティング

 営業戦略の基本的な考え方  合理的な営業計画の立案  必要な売上高の算出  営業方針・計画の徹底と必達術   

第四章 時代に即した営業部門を創るコンサルティング 

　正しいＰＤＣＡの「Ｃ」の実務  顧客管理を重視したコンサルティング  営業パーソン研修で強力部隊作り  社内での情報収集術とコミュニケーション  営業パーソン管理の基本は営業日報 

 

  営業・マーケティング分野に精通している認定講師が、営業管理における基礎知識について分かり易く講義致します。

 

■ 講師プロフィール

 特定非営利活動法人 日本経営士協会 経営士 今井 信行 氏

 アメリカで経営学、マーケティングを学び、日本の商社で輸出入業務や新 商品開発と市場導入などを担当。ニューヨーク駐在所長、アメリカ法人役員 などを歴任後、経営コンサルタントとして独立。製造業を中心に、マーケテ ィング思考の経営戦略支援をし、国内だけでなくグローバルな活動をしてい る。 

　日本のコンサルタントの地位向上・若手育成に力を注いでいて、「コンサルタントのためのコンサルタント」と呼ばれる。日本経営士協会理事長・会長、日本コンサルタントアカデ ミー学長他各種の要職を経て、今日に至る。   

 ソフトバンク「営業管理職のためのパソコンノウハウ」、日経ＢＰ社「表計算ソフトのビジネス活 用」、秀和システム「ロジカル・シンキングがよ～くわかる本」「あたたかい管理のための管理会 計の教科書」、グロマコン出版「発展し続ける企業の秘密の道」、アメリカ・マグローヒル社「ア メリカにとって今が対日進出のチャンス」をはじめ、著書や論文・寄稿・講演など多数。

 

■ 開催日時・会場及びお申し込み先

 

　営業管理初級Ⅰ/Ⅱ講習会は下記内容にて開催されます。

科目 及び 日時

営業管理初級講習会

　初級Ⅰ 令和元年１０月１２日（土）１３：００～１６：００

　初級Ⅱ 令和２年０１月２５日（土）１３：００～１６：００

 

受付

　初級Ⅰ 令和元年１０月１２日（日）１２：３０～

　初級Ⅱ 令和２年０１月２５日（土）１２：３０～

対象

　・一般企業の経営者・管理職、大学・大学院生

　・当協会会員及び入会希望者

　・営業・マーケティング初級講習会を未受講の当協会営業・マーケティング 初級認定講師（受講必須）

会場  

　飯田橋白王ビル３Ｆ会議室  東京都文京区後楽２－３－１０

定員 

　20 名(先着順)

受講料  

　お申し込み後、別途振込先を連絡いたします。  

　ビジター様　各回６，０００円（前納振込/各開催毎）

　　　　　　　２回セットで１０，０００円（前納振込）

　日本経営士協会会員 （Web 受講も可能です)

　　各回３，０００円（前納振込/各開催毎）

　　２回セットで５，０００円（前納振込）

 

お問合 及び 申込

　＊受講に関する問い合わせ及び申込

　　日本経営士協会 講習会担当事務局

　E-Mail：左の「E-Mail」をクリックするとメーラーが立ち上がります。

　電話：03-6801-6630（清水または古川まで） FAX：03-6801-6130

　お申込時に、会場に参加されるか、またはＷｅｂ受講を希望されるか、どち らの方法で受講されるかをお伝えください。

＊Web 受講に関する問い合わせ

　zoom を使用しての受講となります。受講申し込み終了後、参加 URL をお知ら せします。

　問合先：稲葉隆治 電話：080-4055-0178、

　E-Mail：左の「E-Mail」をクリックするとメーラーが立ち上がります。

当日連絡先

　稲葉隆治 電話：080-4055-0178

 

■ 受講特典

　取得単位：2 単位/回（２回セットで 4 単位)取得する事ができます。

　また、会員は昇格試験時に、営業・マーケティング科目のペーパーテスト受験が免除されます。 非会員様は、入会・資格審査時に、営業・マーケティング科目のペーパーテスト受験が免除されます。  

 

 

 

◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

 

 

 

since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

 

 

 

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

 

　詳しくは、サイトでご覧下さい。 

 

　

 

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　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは

 

　資格取得についてや入会の手続等

 

　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報

 

　コンサルタントとして成功するための各種情報

 

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　経営コンサルタントによるセミナー

 

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■ 高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法 ４－７ 高齢者の運転適性検査 実車指導 停止・停車

■　高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法　４－７　高齢者の運転適性検査　実車指導　停止・停車

 

　７０歳を超えますと運転免許証の更新方法が異なり、高齢者に時間講習を受講しないと免許更新ができなくなりました。

　近年、ブレーキとアクセルを踏み違えたり、高速道路を逆走したりと、高齢者による交通事故が急増しています。その防止策の一環として、７５歳以上には認知機能検査と講習が３年毎に義務づけられました。

　認知症検査に合格する自信がないので、免許を返納しようかと迷っている人、実は私もそうでした。でも、自信を持っていえることは、事前準備をしておけば、心配するほどのことはないという、体験談をご紹介します。

　東京都における７５歳以上の高齢者の場合を例に、自分の経験をもとにまとめてみましたので、ご参考にして下さると幸いです。

　なお、運転に自信のない人は、思い切って免許の返納も考えてみてはいかがでしょうか。

【これまで】

　１　高齢者の運転免許更新の流れ

　　１）認知機能検査の受検

　　２）高齢者講習受講

　　３）更新手続き

　２　認知機能検査とは

　　１）受付　認知機能検査はこの時点で始まっている

　　２）認知機能検査検査用紙の記入

　　３）問題用紙１　「時間の見当識」検査

　　４）問題用紙３　「手がかり再生」の準備

　　５）問題用紙２　数字選択検査

　　６）問題用紙３　「手がかり再生」（自由回答）

　　７）問題用紙４　「手がかり再生」（手がかり回答）

　　８）問題用紙５　時計描写

　３　認知機能検査の判定はどのように行われるか

　　１）認知機能検査の採点方法

　　２）総合点と結果の判定

　４　高齢者の運転適性検査　実車指導

　　１）出発前

　　２）右折とレーン変更

　　３）一時停止・徐行

 　　４）車庫入れ

　　５）クランク・Ｓ字カーブ

　　６）段差乗り上げ

 

■　高齢者の運転適性検査　実車指導

 

　認知機能検査で第３分類の人は、実車指導を受けます。第２分類の人は、実車指導の他、運転時の映像に基づいて個人指導も行われます。

　私の場合は、第３分類でしたので、第２分類の人を対象とした講習がどのようなものであるのかは実体験していません。ここでは第３分類の人のために、まとめてみました。

 

　認知機能検査の判定法についてまでお話してきました。高齢者の運転免許更新の実車指導について、体験を基にお話します。

　実車指導は、自動車教習所が代行していますので、認知機能検査を受けた人は、最寄りの教習所に予約を入れます。

７）　停止・停車

 

　一通り検査が終わりますと、スタート地点に戻って、停車します。

　広い道を右折して、スタート地点に戻りますので、広い道で右側により、右折後、すぐに左側のレーンに入ります。

　その時に、ウィンカーを出すと共に、左側に他の車がないかどうかを確認しませんと、減点されます。

 

　バックミラーとサイドミラーで確認したのですが、スピードを落として左後ろを振り返って確認しなかったために減点されてしまったようです。

 

　左側のレーンに入ってから、停車する場所に、人や障害物がないことを確認するために、声出し確認をしました。

　できるだけ、路側に近く停車することと、スタートしたときの位置にキチンと戻すために停車位置にも注意が必要です。

 

　車を止め、サイドブレーキをかけ、ギアを戻して安心してはいけません。

　エンジンキーを回して、エンジンを切ります。

　降りるために安全ベルトを外し、ドアを開ける前に、周囲、とりわけ後方も含め指さし確認を行わないと減点されます。

 

　降りてからも周囲に目を配って、路肩に立つようにします。

　その前に、検査員から、車に乗るように指示が出ましたので、後部座席に座ってベルトをしますと、検査員が事務所のある待合所まで連れて行ってくれました。

 

■　もくじ

 

１．高齢者の運転免許更新のながれ

２．認知機能検査とは

３．認知機能検査の判定

４．運転適性検査と座学

５．まとめ

 

 

　◆　定年後、コンサルタントで社会貢献しませんか　◆

 

　　　http://www.jmca.or.jp/consultantjouhou/3keikonhenomichi/keikon.htm

 

　　長い経営コンサルタント経歴の基、書かれたページで、経営コンサルタントになるひとの６０％ものの人が目を通しています。

 

経営コンサルタントになる前に考えよう

経営コンサルタントは何をする人か

有能な経営コンサルタントが持っている資質

なぜ経営コンサルタントに依頼するか

信頼できる経営コンサルタントとは

経営コンサルタントになるための資格

経営コンサルタントとしての成功のポイント

経営コンサルタントを目指す人の実力養成

経営コンサルタント独立起業の手順

まとめ

 

◆【経営コンサルタントの独り言】 野球の歴史を辿ると先史時代に遡る？

◆【経営コンサルタントの独り言】 野球の歴史を辿ると先史時代に遡る？

 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

 

■　野球の歴史を辿ると先史時代に遡る　809

　野球という競技の歴史は、諸説あって定かでないようです。以下Wikipedia他を参照しながらまとめてみました。

 

　先史時代に野球のボールと同じくらいの大きさの石が狩りや戦いに使われていたと言いますが、まさかそれが野球の起源ではないでしょう。

 

　１２世紀に、２チームに分かれて競う「ラ・シュール」というスポーツがあったようです。手足や棒などを使うというところは野球に近いですが、それを使ってサッカーのようにゴールに玉を運ぶという点では異なります。

 

　それがイギリスに渡ると「ラウンダース」というゲームに変質しました。投手が小石を詰めたボールを投げ、ストライカーと呼ばれる打者が、船の艪を今日のバットとして打ち返し、しかも４つのベースを回るというゲームで、わたしはこれが起源のように思えます。

 

　ラウンダースはアメリカに入り、それがベースボールという言葉になったかどうかは確認できていませが、ベースボールという言葉がが記録としてある最も古い文書は、1791年のマサチューセッツ州のものです。

 

　その後、各地に普及し始めましたが、地域によりルールが異なるゲームでした。その不便を解消するためにカートライトがルール統一化に乗り出しました。それが今日の野球ルールの原型と言えます。

 

　２月５日は「プロ野球の日」です。1936年２月５日に、日本で最初のプロ野球の組織である全日本職業野球連盟が結成されました。

 

　その時のチームには、東京巨人軍(現 読売ジャイアンツ)や大阪タイガース(現 阪神タイガース)等、７チームがあったそうです。

 

　８月１７日は「プロ野球ナイター記念日」です。1948年８月１７日の巨人対中部（現在の中日）のゲームが夜間、横浜ゲーリッグ球場で初めて開催されました。「ナイター」という和製英語がこの時初めて使われました。

 

　９月３日は、「く（９）さ（３）」の語呂合わせから「草野球の日」です。またこの日は「ホームラン記念日」でもあります。

 

　1977年９月３日、後楽園球場で巨人の王貞治選手が通算756号ホームランを打った日を記念して制定されました。それまでアメリカ大リーグのハンク・アーロンが持つ記録で、王選手が世界最高記録を更新した日なのです。

 

　その年の９月５日には、初の国民栄誉賞が贈られました。因みに王選手は引退するまでに868本のホームランを打ちました。

 

　1934(昭和9)年１２月２６日に、大日本東京野球倶楽部(読売巨人軍の前身)が日本で最初のプロ野球チームとして誕生しました。これを記念して１２月２６日が「プロ野球誕生の日、ジャイアンツの日」として制定されました。

 

　アメリカのプロ野球チームが、日本を訪れており、その対戦のため急遽創立されたそうです。

 

 

■　核根絶を願う

　1945(昭和20)年８月９日午前11時02分といえば、長崎の人だけではなく多くの人が忘れられない二発目の原爆惨禍の日です。

　７万人を超える人の命が一瞬にして奪われたのです。

　この日には毎年、カトリック浦上教会を始め各地で原水爆禁止の祈りが捧げられます。
 

　原爆投下で破壊されてしまいましたが、当時は「浦上天主堂」と呼ばれ、今日でもその愛称で呼ばれる、カトリック長崎大司教区の司教座聖堂です。

　長崎市の観光名所のひとつにもなっていますので、訪れたことのある人も多いでしょう。

 

　私は、長崎には何度か行っていますが、浦上天主堂は、学生時代、東京から車で西日本旅行をしたときに一度訪れて以来、訪問していません。

　その時は、早朝でしたので、誰もいない聖堂を窓越しに覗いた記憶があります。
 

　因みに「聖堂」とはカトリック教派などにおける施設の呼称で、プロテスタントでは「教会堂」と呼ぶのだと聞いたことがあります。

（ドアノブ）

 

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◆【経営コンサルタントの独り言】 「八」は末広がり 縁起が良いとされています

◆【経営コンサルタントの独り言】 「八」は末広がり　縁起が良いとされています

 

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■　末広がりは、縁起が良い　808

　近年、人気のあるテレビ番組の一つが、クイズ番組です。

　昔のクイズ番組と違い、問題が非常に難しいだけではなく、範囲が広いですね。

　それにもかかわらず、回答者は、ズバズバと応えて行きます。

　しかし、あまりにもすごいので、妬み半分、彼らには、事前に何らかのヒントが与えられているのではないのかと疑りたくなりさえします。
 

　では、私から問題を一つ出します。

　　　整数で、

　　　制の約数の合計が

　　　１５になる整数は

　　　なんでしょうか？
 

　正解は「８」です。詳しくはブログでどうぞ

　この「８」という数字は、日本では「末広がり」として縁起の良い数字とされています。

　そのために自動車のナンバープレートでも人気があり、希望番号制の一つです。

　　　・・・８　・・８８　・８８８　８８８

　とりわけ８のぞろ目の番号は人気が高いそうです。

（ドアノブ）

 

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■【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】 すべての立ち仕事の苦痛を解決する 92209808

■【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】　すべての立ち仕事の苦痛を解決する　92209808

【元気な企業紹介・成功企業の紹介】は、毎回拍手をいただいています。

　皆様から寄せられたり、私が支援したり見聞した企業で、元気な会社、成功している会社・お店等などを紹介します。貴社経営のご参考にして下さい。

　また、あなたのクライアント・顧問先やお知り合いの会社で、ここで紹介したい企業・団体等がありましたら、是非ご連絡ください。

■　すべての立ち仕事の苦痛を解決する　92209808

 

　工場の組み立てラインや、工事現場などの警備・誘導、スーパー・コンビニのレジ打ち、理容師や美容師など、立ったまま働く職場は多い。ただ8時間、時には12時間という長時間の立ち姿勢を強いられることが珍しくない職場がある。腹腔鏡手術に携わる医師や看護師らが働く医療現場である。

　腹腔鏡手術は、ヘソの周囲から直径2～10ミリの内視鏡を腹腔内に挿入し、テレビモニターに映し出された映像を見ながら手術する。一般的な開腹手術は10センチ以上皮膚を切開するが、腹腔鏡手術は1センチ前後の切開が3～4カ所で済む。このため手術後の痛みが少なく回復が早いため、早期に退院・社会復帰できる。傷が小さく美容的にも優れるため、実施率は近年急増している。

　もちろん欠点もある。手術の難易度が高く、一般的に手術時間が長くなる点だ。手術室は立ち姿勢を前提に設計されており、床には医療機器のコードなどが横たわる。医師は立ち位置を変えながら、複数人で連携して手術するため、椅子を置くことができず、長時間の立ち姿勢による腰や足への負担は大きい。一方で、鉗子（かんし）の先端数ミリでの動作が求められ、医師の「体幹の安定」が手術の品質に大きく影響を及ぼすという。

　これを解決するのが、ニットー（横浜市金沢区）が千葉大学の川平洋准教授（現自治医科大学教授）、中村亮一准教授らと共同開発した「archelis（アルケリス）」だ。「身につけて歩ける椅子」をコンセプトに、中腰姿勢のまま座れ、腰や足への負担を大幅に軽減する。スネとモモの広い範囲で体重を分散して支えるため、体幹が安定し安全で高品質な手術を実現する。装着したまま自由に歩けるため、好きな場所で「歩く」「座る」を繰り返せる。電源を使わないため、他の医療機器への電波干渉や充電の心配もない。

　「これまでに多くの人に試してもらったが、フィット感や好みが違う点に悩まされた」と藤澤秀行代表取締役は開発の苦労を振り返る。月額3万～5万円台でレンタル販売を始めたのは2018年11月。ただ2015年には試作機が完成、この3年間はテレビ番組や学会、展示会などで披露し、多様な意見を取り入れて製品をブラッシュアップさせた。

　ニットーはプレス金型製作や板金・機械加工を手がける町工場だ。創業以来45年間はほぼ100％下請けだったが、自社製品として2012年にヌンチャクのように振り回せるiPhone（アイフォーン）用ケース「iPhoneトリックカバー」を商品化した。「自分たちが使いたくなるものを開発した」と藤澤さん。同じ自社製品の「アルケリス」は医師からの要請に応えたものだが、今では製造業や小売業など多方面から「熱い視線」を浴びている。

　　出典：　ｅ－中小企業ネットマガジン掲載承認規定に基づき作成

 

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■ 高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法 ４－６ 高齢者の運転適性検査 実車指導 段差乗り上げ

■　高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法　４－６　高齢者の運転適性検査　実車指導　段差乗り上げ

 

　７０歳を超えますと運転免許証の更新方法が異なり、高齢者に時間講習を受講しないと免許更新ができなくなりました。

　近年、ブレーキとアクセルを踏み違えたり、高速道路を逆走したりと、高齢者による交通事故が急増しています。その防止策の一環として、７５歳以上には認知機能検査と講習が３年毎に義務づけられました。

　認知症検査に合格する自信がないので、免許を返納しようかと迷っている人、実は私もそうでした。でも、自信を持っていえることは、事前準備をしておけば、心配するほどのことはないという、体験談をご紹介します。

　東京都における７５歳以上の高齢者の場合を例に、自分の経験をもとにまとめてみましたので、ご参考にして下さると幸いです。

　なお、運転に自信のない人は、思い切って免許の返納も考えてみてはいかがでしょうか。

【これまで】

　１　高齢者の運転免許更新の流れ

　　１）認知機能検査の受検

　　２）高齢者講習受講

　　３）更新手続き

　２　認知機能検査とは

　　１）受付　認知機能検査はこの時点で始まっている

　　２）認知機能検査検査用紙の記入

　　３）問題用紙１　「時間の見当識」検査

　　４）問題用紙３　「手がかり再生」の準備

　　５）問題用紙２　数字選択検査

　　６）問題用紙３　「手がかり再生」（自由回答）

　　７）問題用紙４　「手がかり再生」（手がかり回答）

　　８）問題用紙５　時計描写

　３　認知機能検査の判定はどのように行われるか

　　１）認知機能検査の採点方法

　　２）総合点と結果の判定

　４　高齢者の運転適性検査　実車指導

　　１）出発前

　　２）右折とレーン変更

　　３）一時停止・徐行

 　　４）車庫入れ

　　５）クランク・Ｓ字カーブ

 

■　高齢者の運転適性検査　実車指導

 

　認知機能検査で第３分類の人は、実車指導を受けます。第２分類の人は、実車指導の他、運転時の映像に基づいて個人指導も行われます。

　私の場合は、第３分類でしたので、第２分類の人を対象とした講習がどのようなものであるのかは実体験していません。ここでは第３分類の人のために、まとめてみました。

 

　認知機能検査の判定法についてまでお話してきました。高齢者の運転免許更新の実車指導について、体験を基にお話します。

　実車指導は、自動車教習所が代行していますので、認知機能検査を受けた人は、最寄りの教習所に予約を入れます。

６）　段差乗り上げ

 

　近年、高齢者がブレーキとアクセルを踏み間違えて事故を起こすという事件をしばしば耳にします。

　そのトレーニングのために、今まではなかった「段差乗り上げ」という検査が加わりました。

 

　段差の手前で車を一旦止めます。

　止まった状態で、アクセルを一気に踏み込み、段差を乗り越えたら、直ぐにブレーキを踏む検査です。

 

　平素、その様な運転をすることがありませんので、アクセルを完全に踏み込まないで、ブレーキを踏んだら、やり直しをさせられました。

　反射神経のよい人とそうでない人とでは差が出る検査項目です。

■　もくじ

 

１．高齢者の運転免許更新のながれ

２．認知機能検査とは

３．認知機能検査の判定

４．運転適性検査と座学

５．まとめ

 

 

　◆　定年後、コンサルタントで社会貢献しませんか　◆

 

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　　長い経営コンサルタント経歴の基、書かれたページで、経営コンサルタントになるひとの６０％ものの人が目を通しています。

 

経営コンサルタントになる前に考えよう

経営コンサルタントは何をする人か

有能な経営コンサルタントが持っている資質

なぜ経営コンサルタントに依頼するか

信頼できる経営コンサルタントとは

経営コンサルタントになるための資格

経営コンサルタントとしての成功のポイント

経営コンサルタントを目指す人の実力養成

経営コンサルタント独立起業の手順

まとめ

 

■ 高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法 ４－６ 高齢者の運転適性検査 実車指導 段差乗り上げ

■　高齢者運転免許更新を体験から語る上手にやる法　４－６　高齢者の運転適性検査　実車指導　段差乗り上げ

 

　７０歳を超えますと運転免許証の更新方法が異なり、高齢者に時間講習を受講しないと免許更新ができなくなりました。

　近年、ブレーキとアクセルを踏み違えたり、高速道路を逆走したりと、高齢者による交通事故が急増しています。その防止策の一環として、７５歳以上には認知機能検査と講習が３年毎に義務づけられました。

　認知症検査に合格する自信がないので、免許を返納しようかと迷っている人、実は私もそうでした。でも、自信を持っていえることは、事前準備をしておけば、心配するほどのことはないという、体験談をご紹介します。

　東京都における７５歳以上の高齢者の場合を例に、自分の経験をもとにまとめてみましたので、ご参考にして下さると幸いです。

【これまで】

　１　高齢者の運転免許更新の流れ

　　１）認知機能検査の受検

　　２）高齢者講習受講

　　３）更新手続き

　２　認知機能検査とは

　　１）受付　認知機能検査はこの時点で始まっている

　　２）認知機能検査検査用紙の記入

　　３）問題用紙１　「時間の見当識」検査

　　４）問題用紙３　「手がかり再生」の準備

　　５）問題用紙２　数字選択検査

　　６）問題用紙３　「手がかり再生」（自由回答）

　　７）問題用紙４　「手がかり再生」（手がかり回答）

　　８）問題用紙５　時計描写

　３　認知機能検査の判定はどのように行われるか

　　１）認知機能検査の採点方法

　　２）総合点と結果の判定

　４　高齢者の運転適性検査　実車指導

　　１）出発前

　　２）右折とレーン変更

　　３）一時停止・徐行

 　　４）車庫入れ

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■　高齢者の運転適性検査　実車指導

 

　認知機能検査で第３分類の人は、実車指導を受けます。第２分類の人は、実車指導の他、運転時の映像に基づいて個人指導も行われます。

　私の場合は、第３分類でしたので、第２分類の人を対象とした講習がどのようなものであるのかは実体験していません。ここでは第３分類の人のために、まとめてみました。

 

　前回までは、認知機能検査の判定法についてお話してきました。高齢者の運転免許更新の実車指導について、体験を基にお話します。

　実車指導は、自動車教習所が代行していますので、認知機能検査を受けた人は、最寄りの教習所に予約を入れます。

６）　段差乗り上げ

 

　近年、高齢者がブレーキとアクセルを踏み間違えて事故を起こすという事件をしばしば耳にします。

　そのトレーニングのために、今まではなかった「段差乗り上げ」という検査が加わりました。

 

　段差の手前で車を一旦止めます。

　止まった状態で、アクセルを一気に踏み込み、段差を乗り越えたら、直ぐにブレーキを踏む検査です。

 

　平素、その様な運転をすることがありませんので、アクセルを完全に踏み込まないで、ブレーキを踏んだら、やり直しをさせられました。

　反射神経のよい人とそうでない人とでは差が出る検査項目です。

 

■　もくじ

 

１．高齢者の運転免許更新のながれ

２．認知機能検査とは

３．認知機能検査の判定

４．運転適性検査と座学

５．まとめ

 

 

　◆　定年後、コンサルタントで社会貢献しませんか　◆

 

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経営コンサルタントとしての成功のポイント

経営コンサルタントを目指す人の実力養成

経営コンサルタント独立起業の手順

まとめ

 

◆【経営コンサルタントの独り言】 セプテンバーバレンタインは別れの日 914

◆【経営コンサルタントの独り言】 セプテンバーバレンタインは別れの日 914

 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

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■　セプテンバーバレンタインは別れの日 914

　２月１４日バレンタインデーで愛を告白し、３月１４日のホワイトデーで、素敵なプレゼントをもらい、「幸せというのはこういうものなのか」と夢の中にいた乙女。

　幸せに包まれて、結婚へのゴールにまっしぐらの人も多いでしょう。 

　一方、次第に、相手の男性の正体が見えてきて、惰性で付き合いをしている人もいるかもしれません。

 

　しかし、9月１４日は「セプテンバーバレンタイン（９月のバレンタインデー）」です。

　どの様な日かご存知ですか？

 

　セプテンバーバレンタインというのは、２つの風習があります。

　一方の風習は、２月のバレンタインでは、女性が、男性に愛を告白する日です。

　９月のバレンタインは、男性が、女性に対して愛を告白する日なのです。

　それもただ愛を告白するだけではなく、下着を女性にプレゼントして愛を告白するのです。

 

　セプテンバーバレンタインの他方の風習というのは、こわ～～～いですよ。

　バレンタインから半年が経過したので、別れを切り出しても良い日なのだそうです。

　９月１５日以降も交際をしている人は、セプテンバーバレンタインで別れを持ち出されなくてよかったですね。

　でも、安心せず、愛を育み、見事結婚までゴールインして下さい。

　そして、素敵な家庭を築き、３人以上の子供を産み、日本の人口減少に歯止めをかけてください。

　３人の子供に囲まれた素敵な家庭を誇りに思ってください。

 

　でも、熟年離婚という、さらにこわ～～～～～いことも待ち受けているかもしれません。

 

 

（ドアノブ）

 

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◆【経営コンサルタントの独り言】 日本の伝統的風習が次第に薄れてゆく

◆【経営コンサルタントの独り言】 日本の伝統的風習が次第に薄れてゆく

 

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■　暑中見舞いを出すと顰蹙を買う！？

 

　近年、日本の伝統的風習が次第に薄れてゆくような、寂しさを感じることがあります。

 

　異常気象の影響でしょうか、豪雨とか蒸し暑いなど異常な日が多いですね。

「蒸し暑い」というのは、アメリカの庶民英語（スラング）では「sticky」と言います。相当英語ができる人でも、このような表現をご存知出ない人もいます。

　教科書的には「humid」という単語を使います。

　Stickyというのは、もともとは「ねばねばする」とか「べとつく」という意味です。

　ところが、「He is sticky.」というと意味が全然違ってきますし、教科書には出てこない表現です。

「彼は、気むずかしいやつだ」という、寛大さに欠けた人のことを指します。

　昔、顧問先の要望で英会話を教えていたことがあります。

　教科書にはあまり馴染みのない表現を紹介すると結構喜ばれました。

　一方で、「５００語で話せる英会話」という本が昔あり、それを使って、一般的な表現と、優しい表現とを比較して学んでもらったりしました。

　中学生でもよく知っているような英単語で話せるようになるので、これも大変ありがたがれました。

　聞くだけで英語をマスターできるという方法が一時もてはやされましたが、なかなか効果が上がらなくて、最近は下火になってきましたね。

　英会話は、講演と同じで、場数を踏まないと“真”の英会話を身につけることは難しいですね。

　連日蒸し暑いので「暑中見舞いでも出そうか」という方は、顰蹙を角かもしれませんので、要注意です。

「暑中見舞いを出すと顰蹙を買うから、暑中見舞いの廃止を強く望む」というのではありません。

　二十四節気の一つである「立秋」を境にして、暦の上では秋に入ります。

　ですから、暑中見舞いを出しますと、恥をかくことになります。

　では、暑中見舞いの代わりになる、季節を表す言葉は何でしょうか？

 

（ドアノブ）

 

 

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konsarutanto

 

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◆【経営コンサルタントの独り言】 依然と続く法科大学院の問題 913

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■　依然と続く法科大学院の問題　913

 

　アメリカのロー・スクールに倣い、日本の法曹界人事育成を目指してスタートした、2004年（平成16年）4月に創設された法科大学院制度ですが、批判の声だけが大きく聞こえてきます。

　もともと、弁護士をたくさん作ることに反対の既存の弁護士会等が背景にあるために、形式的な変革しか行われず、司法試験そのものは旧態依然とした形で残っているので、法科大学院を卒業しても合格率は低迷したままです。

　それを大学院側の責任のごとくマスコミも報じていますが、司法試験そのものが時代に即して変革されたわけではないので、合格率が上がるはずはありません。

　確かに法科大学院は乱立気味であることは否めませんが、問題の本質を追究せずにいる法曹界のあり方には強い疑問を感じます。

　一方で、日本とアメリカの国情は異なるので、アメリカ式のロー・スクールが、そのまま日本で生きるとは思いませんが、マスコミに踊らされて社会人から法科大学院に入学した、有能でありながらそれにうまく乗り切れない人達の損失を無視することはできないと思います。

（ドアノブ）

 

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■【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】 公営競技場を地域活性化の拠点に 019213

■【成功企業・元気な会社・頑張っている社長】　公営競技場を地域活性化の拠点に　019213

【元気な企業紹介・成功企業の紹介】は、毎回拍手をいただいています。

　皆様から寄せられたり、私が支援したり見聞した企業で、元気な会社、成功している会社・お店等などを紹介します。貴社経営のご参考にして下さい。

　また、あなたのクライアント・顧問先やお知り合いの会社で、ここで紹介したい企業・団体等がありましたら、是非ご連絡ください。

■　公営競技場を地域活性化の拠点に　019213

 

　日本写真判定（東京都千代田区）は、公営競技場を拠点とする地域活性化事業に取り組んでいる。昨今の公営競技場を取り巻く環境は、高齢化の進展や少子化、娯楽の多様化などから厳しさを増しているが、同社は公営競技場を一般的なイメージにある「ギャンブル場」から、エンターテインメント性を加味した総合アミューズメントスタジアムに変革させようと尽力している。

　企業努力を具現化した好例は、国際競技が行えるドーム型施設に全面改築する計画が進行している千葉競輪場。業績の落ち込みから千葉市が閉場を検討したこともあったが、運営を受託している同社が改築費約70億円を全額負担するなど大きく携わっている。隣接する千葉公園活性化事業の初弾として、国際規格への転換で市民が誇りを持って集える場所を創出するコンセプトを掲げ、新たな競輪ファンを開拓する構想だ。2020年には客席3000とレストランやカフェを設けた地上3階地下1階建てで、国際規格の木製250メートルバンクに改築し、コンサートなども開催できる多目的ドームアリーナ「千葉公園ドーム」（仮称）として再生する。

　渡辺俊太郎代表取締役は「競輪は日本が世界に誇る自転車競技であり、レジャーでもある。自転車競技を日本のメジャースポーツにするため、自治体やパートナー企業と連携して公営競技場を地域活性化の拠点にしたい。特に競輪は日本を元気にするための重要なコンテンツの一つになるだろう」と事業参画の意義を語る。

　熊谷俊人・千葉市長も自身のツイッターに「国際規格での競輪実施は千葉市のみならず日本にとって大きな挑戦です。全額自社負担を提案した日本写真判定、新たな挑戦に前向きだった選手会千葉支部・ＪＫＡを始めとする競輪界、会派を超えて後押しした市議会、調整に努力した市職員、全ての力でここまで来ました。気を引き締めて取り組みます」と投稿している。

　同社の起源は、創業者の渡辺俊平氏が1940年に開催されるはずだった東京五輪大会に向けて着手した競技写真判定の研究。1964年の東京五輪大会では同社のカメラが使われた。現在の主力機器は電子式着順判定システム。超高精細カメラでゴールの通過順を撮影する。2020年の東京五輪大会で自転車競技が開催される伊豆ベロドロームは、同システムを設置しているという。同社は自転車競技者も支援しており、一部の競技者を社員として雇用し、国際大会出場をバックアップ。渡辺代表取締役も日本自転車競技連盟（橋本聖子会長）の常務理事兼総務委員長として自転車競技の発展に尽力している。

 

　　出典：　ｅ－中小企業ネットマガジン掲載承認規定に基づき作成

 

◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

 

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

 

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